唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第(dì)5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处(chù)获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助理(lǐ)。在公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注出海决(jué)心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说(shuō)，在(zài)国内社交(jiāo)格局(jú)基(jī)本已定(dìng)、监(jiān)管不(bù)断加(jiā)强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优(yōu)势(shì)让它在(zài)成立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠(kào)庞(páng)大的用户体量成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会计准则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现事出有因必有妖下一句怎么回，事出反常必有妖,人若反常必有刀,言不由衷定有鬼金(jīn)和(hé)短(du事出有因必有妖下一句怎么回，事出反常必有妖,人若反常必有刀,言不由衷定有鬼ǎn)期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚(shèn)至开始(shǐ)出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直(zhí)播(bō)开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个(gè)公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区隔(gé)，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不(bù)足以给陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员工(gōng)的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的(de)代(dài)名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班(bān)，在(zài)陌陌(mò)工作(zuò)的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在(zài)同量级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还(hái)会固定给(gěi)每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这(zhè)项(xiàng)传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日(rì)本东京集中团(tuán)建，一(yī)次(cì)性(xìng)包(bāo)下了(le)当地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的(de)日子结束了。回归(guī)的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不(bù)时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况(kuàng)在(zài)此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量(liàng)的需(xū)求随着会议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最(zuì)早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同(tóng)步开(kāi)启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的(de)还有他(tā)的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌(mò)员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并在公司内部发起三(sān)次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一(yī)滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他(tā)极有可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅(mèi)力很(hěn)强大，业务会(huì)上他都(dōu)能一针见血地(dì)指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几年我基(jī)本没有接(jiē)触(chù)过王力(lì)。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等(děng)众多(duō)新项目，但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的(de)业内共(gòng)识(shí)是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外(wài)实属必(bì)然(rán)。可问题(tí)在于，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于(yú)文(wén)化差异，以及较发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应(yīng)用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)市场大(dà)门(mén)，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌(mò)生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态(tài)已经(jīng)被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海(hǎi)业(yè)务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交事出有因必有妖下一句怎么回，事出反常必有妖,人若反常必有刀,言不由衷定有鬼(jiāo)方(fāng)式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞(jìng)品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收(shōu)结构(gòu)的症(zhèng)结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如此一(yī)来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海(hǎi)业务只剩(shèng)一(yī)个收购而(ér)来的探探海外版(bǎn)还在持续运营(yíng)。曾(céng)有消息(xī)指出，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海(hǎi)外版在(zài)印尼市场下(xià)载及活跃用(yòng)户规(guī)模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难(nán)源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于(yú)出海业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出(chū)海产品(pǐn)的优先级都(dōu)要(yào)低(dī)于(yú)其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万元试(shì)水，看到没有水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今(jīn)摆(bǎi)在(zài)唐(táng)岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各(gè)方资源投(tóu)入，在奋力突(tū)破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前(qián)的限制和(hé)天(tiān)花板，留给(gěi)其试错和调(diào)整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中人物均为(wèi)化名(míng)）

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