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世界四大文化名人是哪4个,世界四大文化名人不包括谁

世界四大文化名人是哪4个,世界四大文化名人不包括谁 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小(xiǎo)朋友,那么很可能买(mǎi)过或吃(chī)过奶酪棒。要选择(zé)奶酪(lào)棒,一定绕(rào)不过“妙可蓝多(duō)”。

  随着(zhe)演员(yuán)孙俪在电(diàn)视广告里一遍又一(yī)遍的(de)重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为近(jìn)几年(nián)消(xiāo)费领域杀出来的(de)一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬是(shì)在(zài)伊利、蒙牛、光(guāng)明(míng)等乳业巨头中,以一(yī)己之力在即食奶酪(lào)这(zhè)一细分品(pǐn)类杀出了一条(tiáo)血(xuè)路。

  然(rán)而,爆火几(jǐ)年后(hòu),妙可(kě)蓝(lán)多突然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季报,妙可蓝(lán)多(duō)业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营(yíng)收(shōu)下滑20%,扣非(fēi)净(jìng)利润更是(shì)暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值(zhí),如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下(xià),市值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近(jìn)7成(chéng)。

  这匹消(xiāo)费新(xīn)黑马,究竟怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净(jìng)利(lì)润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季报。公(gōng)司营(yíng)业(yè)收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市(shì)公司股东的(de)净(jìng)利润(rùn)2420.23万元,同比(bǐ)下(xià)降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品(pǐn)产业(yè)分析师(shī)朱(zhū)丹蓬(péng)对深世界四大文化名人是哪4个,世界四大文化名人不包括谁蓝(lán)财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份额(é)。

  经(jīng)过财报拆(chāi)解(jiě),我们发(fā)现,妙可蓝多其实从去年第二(èr)季度已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年(nián)第二季度,妙可(kě)蓝多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季(jì)度的(de)118%下滑至4%。到了第三(sān)季度,营收增速进一步下(xià)滑至21%,扣非净利润增速直接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释了原因(yīn):受疫情影响,一是公司高毛(máo)利零售产品增速有所放(fàng)缓,二(èr)是(shì)原辅材料价格(gé)上涨(zhǎng),从而导(dǎo)致整体毛利率有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多自己也承认,随着(zhe)海外奶酪品(pǐn)牌大举(jǔ)进(jìn)军(jūn)中(zhōng)国、国内大型乳(rǔ)制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是(shì)市场“太卷了(le)”。

  深蓝财经注意到,目前国内(nèi)奶(nǎi)酪市场,除(chú)了传统乳业大(dà)厂伊(yī)利(lì)、君乐宝、光明(míng)等,还(hái)有传(chuán)统海外大牌百(bǎi)吉(jí)福,另外众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀(tīng)、酪神(shén)世家等(děng)。

  据(jù)东方证(zhèng)券此前的研报(bào),妙(miào)可(kě)蓝多的克单价是比较高的,常(cháng)规产品克(kè)单价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛(niú)持平(píng)。但(dàn)是(shì)金(jīn)装的产品克单价达到0.25元(yuán),远超市场平均(jūn)水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高科(kē)技产品(pǐn),本身技术(shù)门槛不高,企业也很(hěn)难构建技(jì)术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还(hái)不(bù)太一样,他们有自己独家的配方,即使(shǐ)竞争对手模仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙可蓝多的(de)故事要从(cóng)其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年(nián),吉林(lín)延边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国(guó)企上班。闲不住(zhù)的(de)柴琇遂(suì)下海经商。从代(dài)理休闲食品(pǐn)开始,她赚到(dào)了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽乳业,正式进入(rù)乳制品行业。2006年(nián),广泽牛奶成为吉(jí)林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次偶然的(de)出(chū)国考察机(jī)会,柴琇(xiù)注意到奶酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年(nián)世界四大文化名人是哪4个,世界四大文化名人不包括谁她收购了妙(miào)可蓝(lán)多(天(tiān)津)食品(pǐn)公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业(yè)成功借壳(ké)华(huá)联矿业A股上市。此时(shí)的广泽乳业,仍(réng)是个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显示(shì),当年(nián)广泽乳业营(yíng)收(shōu)8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿(yì),净(jìng)利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内(nèi)消费者中认知依然(rán)严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定后(hòu),柴琇决定重金“出(chū)圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登(dēng)录央(yāng)视(shì)、分(fēn)众(zhòng)传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝(lán)多成功出圈。短短几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪就(jiù)选妙可蓝多”成功(gōng)的植入了(le)消费者脑海,尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年(nián),公(gōng)司(sī)营业收入(rù)17.44亿(yì),同比(bǐ)增长42.32%。净(jìng)利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年(nián),上市公司广泽乳业正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安(ān)”

  崭露头角的(de)妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄(gǎn)榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独自(zì)打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个可(kě)参考的案例就是(shì)莫(mò)斯利安。

