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大清道光元年是哪一年,道光元年是哪一年到哪一年

大清道光元年是哪一年,道光元年是哪一年到哪一年 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格(gé)尔旗(qí)民族中(zhōng)学现(xiàn)任校长,准格尔旗(qí)民族中学搬(bān)迁是学(xué)校地(dì)址:准格尔旗薛家(jiā)湾(wān)镇学校(xiào)性质(zhì):公办(bàn),私立 理(lǐ)想三(sān)旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动(dòng)和(hé)火花塞(sāi)抖动区别 为盼君归来 有很(hěn)大区别的,首先积(jī)碳(tàn)抖动,是(shì)因为压(yā)缩比不正常,空气少汽油混合气过多导致爆震不规律(lǜ)所以(yǐ)产(chǎn)生抖动(dòng),但是它四个缸喷油点火都(dōu)正常的,积碳(tàn)过(guò)多会吸收部(bù)分汽油,在(zài)燃烧(shāo)的时候不够充分就会(huì)产(chǎn)生(shēng)抖动,而火花塞抖动(dòng)是因(yīn)为某个(gè)缸(gāng)工... 展开详情 元征剪式举升(shēng)机(jī)排气方法 飘雪无垠 需要排气的,一般的举升(shēng)机油缸上都有排(pái)气螺丝的。

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准格尔旗民族(zú)中学现任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾(wān)镇

  学校(xiào)性质:公办,私立

准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学简(jiǎn)介说(shuō)明文(wén)

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总(zǒng)介(jiè)
  1. 学校理念 

      校(xiào)长(zhǎng)目(mù)标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学(xué)校理念(niàn) 校长目(mù)标
展开

   

   

编辑本段学校总(zǒng)介  准(zhǔn)旗(qí)民族(zú)中学建于1976年,是汉语(yǔ)授课选修蒙(méng)语(yǔ)的普通四年(nián)制初级(jí)中学(xué),1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍(shě)楼、多功能(néng)体艺楼、图书实验电教综合楼(lóu),总建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实(shí)验仪器按自治区“普九”达标一(yī)类(lèi)标准配齐,校园网络系统、双控闭路电视教学系(xì)统运用于教(jiào)学(xué),班(bān)班(bān)实现多媒体教学,现代教育技术水(shuǐ)平走进自治区前列,被国家教(jiào)育部命名为“农村计算机网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教师148人,学历合(hé)格率为(wèi)100%。

  有(yǒu)43名(míng)教师(shī)分别获市(shì)、区、国家级“优秀教师”、“教(jiào)学能(néng)手”称号(hào)。

  学校(xiào)现有(yǒu)教学班(bān)38个,在校学生2163人,其中少数民族学生893人(rén)。

   

    学校以(yǐ)培(péi)养“四有”新人为目标,以(yǐ)“正德(dé)创新清伍猛、敦品(pǐn)励(lì)学”为(wèi)校训,加强管(guǎn)理,科研引路,开(kāi)拓创新,教育(yù)教学质量稳步提高。

  先后荣获全(quán)国双合格“优秀家(jiā)长(zhǎng)学校”、“群众体育先进(jìn)单位”、全国流动人口子(zi)女农村留守儿(ér)童(tóng)“示范(fàn)家长学校”称号(hào);内蒙(méng)古自(zì)治区“现代教(jiào)育技术(shù)优秀学(xué)校(xiào)”称号;鄂尔多(duō)斯市“文(wén)明单位标兵”、“初中(zhōng)语文整体改革(gé)先进集体”称(chēng)号,连续六年获(huò)全(quán)市“教学(xué)质(zhì)量先进学(xué)校(xiào)”称号。

  承担(dān)6项(xiàng)国家级课题实验,现有(yǒu)德育、物理、作文(wén)三步法3项课题(tí)成功结(jié)题(tí)。

  优(yōu)质的教育服务与良好的办学质量,赢得(dé)社会的认可与支持,近年来得到社会(huì)各界捐助120多万元。

   

    目(mù)前,全校(xiào)师(shī)生以激昂的斗(dòu)志,同(tóng)心同德,群策群(qún)力,向着建成(chéng)自(zì)治区“校园(yuán)一流、管理一流(liú)、师(shī)资一流(liú)、设备(bèi)一流、质量一流”的普通(tōng)初(chū)级中学目标迈进。

