总监和(hé)总经理的(de)区别

　　总经(jīng)理通(tōng)常是整个组织中(zhōng)最(zuì)高的管(guǎn)理者和负(fù)责人。

　　而且(qiě)如果型(xíng)组(zǔ)织(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演的(de)角色，通常是其所(suǒ)属事业单位或(huò)分支(zhī)机构的最高负责人(rén)。

　　总监通常是某一领域的第(dì)一监管人(rén)员，例如项目总(zǒng)监、财务总(zǒng)监、人力资源(yuán)总监等(děng)等(děng)。

　　也是企业(yè)的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与部门经(jīng)理之间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职(zhí)务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里职务最高的管(guǎn)理者(zhě)与负责人。

　　而(ér)若是在规模(mó)较(jiào)大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理(lǐ)所扮演的(de)角色，通(tōng)常是旗下某个事业体或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的(de)第(dì)一监管人，如项目工程(chéng)总监(jiān)，财务总监，人(rén)力(lì)资源总监等，在(zài)企业中(zhōng)也是(shì)高层管理人(rén)员。

　　总(zǒng)监的岗位级别(bié)介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总经(jīng)上海市中心是哪个区最繁华，上海市中心是哪个区？理的主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责是负责公司日(rì)常业务(wù)的经营(yíng)管理(lǐ)，经董事会授权，对(duì)外(wài)签订合同和处理业务；组织经(jīng)营管理班(bān)子，提出任免副总经理、总(zǒng)经济(jì)师、总工程师及部门经(jīng)理等高(gāo)级(jí)职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务(wù)情况，向董事会(huì)提交年度报告(gào)及各种(zhǒng)报表、计划、方案(àn)，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案(上海市中心是哪个区最繁华，上海市中心是哪个区？àn)等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程(chéng)；策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发(fā)展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略(lüè)调整；建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利完成；制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和(hé)业(yè)务(wù)计划，协调各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队(duì)伍；完成(chéng)总经理临时(shí)交办的其他任务(wù)。

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