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部门经理大(dà)还是总监大，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经(jīng)理是全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团(tuán)公司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管理权(quán)，总监更(gèng)多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同(tóng)时设总监和(hé)经(00后初中学历很丢人吗jīng)理(lǐ)，但工(gōng)作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一(yī)业务领域(yù)的管理工(gōng)作(zuò)，而经理负(fù)责(zé)部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管理体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　00后初中学历很丢人吗　制定运营(yíng)中心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部门(mén)经理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层(céng)次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的(de)日(rì)常经源此吵营管理和(hé)行政事(shì)务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对(duì)公司具(jù)有重要影(yǐng)响力或关系公司全(quán)局雹侍性(xìng)的工作事(shì)务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域(yù)的(de)第一监管(guǎn)扒老人(rén),在企业(yè)中也(yě)是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位(wèi)级别介于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间。

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