  学校理(lǐ)念(niàn) 

  校长目(mù)标(biāo)  提升学校(xiào)内涵 提高教育质量(liàng)   文(wén) / 内蒙(méng)古准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学(xué)校长 杨树清 

    学(xué)校内涵式(shì)发展是实践科学发(fā)展观的必然要求,是实现可持(chí)续发展的必然选(xuǎn)择。

  走(zǒu)内涵式发展之(zhī)路,更新理念是前提,培养人才是(shì)根本(běn),提高质量(liàng)是核(hé)心,科研创新是动力,发展教师是关键,强化(huà)管理(lǐ)是策(cè)略,打造名(míng)校是途径。

   

    一、更新育人理念(niàn),创(chuàng)新育人模式(shì) 

    新出台的《国家(jiā)中长期教育改革和发(fā)展规(guī)划(huà)纲(gāng)要》明确(què)指出:“育人(rén)为本是(shì)教育(yù)工(gōng)作的根本要求”,“以学生为主体,以(yǐ)教(jiào)师为主(zhǔ)导(dǎo),充(chōng)分发挥教师(shī)的(de)主动性,把促进学生成长成才(cái)作为学校一切工作(zuò)的出发点(diǎn)和落脚点,关心每(měi)一个学(xué)生(shēng),促进每个学生主动地、生动活泼地发展;尊重教育(yù)规律和学(xué)生身心发展规律,为每个学生提(tí)供适合的教育,培(péi)养造(zào)就数以(yǐ)亿(yì)计的高素(sù)质劳动者、数(shù)以(yǐ)千(qiān)万计(jì)的专门人(rén)才(cái)和一大批拔(bá)尖创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名教育工作者,不断更新自(zì)己(jǐ)的人(rén)才观和育人(rén)理念已(yǐ)成为一种责(zé)任和必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才(cái)观念,面向(xiàng)全体学(xué)生,促进学生成长成才。

  树立(lì)多元化人才(cái)观念,尊(zūn)重个(gè)人选(xuǎn)择,鼓励个性发展,不(bù)拘一格培养人才。

  树立终身学习(xí)观(guān)念,为持续(xù)发(fā)展奠定基础。

  树立系统培养(yǎng)观念,推进各个学(xué)段(duàn)间(jiān)的(de)有机衔接,理论与实践(jiàn)紧(jǐn)密(mì)结(jié)合,学校、家庭、社会密(mì)切配(pèi)合,重视活动育(yù)人与教学(xué)育人的有机(jī)融合,不断丰富(fù)育人形式(shì)和内容。

  注重(zhòng)学思结合,知行统一,使每一个学生都(dōu)能够得到长足(zú)发展。

   

    (二(èr))树立新型服(fú)务观念,建设服务型(xíng)学校,营造良(liáng)好(hǎo)的育(yù)人环境(jìng)。

  在(zài)全社会大力提倡服务型政府和服务(wù)型机(jī)关的背景下,学校首先应该把“以人(rén)为本、以发展为本”的思想(xiǎng)提到新的(de)高度落(luò)实,把“为学生(shēng)服务、为(wèi)家长服务、为社(shè)会服务”理念转变为具体(tǐ)行动,内化为学校文化,把当前从事的工作当(dāng)做(zuò)一种(zhǒng)责任和义务,把“人(rén)类灵(líng)魂的工程师”作为一种崇高(gāo)的事业追(zhuī)求而不只是一种职业定位,只有这样(yàng),教(jiào)师的心才能真正潜(qián)下来(lái),静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发展(zhǎn)观(guān)念,教育学生养成习惯,形成能力,为学生成为人才(cái)奠基。

  答桥作为基础教育工作者(zhě),我们必须清醒地认识到,学校(xiào)教育只能是为学生(shēng)人生的发展奠定(dìng)基础(chǔ),书本理论(lùn)知(zhī)识(shí)只(zhǐ)能(néng)是(shì)人生发展的专业基础,学校(特别是(shì)基础教育阶(jiē)段)是为(wèi)让(ràng)学(xué)生成为未来(lái)人才做准备、打基(jī)础(chǔ)的地方,我们的主要(yào)任务是培养学生养成习惯,形成能力,适(shì)应社会(huì),创造未来。

   

