部门(mén)经理大(dà)还是总监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些是总(zǒng)经理大的。

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部门(mén)经理大(dà)还(hái)是总监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些

　　总监(jiān)只是部分(fēn)业务，总经理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公(gōn意映卿卿如晤什么意思，意映卿卿如晤读音g)司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行政管理权，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要(yào)从具体工(gōng)作上(shàng)区(qū)分，同一部(bù)门可以同时设(shè)总监和经理，但(dàn)工作上的可(kě)以区分为，总监主要做(zuò)某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料(liào)：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规(guī)范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发(fā)展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调各部门(mén)的(de)工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理(lǐ)临时(shí)交办的其他(tā)任务。

部门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在(zài)企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前(qián)并(bìng)没有(yǒu)什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务的(de)负责人,由董事会(huì)决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责(zé),可由董事和自然人(rén)股东充(chōng)任(rèn),也可由非股东的职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人(rén)充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍(shì)性的工作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人(rén)员(yuán).意映卿卿如晤什么意思，意映卿卿如晤读音在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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