mbb是什么(me)公司，mbb是什么(me)意思(sī)缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询(xún)）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士(shì)顿(dùn)咨询(xún)），都为(wèi)顶级咨询公司，在(zài)招(zhāo)聘(pìn)的(de)时候对(duì)应聘者的专业、毕业院校、能力等方面有(yǒu)较高的(de)要(yào)求的。

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MBB 是(shì)什么咨询公(gōng)司

　　主要为(wèi)各个行业(yè)的代表企业提(tí)供战(zhàn)略与经(jīng)营方(fāng)面(miàn)的专业咨询服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三(sān)大战略咨询公司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是历年(nián)来工(gōng)商管(guǎn)理、经济学、金融类专业毕(bì)业生最为向往的公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公司是指从(cóng)事软科学研究开发、并出售(shòu)“智(zhì)慧(huì)”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性公(gōng)司，主要服务于(yú)企(qǐ)业和企(qǐ)业家(jiā)，从(cóng)事(shì)软科学研究开(kāi)发，运(yùn)用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其(qí)任务主(zhǔ)要(yào)有帮(bāng)助企业发现生产经(jīng)营管理上的主要问(wèn)题，找出(chū)原因，制定切实可行的改善方(fāng)案，指(zhǐ)导改善方案的实施，传授经(jīng)营管理的理论与科学方法，培训企业各(gè)级管理干部，从根本上提(tí)高(gāo)企业(yè)的素质(zhì)。

　　至今，全国有4万多家咨询公司(sī)，大都是小作坊式的(de)经营(yíng)方式，并且操(cāo)作不(bù)规范，惟一的办(bàn)法就是强强联(lián)合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规(guī)范(fàn)的(de)能力(lì)，这就是(shì)本土咨询公司(sī)的出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向企业或(huò)公across 和 cross的区别，cross和across区别和用法(gōng)司等单位咨询诸如(rú)市场调查，价格(gé)预测，企业(yè)诊断，盈(yíng)亏分析(xī)，销售策略，商业报告(gào)、产品信息、销售市场(chǎng)分(fēn)析(xī)报告、产品质量分析报告(gào)、股权分析(xī)方案、股权分配(pèi)方案、人(rén)事管理及(jí)投(tóu)资分(fēn)析等(děacross 和 cross的区别，cross和across区别和用法ng)各项(xiàng)有关(guān)管理方面内容的项目。

　　2，财(cái)务(wù)咨询

　　向(xiàng)客户(hù)提供企业财(cái)务方面的咨询包括帐、税等(děng)方面的咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土(tǔ)木(mù)、机电、建筑(zhù)、能源(yuán)、交通、化(huà)工等方面的咨询(xún)。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种咨询服务(wù)范围的(de)专业性强(qiáng)，而且常常有大企业(yè)作背景，有(yǒu)些大型技(jì)术(shù)咨颂棚询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济(jì)、军(jūn)事等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司(sī)在我(wǒ)国还(hái)刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏大部(bù)分咨询公司是由科技人员或工程技(jì)术人员自筹资金组(zǔ)建的，规模比较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发(fā)展，这(zhè)种(zhǒng)形式的公司将(jiāng)会有较(jiào)大(dà)的发展。

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