    二、创新管理机制(zhì),提高管理效能 

    “向(xiàng)目标要动力,向(xiàng)细(xì)节要超越,向管理要质量,向科研要创新”。

  学校要橘(jú)蚂实现(xiàn)内涵发展,管理创新势在(zài)必(bì)行,关键(jiàn)在于教师管(guǎn)理、学生(shēng)管理和学校工作管理的创新。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目(mù)标”的管理模式(shì),追求管理(lǐ)的精细化、规(guī)范化和人文化(huà),不断(duàn)创新管理机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新(xīn)教(jiào)师工作评价制度,加快推(tuī)进教师管理实现三个转变。

  即教师管(guǎn)理制度由“重规范”向(xiàng)“重促进”转变,由“重结果”向“重过程”转变(biàn),由“重形式”向“重效(xiào)果”转变。

  教师评价制度要充分体现(xiàn)评价的过(guò)程性、发展性和激励性。

  要明确规范(fàn)制度,提升“规范”境界,引领(lǐng)教(jiào)师向“没有大清道光元年是哪一年,道光元年是哪一年到哪一年最好、只有更(gèng)好”的工(gōng)作品位追求,用发展的(de)目标激(jī)励(lì)教职员工,摒弃“只按制度工作”的传(chuán)统思(sī)维;要坚持教(jiào)师发展与学生发展相结合、教师发展与(yǔ)学(xué)校发展相结合、教师个体(tǐ)的全面发展(zhǎn)与(yǔ)个性发展相(xiāng)结合(hé),特别要注重(zhòng)优秀教师群体的建设,专(zhuān)门制定教(jiào)师团(tuán)队发展(zhǎn)评价激励(lì)制(zhì)度(dù),使评价(jià)激励的重点聚(jù)集(jí)在教师、学生(shēng)和学(xué)校“三(sān)赢”的结合面上。

  使(shǐ)学校管理更(gèng)趋科学化(huà)、高效(xiào)化。

  引导和促进教(jiào)师向学习型、研究型、发展(zhǎn)型方向发(fā)展。

   

    (二(èr))创新德育形式,丰富德育内容(róng),推进学(xué)生(shēng)管理自主化。

  以“引导学生形(xíng)成正确(què)的世(shì)界观(guān)、人生观(guān)、价值观”为目标,构建各学段有(yǒu)效(xiào)衔接(jiē)的德(dé)育体系,不(bù)断提高德育工作的(de)吸引(yǐn)力和感染力。

  加(jiā)强理想信念教育,民族精(jīng)神和时代精(jīng)神(shén)教育,社(shè)会主义荣(róng)辱观教育(yù),公民意识教(jiào)育;加强心理健康教育,重视对(duì)学(xué)生心理的疏导和沟(gōu)通,要(yào)重视培养学生的责任(rèn)意识和安全意(yì)识(shí)。

  把德育与智育有机结(jié)合,渗透(tòu)到教育(yù)教学的各个环节,贯穿于学校教育、家(jiā)庭教(jiào)育和社会(huì)教育的各(gè)个方面。

  把思想(xiǎng)品德(dé)教育和行(xíng)为(wèi)养成(chéng)教(jiào)育(yù)有机结合起来,增强德育工作的针对性和(hé)实(shí)效性。

   

    大清道光元年是哪一年,道光元年是哪一年到哪一年(三(sān))坚(jiān)持(chí)学(xué)校发(fā)展为(wèi)本,推进学校工作管理科学化、民主化。

  重(zhòng)点抓好(hǎo)三项工作(zuò),一是明确目标,首先要(yào)结合学校实际(jì)科学地(dì)定位学校(xiào)发展目标愿景,围绕学校发展目(mù)标自上而下确定(dìng)各部(bù)门在各(gè)个阶段的工作目标,引导全(quán)体师生(shēng)确定自己的人生发展目标和各个阶段的发展计划,自下而上实现目标的过程(chéng)就(jiù)是逐步(bù)实现学校整体(tǐ)发展目标的过程(chéng)。

  二是科学计(jì)划,近期规(guī)划要落(luò)实长远规划(huà),学年计划要(yào)落实近期规划,学期计划要落实学年计划,周工作安排要(yào)落实学期(qī)工作计划;三是狠抓落实,实行教师(shī)岗位竞聘(pìn)制(zhì)和领导岗位目标管理责任制,要保证(zhèng)人人(rén)有事做,事事有人(rén)管,要(yào)做到工(gōng)作标(biāo)准有高(gāo)度,过程(chéng)管(guǎn)理有力度(dù),考核评价有尺度。

