唐岩回归半(bàn)年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员工处获悉(xī)，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四(sì)个(gè)不(bù)同的(de)出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东、北非等(děng)地市场，目前(qián)均已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领头人(rén)均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍(biàn)认为(wèi)是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来(lái)说，在国内(nèi)社交(jiāo)格(gé)局(jú)基本(běn)已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力出海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之(zhī)初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到(dào)如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成(chéng)立(lì)12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商(shāng)直(zhí)播强(qiáng)势崛(jué)起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三年(nián)下滑，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人平(píng)静(jìng)地接(jiē)受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的增长曲(qū)线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的(de)陌(mò)陌(mò)能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了(le)。”这(zhè)是唐(táng)岩回(huí)归后(hòu)，陌陌(mò)员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在工(gōng)位(wèi)上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过(guò)腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同量级(jí)企(qǐ)业里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全(quán)球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团(tuán)建，一(yī)次性包下(xià)了(le)当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少(shǎo)艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了。回归的唐岩(yán)开始出(chū)现在(zài)具体(tǐ)的(de)业务层会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类似(shì)情况在此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工(gōng)加班(bān)明显多了起来。大量的(de)需求随(suí)着会议袭(xí)来，张超现在每天最早也音乐风格pop什么意思啊，pop 音乐风格要(yào)九点才能离开公(gōng)司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作(zuò)。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带(dài)领下，陌陌(mò)加(jiā)速(sù)降本增效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对时代财(cái)经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大(dà)部分(fēn)部(bù)门，一(yī)些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推动公(gōng)司(sī)创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年时间内，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起(qǐ)三次(cì)创业营活动，鼓励(lì)员工(gōng)提出(chū)新的创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死水，机会(huì)随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回(huí)归后(hòu)的一系(xì)列举措，打消了(le)他(tā)的念头。他希望再赌一把(bǎ)，音乐风格pop什么意思啊，pop 音乐风格看陌陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很(hěn)强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指出(chū)问题核(hé)心所(suǒ)在，对不(bù)同业(yè)务的理解(jiě)也都(dōu)很(hěn)透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规(guī)，从无到有；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩(yán)通(tōng)过(guò)自(zì)己的(de)回(huí)归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新作没(méi)能打(dǎ)响任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接(jiē)管(guǎn)的(de)创新(xīn)事业(yè)部自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多新项目(mù)，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社(shè)交寡头格(gé)局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

音乐风格pop什么意思啊，pop 音乐风格　　国内市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可(kě)问题(tí)在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成功，还要(yào)打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文(wén)版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然(rán)而(ér)，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地(dì)上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余(yú)人的出海业务部，推(tuī)出了(le)两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了(le)中东(dōng)地区的宗教文(wén)化约束，在没有(yǒu)同(tóng)类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部员工(gōng)透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少可以(yǐ)排(pái)到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结(jié)构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们(men)的合作，如(rú)此(cǐ)一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取(qǔ)了降低分成比例(lì)的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海(hǎi)业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息(xī)指出，自(zì)2021年(nián)7月(yuè)以来(lái)，探探(tàn)海外版在印尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并(bìng)不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很(hěn)长一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务上的投(tóu)资太慎重了(le)，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万元试(shì)水，看到没(méi)有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接(jiē)受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场(chǎng)还没有到一个(gè)特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须(xū)加大各(gè)方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌(pái)，当(dāng)下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道眼(yǎn)前(qián)的限制(zhì)和(hé)天(tiān)花板，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者(zhě)要(yào)求，文中人(rén)物均为化名）

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