唐岩(yán)回归半年之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速(sù)启动了三四(sì)个不同(tóng)的出(chū)海项目(mù)，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目(mù)前均(jūn)已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这些项目(mù)的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐(táng)岩(yán)的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国内社交格(gé)局基本已定(dìng)、监管(guǎn)不(bù)断加强的(de)当(dāng)下(xià)，奋力出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年(nián)的陌生人社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区里(lǐ)待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速(sù)积累(lèi)大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞(páng)大的(de)用户体(tǐ)量(liàng)成(chéng)功抓住一只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计(jì)量标准下，自(zì)2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互(hù)联网公司能做到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平静的(de)水面之纸张是16k大还是32k大 16k纸和32k纸有什么区别下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播(bō)强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已(yǐ)经(jīng)连续三(sān)年下滑(huá)，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个(gè)人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集(jí)团(tuán)，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌能找(zhǎo)到正确(què)的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩(yán)回(huí)归后，陌陌(mò)员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一段(duàn)时(shí)间内，陌(mò)陌在(zài)北京(jīng)互联(lián)网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领(lǐng)导就不可能(néng)在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定(dìng)的(de)16薪再(zài)叠(dié)加(jiā)上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大(dà)厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年(nián)，这项传(chuán)统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中(zhōng)团建(jiàn)，一(yī)次性包下(xià)了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业务层会(huì)议上，直接听取来自(zì)一线的汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似情况(kuàng)在(zài)此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜欢(huān)越(yuè)级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资(zī)深员(yuán)工向时代(dài)财(cái)经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导，员(yuán)工(gōng)加班明显多(duō)了(le)起来。大量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的(de)还有他的妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部(bù)分部(bù)门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创(chuàng)意，试(shì)图从(cóng)中孵化出新的(de)机(jī)会(huì)。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机(jī)会随之而来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的(de)回归(guī)，他(tā)极有可能因没有(yǒu)发展(zhǎn)前景(jǐng)而离(lí)职。但(dàn)唐岩(yán)回归(guī)后的一(yī)系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他希(xī)望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没有接触过(guò)王力。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是创始(shǐ)人与(yǔ)职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐(táng)岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而(ér)，这一新作(zuò)没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部自成立(lì)以来，已先(xiān)后(hòu)孵化了照(zhào)片(piàn)交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软纸张是16k大还是32k大 16k纸和32k纸有什么区别件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多(duō)新项目(mù)，但(dàn)至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局(jú)已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出(chū)自(zì)己的英文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于(yú)地理位(wèi)置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以(yǐ)及较发(fā)达地区相对(duì)老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这(zhè)些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功(gōng)能(néng)上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌(mò)的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的陌陌在市(shì)场(chǎng)认知(zhī)、本地化(huà)运营(yíng)等多个方面均处(chù)于劣势，最(zuì)后也以失败告(gào)终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在(zài)中东(dōng)，同(tóng)类产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的(de)Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市(shì)场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存(cún)的(de)硕(shuò)果，却(què)存在(zài)营收结构(gòu)的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收(shōu)益用(yòng)于(yú)与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了(le)降低(dī)分成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌(mò)出(chū)海业务只剩一(yī)个(gè)收购(gòu)而来(lái)的(de)探(tàn)探海(hǎi)外版还(hái)在持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来西亚(yà)等东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(l纸张是16k大还是32k大 16k纸和32k纸有什么区别ái)，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要(yào)低于其(qí)他国内(nèi)创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的(de)投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投(tóu)了十几万(wàn)元试水，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力(lì)在接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没(méi)有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产(chǎn)品才(cái)有辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的(de)，已是一个(gè)群(qún)狼(láng)环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加(jiā)大各(gè)方资源(yuán)投入，在奋力突破文(wén)化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新(xīn)，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的(de)现金流成为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留(liú)给其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中(zhōng)人物均为化(huà)名）

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