  努力实现(xiàn)四个转变,即由经验型管理向科学型管理转变;由粗放式的外(wài)延管(guǎn)理向精(jīng)细化的内涵管理(lǐ)转变(biàn);由事(shì)务型(xíng)管(guǎn)理向(xiàng)流(liú)程式管(guǎn)理转(zhuǎn)变(biàn);由封闭式管理向开(kāi)放式、民主式管(guǎn)理(lǐ)转变。

   

    三(sān)、落实课改(gǎi)精神(shén),深化教学改(gǎi)革 

    提高教育(yù)质量(liàng),教学改革(gé)是动力。

  深化(huà)教学改革要(yào)以课标为依据,以常规为基石,以科(kē)研为依(yī)托,以课(kè)堂为载(zài)体(tǐ),实现“六化”,即(jí)教师素质品(pǐn)位(wèi)化,师生交往(wǎng)人文化(huà),教学设计科(kē)学化,习题训练精(jīng)炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以(yǐ)学(xué)生(shēng)为本,以学生的发展为本,优化教学手段,改革教学方(fāng)法。

  教(jiào)师进课(kè)堂(táng)要求(qiú)“六带”,即(jí)“带着(zhe)微笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责任进课堂(táng),带着反思进课堂”。

  具体要明(míng)确一个中心(即以学生为主体(tǐ)),实现两大转变(学(xué)生自主学(xué)习,合作学习),落(luò)实三(sān)维目标,创设“四(sì)多时空”(课堂给学生多一点深入思(sī)考的时(shí)间,多一点消化反(fǎn)馈(kuì)和(hé)校(xiào)正(zhèng)的时间,多一点动手实践的(de)时间(jiān),多一点了解社会的时间),全面提高(gāo)课堂教(jiào)学的有效性,减(jiǎn)轻学(xué)生(shēng)过重(zhòng)的课(kè)业负(fù)担(dān)。

  学校领导要(yào)经常(cháng)深入课堂督查(chá)、研(yán)究(jiū)和指导(dǎo),实现课堂教学(xué)“零距离(lí)”管理。

  教研组(zǔ)要有计(jì)划(huà)地组织以课(kè)堂教学为主的(de)评课(kè)活动(dòng)和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力培养为重点(diǎn)。

  教育(yù)改革要(yào)优化知识结(jié)构,丰富(fù)社会(huì)实践(jiàn),强(qiáng)化(huà)能力培养。

  着力(lì)提高学生的学习能力、实践能力、科技(jì)创新能力和自我管理能(néng)力,教育学生学会(huì)知识技能,学会动手动脑,学会生存生活,学会做事做人,促进学生(shēng)主动适应社(shè)会,开创美(měi)好未(wèi)来。

   

    (三)以(yǐ)评(píng)价(jià)体系(xì)为导向。

  建立并逐步(bù)完善(shàn)能促进(jìn)学生全面发展和(hé)促进(jìn)教师不(bù)断(duàn)提高的(de)评价体系,要善(shàn)于(yú)发现(xiàn)和发(fā)展学生多方(fāng)面的潜能(néng),发挥评价(jià)的教育功(gōng)能(néng)和激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促进学生(shēng)健康成长、主(zhǔ)动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容(róng)。

  学校在全面(miàn)执行国(guó)家和(hé)地方(fāng)课程(chéng)计划,按要求开(kāi)足开(kāi)齐开好所有规(guī)定课(kè)程的同时,要积极开发和(hé)利用各(gè)种课程资(zī)源,开发校本(běn)课程。

  有利于培养(yǎng)学生的探究(jiū)精神(shén)和创新意识。

   

    四、强化(huà)队(duì)伍建设,关注(zhù)教师发展 

    教育大(dà)计,教(jiào)师为(wèi)本。

  教(jiào)师(shī)能力强、水平高,学(xué)生(shēng)才能健康成长,学(xué)校才能可(kě)持续发(fā)展。

  因此,造就(jiù)一支师德高(gāo)尚、业务(wù)精湛、结构合(hé)理(lǐ)、充满活力的高素质专业(yè)化教师队伍(wǔ),是提升学(xué)校(xiào)内涵,提高教育(yù)质量的前提。

