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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经理大(dà)的。

总监和经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理(lǐ)对董事会(huì)负责(zé)，行使下(xià)列(liè)职(zhí)权

　　（一）主持公司的(de)生产经营管理工作(zuò)，组织(zhī)实施董事会(huì)决议(yì)；

　　（二(èr)）组织实施公司(sī)年度经营计划(huà)和投资(zī)方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟(nǐ)订公(gōng)司内部管理机(jī)构设置(zhì)方(fāng)案；

　　（四）拟订(dìng)公(gōng)司的(de)基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划(huà)及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程；海南岛的面积多大,人口有多少人，海南岛的面积多大,人口有多少>

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督(dū)实施(shī)。

总监(jiān)和总经理(lǐ)的区别

　　总经理(lǐ)通常(cháng)是整个组织中最高的管理者和(hé)负责人。

　　而且如果型组织(zhī)(如跨国(guó)企业)中，总经理所扮演的(de)角色，通常(cháng)是其所(suǒ)属(shǔ)事(shì)业(yè)单位或分支机构的最高负责人。

　　总监通常是某一领(lǐng)域的第一监管人员，例如项目(mù)总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务总监(jiān)、人(rén)力资源总(zǒng)监等等。

　　也(yě)是企业(yè)的高级(jí)管理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部门经(jīng)理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比(bǐ)总监的职(zhí)务大(dà)。

　　总(zǒng)监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常(cháng)就是整个组织(zhī)里(lǐ)职(zhí)务最高的管理(lǐ)者与(yǔ)负责人。

　　而若是在(zài)规模较大的组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某(mǒu)个事业体或分支(zhī)机构的(de)最(zuì)高负责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监一般(bān)为(wèi)某项领域的第(dì)一监管人，如项目(mù)工程总监，财务总(zǒng)监，人力资源总监等，在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总经(jīng)理的主要(yào)职(zhí)责是负责公司日常(cháng)业务(wù)的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和(hé)处理(lǐ)业务；组(zǔ)织经营管理班子，提出任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程(chéng)师及(jí)部门经(jīng)理等高级职员的人(rén)选，并报(bào)董(dǒng)事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提交(jiāo)年(nián)度报告及(jí)各种报表、计划、方(fāng)案，包括经营计划、利(lì)润(rùn)分配(pèi)方案海南岛的面积多大,人口有多少人，海南岛的面积多大,人口有多少、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要海南岛的面积多大,人口有多少人，海南岛的面积多大,人口有多少职责是修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业(yè)务流程；策划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；建立(lì)规范(fàn)、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善；制定(dìng)公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施；

　　制定公司(sī)运营(yíng)指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利(lì)完(wán)成；制定运营中心各部(bù)门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建(jiàn)设和发(fā)展优(yōu)秀的(de)运营队伍(wǔ)；完成总经理临(lín)时交办的其他(tā)任务。

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