  当年,光(guāng)明(míng)的“莫(mò)斯利(lì)安”也是凭(píng)借“长寿村的神奇秘密(mì)”开辟(pì)出(chū)了“常温酸奶”这(zhè)一品类(lèi)。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销售额,成为常温酸(suān)奶超级单品。但在伊利、蒙牛(niú)等(děng)巨头的围攻之下,莫斯利安最(zuì)终败给了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今(jīn),安慕希占据常温酸奶一半(bàn)的市场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯(sī)利安市场份额只剩下个位数(shù)。一个超级单品,就这样被巨头们(men)“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两大巨头(tóu)面前,如(rú)同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会不(bù)会(huì)重(zhòng)蹈莫斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以(yǐ)14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随(suí)后,妙可(kě)蓝多向蒙(méng)牛定增募资30亿元(yuán)。定增完(wán)成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝多(duō)的(de)持股比例上升(shēng)至28.46%,成(chéng)为(wèi)第一大股东(dōng)。柴(chái)琇让出了控股权。

  据说(shuō),当(dāng)时柴(chái)琇经(jīng)常(cháng)面对外界(jiè)这样(yàng)的质疑:你不是控股股东了,在这个企业你还有话语权(quán)吗?你会不(bù)会觉得难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持(chí)了一部分股票。到目前为止(zhǐ),蒙牛(niú)持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈(quān),蒙牛的(de)入主,二级(jí)市场投资者(zhě)为之疯(fēng)狂。2019年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多(duō)股价暴涨超(chāo)过(guò)800%!成为消费领域的大(dà)牛股(gǔ)。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙牛(niú)的进(jìn)入,让(ràng)妙可(kě)蓝多有(yǒu)了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝多的销(xiāo)售费(fèi)用(yòng)暴(bào)增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

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  与此同时,业绩也得(dé)到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业收入(rù)分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿(yì)元(yuán)、28.47亿(yì)元和44.78亿元(yuán)。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功(gōng)出圈,以(yǐ)一己之力,带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛利(lì)率指标来说(shuō),妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提(tí)升(shēng)至(zhì)2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去(qù)了,但是利润(rùn)还是很低。

  以净利率指标来看,2021年公(gōng)司(sī)净利率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但同年伊(yī)利股(gǔ)份的净(jìng)利率水(shuǐ)平(píng)稳定(dìng)在7.9%的水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  4

  第一战“汪(wāng)汪(wāng)队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印着现在小朋友很(hěn)喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功》的动画(huà)片卡通形象(xiàng),而且(qiě)在(zài)内部独立包装上,也(yě)印着“汪汪队(duì)”。每(měi)一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以和(hé)大人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝多(duō)“立了大(dà)功”!

  但(dàn)是,友商都学会了这招儿(ér)。

  百吉(jí)福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙(miào)飞有“超级(jí)飞侠(xiá)”......有(yǒu)网友(yǒu)戏言,再这么下去(qù),动画片都不够了(le)。

  在产品方(fāng)面,光明(míng)推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪博(bó)士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股思克奇(qí)奶(nǎi)酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪(lào)棒主打(dǎ)“0蔗糖(táng)”等等,反正(zhèng)竞(jìng)争是越来越白热化了。

  截止今年第(dì)一季度,妙可(kě)蓝(lán)多的(de)市场份额已经接近(jìn)40%,牢牢把(bǎ)守中(zhōng)国奶酪行业第一品牌。但(dàn)是,所有人都(dōu)知道,妙可蓝多的护(hù)城(chéng)河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙(miào)可蓝(lán)多毛利(lì)率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周转(zhuǎn)天数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上(shàng)面的营收、扣非净利润(rùn)下滑等数(shù)据(jù)综(zōng)合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了(le)!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所(suǒ)谓三(sān)大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐战役(yì))以及寻找第三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪(lào)端(duān)上中(zhōng)国人(rén)的(de)餐(cān)桌。为(wèi)此,妙(miào)可蓝多(duō)力推奶酪(lào)片,倡导“营(yíng)养早(zǎo)餐加(jiā)一片”,谋求早餐场景(jǐng)的(de)突破(pò)。后面的所(suǒ)谓第三条(tiáo)增长曲(qū)线,就是比如奶酪零食化(huà)、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代表和总经(jīng)理(lǐ),依(yī)然是柴琇。虽然不是(shì)控股股东,但还是第二大(dà)股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打响了儿童(tóng)奶酪棒这一战,但是(shì)后面(miàn)的所谓第二、第三曲线,既需要消费者(zhě)教育(yù),又(yòu)需(xū)要持续不断的投入。持续(xù)投入,又(yòu)要烧(shāo)钱。持续烧钱就(jiù)没(méi)有利润,而且(qiě)烧(shāo)钱本(běn)身风险也大(dà)。

  真实的商业竞争就是这(zhè)样,一(yī)着不慎满(mǎn)盘皆输。商场(chǎng)的(de)战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵(kē)大树(shù),但是蒙牛持(chí)股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全力投入(rù)?还是(shì)未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在(zài)全(quán)力(lì)冲击(jī)市场。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住(zhù)老大的位置多久?

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