   

    (一)加强师德(dé)建设。

  要不(bù)断(duàn)加强教师(shī)职业理想和职业道德(dé)教(jiào)育,增(zēng)强广大教师(shī)教书育人的责任(rèn)感和(hé)使命感。

  引导教师要关爱学生(shēng),严(yán)谨(jǐn)笃学,淡泊名利,自(zì)尊自(zì)律,以人格魅(mèi)力和学识魅力教育感染(rǎn)学(xué)生,做学(xué)生(shēng)健(jiàn)康成长的引路人(rén),良好(hǎo)习惯的训练师,知(zhī)识技能(néng)的奠基者。

  要把(bǎ)师德建(jiàn)设摆在学(xué)校工作的(de)首位,校(xiào)长亲自抓(zhuā),常抓不懈,要求师生做到(dào)的,校(xiào)长和领导班子成员首先必(bì)须做(zuò)到,要以(yǐ)身作则,率先垂范,这样才能引领全校师生强化(huà)拼搏(bó)奉献意识、主人责(zé)任意识和(hé)行(xíng)为示范意识。

  以校(大清道光元年是哪一年,道光元年是哪一年到哪一年xiào)本培训为平台,组织开展内容(róng)丰富、形(xíng)式多样的师德培训。

  要重(zhòng)视(shì)做好每年一次的师(shī)德标兵评选表(biǎo)彰(zhāng)工(gōng)作,将师德表(biǎo)现(xiàn)作(zuò)为教(jiào)师考核评(píng)价(jià)和评(píng)优聘(pìn)用的(de)前提和重要指标,采取综(zōng)合措施,建立(lì)长效机制。

   

    (二)提(tí)高(gāo)教师业(yè)务水平。

  完善培(péi)养培训体系,做好(hǎo)培(péi)养(yǎng)培训规划,努力抓(zhuā)好集体备课(kè)、校(xiào)本(běn)研修、名师(shī)育(yù)名师和校际结对帮扶等活(huó)动,优化队伍结构,提高教师专业水(shuǐ)平和教学能力。

  创新教师培训模式(shì),走“以训带(dài)研,以研促训,研训结(jié)合(hé)”的(de)校本研训新路子,要(yào)做(zuò)到(dào)“学有所用、用(yòng)有所(suǒ)思、思有所得”。

  通过研修培训、同(tóng)伴(bàn)互(hù)助(zhù)、自学反思(sī)、课题带动等方(fāng)式(shì),培养教育教(jiào)学骨干、专家型教(jiào)师(shī)和学科带(dài)头(tóu)人。

  强化教师(shī)的竞争(zhēng)进取(qǔ)意识、团(tuán)队合作意识、学习反思意(yì)识(shí)和专业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特色(sè),打造品牌(pái)学校 

    在着力提升(shēng)学校(xiào)综合(hé)实(shí)力的(de)过程中,还应(yīng)注重营(yíng)造物质文化氛围,提(tí)炼精神文化传统,形成制度文化支(zhī)柱,切实加强校园文化建设;注重搞(gǎo)好教育信息(xī)化(huà)建设,促进教育现代化进程。

  要遵循教育规律,发(fā)挥本校优势,选中突破(pò)口,以点带面,整体(tǐ)优化(huà),形成(chéng)特色(sè)。

  要(yào)创造有利条件(jiàn),鼓励(lì)教师(shī)和学(xué)校领(lǐng)导班子成员(yuán)在实践中大(dà)胆探索,与时(shí)俱(jù)进,不断更(gèng)新教育思想、教育模(mó)式和教(jiào)育方法,逐步形成一种独(dú)特的、优质的、稳(wěn)定的办学风格,从整体上(shàng)形成特(tè)有的治(zhì)学方略、办学思路和办学理(lǐ)念(niàn)。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量(liàng),创特色,树品(pǐn)牌。

  要在更高层面上重视办学理念的输出与共享,扩大优质资源的(de)辐射面和(hé)影(yǐng)响力,进(jìn)一步提升学校的创(chuàng)新能(néng)力和品(pǐn)牌(pái)效应,促进学(xué)校走上可持(chí)续(xù)发展(zhǎn)的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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