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感康可以连续吃几天,感康连续吃几天为宜

感康可以连续吃几天,感康连续吃几天为宜 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那(nà)么很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在(zài)电视广告里一遍又一(yī)遍的重复着“奶酪(lào)就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也(yě)成为(wèi)近(jìn)几年消费领域(yù)杀出来(lái)的一匹大黑马。

  这(zhè)匹(pǐ)黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳(rǔ)业巨头(tóu)中,以一己之力在即食(shí)奶酪这一(yī)细(xì)分品类杀出了一条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩(jì)可谓(wèi)“暴雷(léi)”,其(qí)中(zhōng)营(yíng)收下滑20%,扣非(fēi)净利(lì)润更是暴跌91%。二级市(shì)场(chǎng),妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达到(dào)约435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿市(shì)值(zhí);粗略计算一(yī)下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟(jìng)怎么了(le)?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝(lán)多发布2023年一季报。公司营业收入(rù)10.23亿(yì)元,同(tóng)比(bǐ)下降20.47%;归属于(yú)上(shàng)市公(gōng)司股东(dōng)的净利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅(jǐn)586.88万元,同(tóng)比暴(bào)跌(diē)91%。

  中国食(shí)品产业(yè)分析(xī)师(shī)朱丹蓬对深(shēn)蓝财经表示,主(zhǔ)因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们发现,妙(miào)可蓝(lán)多其(qí)实(shí)从(cóng)去(qù)年第二季(jì)度已经出现(xiàn)“暴(bào)雷”征兆。

  2022年(nián)第二(èr)季度,妙可蓝(lán)多营(yíng)收增速从(cóng)一(yī)季度(dù)的35%下(xià)滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从一(yī)季度的118%下(xià)滑至4%。到了第三(sān)季度,营(yíng)收增(zēng)速进(jìn)一步下(xià)滑至21%,扣非净利润增速(sù)直接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响(xiǎng),一(yī)是公司高毛利零售产品增速有所放缓,二是原辅材料价(jià)格上涨,从而导致整体毛利率(lǜ)有所(suǒ)下降(jiàng)。同时,妙可蓝多自己也承(chéng)认,随(suí)着海外奶酪品(pǐn)牌大举进军中国、国内大(dà)型乳(rǔ)制品企(qǐ)业纷纷关注奶酪(lào)领域(yù)。

  一言(yán)以蔽之,就是市(shì)场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到,目(mù)前国内奶酪(lào)市场,除(chú)了传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有传统(tǒng)海(hǎi)外大(dà)牌(pái)百吉(jí)福,另外众多新(xīn)创业(yè)品牌裹挟资本杀入赛道(dào),比(bǐ)如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常规(guī)产品克单价(jià)为0.15元,高于(yú)百(bǎi)吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持(chí)平(píng)。但(dàn)是金装的产品克单价达(dá)到0.25元,远超市场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪(lào)产品并不是高科技(jì)产品,本身技术门槛不高,企业也很难(nán)构建技术壁垒(lěi)。这一点和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不太一样,他们有自(zì)己独家(jiā)的配方,即(jí)使竞争对手模仿,也很难做出(chū)口感一(yī)致的(de)产品。

  竞(jìng)争加剧,必(bì)然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可(kě)蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉(jí)林延边人。大(dà)学毕业(yè)后,柴琇(xiù)被分配到国企上班(bān)。闲(xián)不住的(de)柴(chái)琇遂下海经(jīng)商(shāng)。从代理休闲(xián)食品开(kāi)始,她(tā)赚到了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业感康可以连续吃几天,感康连续吃几天为宜,正式进入乳制品行(xíng)业。2006年(nián),广泽(zé)牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机会,柴琇注意(yì)到奶(nǎi)酪这个细分市(shì)场。

  经过(guò)8年的(de)准备,2015年她收购了妙可蓝多(天(tiān)津)食品公司,全力进军奶(nǎi)酪(lào)这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业成功借壳华(huá)联矿(kuàng)业A股上市。此时的(de)广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财(cái)报(bào)显示,当年广(guǎng)泽乳(rǔ)业营收(shōu)8.13亿,净利润(rùn)6709.91万(wàn);妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品(pǐn)在(zài)国内(nèi)消(xiāo)费者(zhě)中(zhōng)认(rèn)知依然严重不足(zú),销(xiāo)量迟(chí)迟打不开(kāi)。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决(jué)定重金“出(chū)圈(quān)”。

  2019年(nián),妙可蓝(lán)多广告(gào)登录央视、分(fēn)众传媒等渠道。《两只老(lǎo)虎(hǔ)》的魔(mó)性背景,配合重复的(de)宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈(quān)。短短几年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝(lán)多”成功的植(zhí)入了消费(fèi)者脑海,尤(yóu)其是小朋友的(de)脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打(dǎ)开(kāi)了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比(bǐ)增(zēng)长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司广泽乳业(yè)正(zhèng)式更名(míng)妙(miào)可蓝(lán)多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝(lán)多(duō)很快被(bèi)巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸(shēn)出了橄(gǎn)榄(lǎn)枝。

