唐(táng)岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位陌陌(mò)内部员工(gōng)处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三(sān)四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这些项目(mù)的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在(zài)公司内部，这被(bèi)普遍认为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来说(shuō)，在国内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让(ràng)它(tā)在成(chéng)立之(zhī)初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人(rén)社交赛道(dào)的头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大的用户体(tǐ)量成(chéng)功(gōng)抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度(dù)持续盈利(lì)。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司(sī)能做到(dào)如(rú)此，更(gèng)何况它账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期(qī)投(tóu)资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之(zhī)下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲(pí)态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年(nián)。对此，公司(sī)管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集(jí)团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依(yī)赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞去(qù)公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员工的第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间(jiān)稳定(dìng)，朝(cháo)十晚(wǎn)七(qī)极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的张超对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导就不(bù)可能(néng)在工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比(bǐ)不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在(zài)同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给(gěi)每一位员工发(fā)一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带(dài)领全球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉隆坡等多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架次航(háng)班到日(rì)本东京(jīng)集中团建(jiàn)，一次(cì)性包(bāo)下了(le)当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结(j正方形的棱长是什么意思，正方形的棱长是什么什么叫棱长ié)束了。回归的(de)唐(táng)岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似(shì)情况在此(cǐ)前王力(lì)任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工(gōng)加班明(míng)显多了起来(lái)。大量的需求随(suí)着(zhe)会议袭(xí)来，张超现在每天最(zuì)早(zǎo)也要九点才能(néng)离开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的(de)裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降本增效(xiào)。多(duō)名(míng)陌陌员工对时(shí)代(dài)财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一(yī)些(xiē)职能部门甚至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三次(cì)创业营活动，鼓励员工提(tí)出新(xīn)的(de)创意(yì)，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的机(jī)会。

　　当公司(sī)不再是一滩死(sǐ)水，机会(huì)随之(zhī)而来。张超告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可(kě)能因没有发展前(qián)景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列(liè)举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念(niàn)头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上(shàng)他(tā)都能(néng)一针见血地指出问题核心所在，对(duì)不同业务的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会出(chū)错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接(jiē)触过(guò)王力(lì)。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是(shì)创(chuàng)始人与职业经(jīng)理人的区(qū)别。前者往(wǎng)往代表着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而后者却是(shì)预算(suàn)管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己(jǐ)的回(huí)归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能(néng)打响(xiǎng)任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事(shì)业(yè)部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)对(duì)对(duì)等众多(duō)新项目，但至(zhì)今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的(de)社(shè)交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产品正方形的棱长是什么意思，正方形的棱长是什么什么叫棱长(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必(bì)然。可问题(tí)在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如(rú)今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推(tuī)出自己(jǐ)的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市(shì)场。然(rán)而，受限于文化差异(yì)，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打(dǎ)开(kāi)海(hǎi)外(wài)陌生人社交市场大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交厂商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外(wài)版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场(chǎng)认(rèn)知、本地化运(yùn)营等(děng)多个(gè)方面均处于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至(zhì)今(jīn)留有火种的(de)是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一个50余人(rén)的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市(shì)场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了(le)中东(dōng)地区的(de)宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的(de)情况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部(bù)员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果，却存在营收结(jié)构的(de)症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝(jué)大(dà)部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取他们(men)的合作，如(rú)此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成(chéng)比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出(chū)海业务只剩(shèng)一个收购而(ér)来(lái)的探(tàn)探海外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海(hǎi)外(wài)版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西(xī)亚等(děng)东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层(céng)对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内(nèi)，公司(sī)出海产品的(de)优先(xiān)级都要低于(yú)其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的(de)投资太慎重了(le)，好(hǎo)几个海(hǎi)外(wài)业务只投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特(tè)别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个(gè)印度(dù)市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还(hái)远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在(zài)陌(mò)生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错和调整的时(shí)间已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物(wù)均为化名(míng)）

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