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长岛冰茶好喝吗,十大断片鸡尾酒酒排名 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社(shè)独家(jiā)获悉,充(chōng)当各业务(wù)技术中台(tái)长岛冰茶好喝吗,十大断片鸡尾酒酒排名的阿里(lǐ)CTO线近日完(wán)成了组(zǔ)织架构的调整。原先CTO线中的业(yè)务中台、长岛冰茶好喝吗,十大断片鸡尾酒酒排名供应链中台等核心(xīn)团队(duì)并入CDC(国(guó)内(nèi)数字商(shāng)业板块,包含(hán)天猫、淘宝等),其(qí)余(yú)团队(duì)少数并入各子公(gōng)司(sī),大部分团队被纳入爱橙技术。

  爱(ài)橙(chéng)技术(shù)属于(yú)阿里拆分后“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗下提供(gōng)专(zhuān)业技术服务的全资子公司。

  知情人士称,原阿里CTO吴泽明(花名(míng)范禹)将出任(rèn)爱橙CEO,继续(xù)向集团(tuán)CEO张(zhāng)勇(花名逍遥(yáo)子(zi))汇(huì)报。随着这次调整,集团CTO这个岗位也(yě)成为历史(shǐ)。阿(ā)里(lǐ)其他职能线(CRO线、CFO线(xiàn)等(děng))也(yě)将(jiāng)与CTO线一样被(bèi)“化整为零”。

  多位内部员工评价称,这意味着(zhe)阿里的技术大中台将彻(chè)底(dǐ)成为历(lì)史,取而(ér)代之的(de)是进入具体(tǐ)业(yè)务,变(biàn)成专属的小中台。

  阿(ā)里(lǐ)CTO线(xiàn)的前身为平台技术事(shì)业(yè)群,是独(dú)立于具体业(yè)务的(de)技术研发团队,充当阿里(lǐ)的技术中台,主要为淘系电商提供技术服务。阿里校园(yuán)招聘(pìn)官(guān)网对(duì)CTO线的介绍是:“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里是全球最大规模的电商平台(tái)技术底座。”此次架构调整中,最为(wèi)核心的业(yè)务中台(tái)和(hé)供应(yīng)链中台被(bèi)并(bìng)入大淘系,是意料之中。

  按照张勇(yǒng)的说法,阿里拆分的(de)初衷(zhōng)是让组织变敏捷。他(tā)在此前的(de)一封全员信中(zhōng)表示:“中后台能力将(jiāng)有序进(jìn)入到相关业务集团(tuán)和(hé)公(gōng)司,为长岛冰茶好喝吗,十大断片鸡尾酒酒排名前台业务发展继续发挥(huī)重要(yào)价值。多个业务集团和(hé)公司所(suǒ)必(bì)需的(de)共享中后台服务,将通过专业服务公司的模(mó)式提供。”

  爱橙(chéng)技术是张勇口中的(de)“专业服(fú)务公(gōng)司”之(zhī)一。据(jù)企查(chá)查(chá),爱橙技术(shù)是阿里巴巴的全(quán)资子公司(sī),法人是阿里前任(rèn)CTO程(chéng)立(花名鲁(lǔ)肃)。不少内部(bù)人士(shì)将这家(jiā)公司视为“阿(ā)里(lǐ)内包”,员工与爱橙签约,实际工(gōng)作是服务于阿里各业务。爱(ài)橙员(yuán)工有(yǒu)正(zhèng)式工号和(hé)花名,但没有(yǒu)登(dēng)录阿里(lǐ)内网“阿里味”的权限(xiàn)。

  类(lèi)似爱橙这样(yàng)的“专业服务公司”,阿里还有不少,但(dàn)目(mù)前已有(yǒu)整合的趋势。阿里(lǐ)全(quán)资子公(gōng)司乌(wū)鸫科技(jì)也(yě)是一些员工(gōng)眼中的“内包”公司(sī),法人(rén)陈(chén)琴(花名霜波)是阿里本地(dì)生活技(jì)术(shù)中台(tái)的(de)负(fù)责人。多名(míng)内(nèi)部员(yuán)工称(chēng),此次调整后,乌鸫(dōng)科技(jì)的员工所属(shǔ)部门调整为爱橙。

  在(zài)不到(dào)8年时间(jiān)里,阿里经历了中(zhōng)台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分,意味(wèi)着中(zhōng)台彻(chè)底变薄。

  2015年末,阿里提出“大中(zhōng)台(tái)+小前台”,目(mù)的是构(gòu)建(jiàn)一个可复用(yòng)的(de)平(píng)台,来支撑前(qián)台多(duō)样化的业务(wù)需求,用张勇的话说是“避(bì)免重复造轮(lún)子”。

  到2020年末,不断变(biàn)厚的(de)中台本身已成为(wèi)一种冗余(yú)。张(zhāng)勇曾在(zài)内网直言(yán),“中台(tái)过(guò)于(yú)臃肿和僵化,阻碍了业务(wù)的快(kuài)速(sù)发展和颠(diān)覆性创(chuàng)新。”自此,阿里对组织架构(gòu)的调整重心变为“让组织更敏捷”,中台(tái)不断变(biàn)薄,设立四(sì)大CEO是一(yī)个(gè)明确的信号。字节(jié)跳动、京东(dōng)等多家互联网巨头在(zài)此前后亦开(kāi)始(shǐ)削(xuē)弱中台。

  在阿里陆续(xù)落地(dì)“1+6+N”的拆分(fēn)之际,大中台(tái)也将和阿(ā)里的集(jí)体(tǐ)婚礼一样,彻(chè)底退出(chū)历史舞台。

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