  接(jiē)受“招安”,还(hái)是独自(zì)打拼?这(zhè)是摆在(zài)柴琇面前(qián)的选择题。

  一个可参考的案例(lì)就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利安(ān)”也是凭(píng)借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开(kāi)辟出了“常温酸(suān)奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利安做(zuò)到(dào)60亿销售(shòu)额,成为常温(wēn)酸奶超级单品。但在(zài)伊利、蒙牛等巨头的围攻之下(xià),莫斯利(lì)安最终败给了(le)安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希(xī)占据常温酸奶一半的(de)市场份额,年销售额200多亿。莫(mò)斯(sī)利安市场份额只剩下个位数。一个超(chāo)级单(dān)品,就这样被(bèi)巨头们“围(wéi)剿(jiǎo)”的渣都不剩(shèng)。

  以广(guǎng)泽的实力,在两(liǎng)大巨头面(miàn)前(qián),如同(tóng)蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会(huì)不会重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙(méng)牛作为战略投(tóu)资(zī)方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据(jù)说当时柴琇在(zài)给员工(gōng)的信(xìn)中表示,这对妙可蓝多(duō)是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙(méng)牛定增募资30亿元。定增完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的持股比例上(shàng)升至28.46%,成为第一大股(gǔ)东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经常(cháng)面对外界(jiè)这样的质疑:你(nǐ)不是控股股东了,在这个企业你(nǐ)还有话语权吗?你会(huì)不(bù)会(huì)觉得难过?为此她曾(céng)几次面对(duì)媒体采访(fǎng)时(shí)——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一(yī)部(bù)分股票。到目前为止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林(lín)省(shěng)东秀商贸(mào)有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙牛的入主,二(èr)级市场投资者(zhě)为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价(jià)暴涨超过(guò)800%!成为消费(fèi)领(lǐng)域的(de)大牛股。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之(zhī)下(xià),妙(miào)可蓝多(duō)的销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  与(yǔ)此同(tóng)时(shí),业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多(duō)营(yíng)业收入分(fēn)别(bié)为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  妙可蓝多成功出圈,以一(yī)己之力,带火了一个新(xīn)的(de)赛道。

  从毛利率指标来(lái)说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至(zhì)2021年(nián)的38%,可见公司的产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但是利润还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年公司(sī)净(jìng)利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利率(lǜ)水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速(sù)

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  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在(zài)妙可蓝多的包(bāo)装上,印着现在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动画片(piàn)卡(kǎ)通(tōng)形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可(kě)以(yǐ)和大人互动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝多“立(lì)了大(dà)功”!

  但是,友商都学会了(le)这招儿。

  百吉福(fú)有“哆(duō)啦A梦(mèng)”、伊利有(yǒu)“迪士尼(ní)”、蒙(méng)牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠(xiá)”......有网友戏言,再这么下去,动画(huà)片都不够了。

  在产(chǎn)品方面(miàn),光明推出“不(bù)加水的纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士主打母婴人(rén)群;君(jūn)乐宝入股思(sī)克奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争(zhēng)是越来(lái)越(yuè)白(bái)热化了。

  截止今年(nián)第(dì)一(yī)季度,妙可(kě)蓝多(duō)的市场份(fèn)额已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行业第一品(pǐn)牌。但是(shì),所有(yǒu)人(rén)都知道,妙可蓝多的护城河很低(dī)。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝多毛利率(lǜ)进一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结(jié)合上面的营收、扣非(fēi)净利润下滑等数(shù)据综合来看,妙可(kě)蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大(dà)战役:奶酪棒(bàng)之(zhī)感康可以连续吃几天,感康连续吃几天为宜战、第(dì)二增长曲线之(zhī)战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻找第三条增(zēng)长曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以(yǐ),儿(ér)童奶酪(lào)棒只是第(dì)一战。

  第二(èr)战役就是(shì)——把奶酪端(duān)上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推奶酪片,倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋求早餐(cān)场景的突(tū)破。后面的(de)所谓第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前,上(shàng)市(shì)公司妙(miào)可蓝多(duō)的(de)法人代(dài)表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然(rán)不是控(kòng)股股东,但还是第(dì)二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打响了儿童(tóng)奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的所谓(wèi)第(dì)二、第三曲(qū)线,既需(xū)要消费者教育,又需要持续不(bù)断的投入(rù)。持续(xù)投入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就没有利润,而且(qiě)烧钱(qián)本身风险也大。

  真实的商业(yè)竞争就是这(zhè)样,一着(zhe)不慎满盘(pán)皆输。商(shāng)场的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但是(shì)蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙(méng)牛会(huì)不(bù)会全力投入?还是(shì)未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌(pái)奶酪产品也在全力冲击市(shì)场。而众多友商(shāng)又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大的位(wèi)置多(duō)久(jiǔ)?

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