唐岩回(huí)归(guī)半年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌(mò)陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到(dào)立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目的(de)领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的(de)助理。在公(gōng)司(sī)内(nèi)部(bù)，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押注(zhù)出(chū)海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度(dù)上来说，在国内社交格(gé)局基本已定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几(jǐ)乎(hū)是唐(táng)岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待(dài)了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优(yōu)势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大(dà)的用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已(yǐ)经(jīng)连续(xù)32个季度(dù)持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互(hù)联网公司能(néng)做到如此，更何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元(yuán)现金和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开(kāi)始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也毫(háo)不避(bì)讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的(de)情感，整个公司都(dōu)非(fēi)常平(píng)淡，就像一(yī)个人平静地接(jiē)受衰老，一(yī)天(tiān)比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推(tuī)动陌(mò)陌改名挚(zhì)文(wén)集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的依(yī)赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去(qù)公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐岩(yán)接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是(shì)唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班我国雨带移动规律及其影响，我国雨带移动规律口诀，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就不(bù)可能在(zài)工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖金，虽然比不(bù)过(guò)腾(téng)讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年(nián)年会(huì)，陌陌还(hái)会固(gù)定给每一(yī)位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建(jiàn)，一(yī)次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在(zài)具体(tǐ)的业务层(céng)会(huì)议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力(lì)任期内(nèi)几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且(qiě)也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任(rè我国雨带移动规律及其影响，我国雨带移动规律口诀n)命为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带(dài)领下，陌(mò)陌加速降本(běn)增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动(dòng)公(gōng)司创(chuàng)新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内(nèi)部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随(suí)之而来。张超告(gào)诉(sù)时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归(guī)后的(de)一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一(yī)把，看陌(mò)陌能(néng)不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心(xīn)所在，对不同业务的(de)理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定(dìng)更(gèng)愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人(rén)与职业经理人(rén)的(de)区别。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却(què)是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控(kòng)制，按(àn)部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的(de)是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团(tuán)正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩接(jiē)管的创新(xīn)事业(yè)部(bù)自(zì)成立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者(zhě)机(jī)会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的(de)社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩(yán)将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问(wèn)题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能(néng)否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于文化(huà)差异(yì)，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市(shì)场(chǎng)大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了(le)一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态(tài)已经(jīng)被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌(mò)”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本(běn)地化运营等多(duō)个(gè)方面均(jūn)处于(yú)劣势(shì)，最(zuì)后也以(yǐ)失败(bài)告(gào)终。

　　唯一至(zhì)今留有火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出(chū)海(hǎi)业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速(sù)打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到(dào)中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存(cún)的(de)硕(shuò)果，却存在(zài)营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合(hé)作，如(rú)此一(yī)来产(chǎn)品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了(le)降低分(fēn)成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探(tàn)海外(wài)版还在持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探(tàn)海外版在印尼市(shì)场下(xià)载及活跃用户规(guī)模(mó)已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略(lüè)失误(wù)。长期(qī)以来，管理(lǐ)层(céng)对于出海业务并不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司出海产品的优先级都要低(dī)于其他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务(wù)上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试(shì)水，看到(dào)没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采(cǎi)访时(shí)还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一(yī)个特别成(chéng)熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美(měi)国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了(le)最好的(de)出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以(yǐ)来(lái)，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺(quē)乏(fá)积(jī)累的陌陌必须(xū)加大各(gè)方资源投入(rù)，在奋(fèn)力突(tū)破文(wén)化壁(bì)垒的(de)同时(shí)，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为(wèi)最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和(hé)天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均为化名）

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