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　　是总(zǒng)经理大的。

总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理哪个大

　　总(zǒng)经(jīng)理大(dà)。

经理对董事(shì)会负责(zé)，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织(zhī)实施董事会决议(yì)；

　　（二）组织(zhī)实施公司(sī)年度经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公司(sī)的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。蒂佳婷属于什么档次，蒂佳婷面膜怎么样

总(zǒng)监工作内容

　　修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

总(zǒng)监和总(zǒng)经理的(de)区别

　　总经理通常是整(zhěng)个组织中最高(gāo)的(de)管理者和负(fù)责人(rén)。

　　而(ér)且(qiě)如果(guǒ)型组(zǔ)织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理(lǐ)所扮演的(de)角(jiǎo)色(sè)，通常是其所属事业单位或(huò)分支机构(gòu)的最高负责人。

　　总监通常是某一领(lǐng)域的第一监(jiān)管人员(yuán)，例如项目(mù)总监、财务总监、人(rén)力资源总(zǒng)监等等。

　　也是企(qǐ)业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事(shì)是(shì)在总经理与部门经理之间的职位(wèi)等(děng)级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职务大(dà)。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经理(lǐ)的(de)区别(bié)：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组(zǔ)织里职务最(zuì)高的管(guǎn)理(lǐ)者与负责人。

　　而(ér)若(ruò)是在(zài)规模较大的(de)组织(zhī)里 (如(rú)跨国(guó)企业)，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下(xià)某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一(yī)般(bān)为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管人，如项目工程总监(jiān)，财务(wù)总监，人力(lì)资(zī)源总监等(děng)，在(zài)企业中也是高层管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是负(fù)责公司日(rì)常业务的经营管理，经董事会授权，对外签(qiān)订合(hé)同和处理业务；组织经营(yíng)管理(lǐ)班子(zi)，提出任免副总经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门经(jīng)理等高级(jí)职员的人选，并(bìng)报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事会(huì)报告业务(wù)情(qíng)况，向董事(shì)会提(tí)交年(nián)度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计(jì)划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的(de)主要职责是修订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与蒂佳婷属于什么档次，蒂佳婷面膜怎么样日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系、业务(wù)流程(chéng)；策划推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实(shí)施；

　　制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完(wán)成(chéng)；制定运(yùn)营中心各(gè)部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和(hé)业务(wù)计(jì)划，协调(diào)各部门(mén)的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的(de)运(yùn)营(yíng)队(duì)伍(wǔ)；完成(chéng)总经(jīng)理临(lín)时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

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