雪豹(bào)财经社独家获悉，充当各业(yè)务技术中台的阿(ā)里CTO线近日(rì)完(wán)成了组(zǔ)织(zhī)架构的调整。原先CTO线中的(de)业(yè)务中(zhōng)台、供应链中台(tái)等(děng)核心团队并入CDC（国内数(shù)字(zì)商(shāng)业板块，包含天猫(māo)、淘朱子家训是谁写的 朱子家训的作者是谁宝等），其余团(tuán)队少数并入各子公司(sī)，大部分团(tuán)队被纳入爱(ài)橙(chéng)技术。

　　爱橙(chéng)技术属于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里(lǐ)巴巴旗下提供专业技(jì)术服务的(de)全资子公司。

　　知情人士称，原阿(ā)里CTO吴泽(zé)明（花名范禹）将(jiāng)出任(rèn)爱(ài)橙CEO，继续(xù)向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇(huì)报(bào)。随着这次调整，集团CTO这个岗位也成为历(lì)史。阿里其(qí)他职能(néng)线（CRO线、CFO线(xiàn)等(děng)）也将(jiāng)与CTO线(xiàn)一样(yàng)被“化整为零”。

　　多位内部员(yuán)工(gōng)评(píng)价(jià)称(chēng)，这意味(wèi)着阿里的技术大(dà)中台(tái)将彻(chè)底成(chéng)为历史，取而代(dài)之的是进入具体业务(wù)，变成专(zhuān)属(shǔ)的(de)小中台(tái)。

　　阿里CTO线的(de)前身为平(píng)台(tái)技术事业(yè)群，是独(dú)立于(yú)具体(tǐ)业(yè)务(wù)的技(jì)术研发团队(duì)，充当阿里的技(jì)术中台(tái)，主要为淘系电商提供技术服务。阿里校园招(zhāo)聘官网对(duì)CTO线的介绍是：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼(yú)……这里是全球(qiú)最大规模的(de)电(diàn)商平台技术底座。”此次架构(gòu)调整中，最为核心的业务中台和供(gōng)应链(liàn)中台被并入大淘系，是意料之(zhī)中(zhōng)。

　　按照张勇的说法，阿里拆分的(de)初衷是让组织变敏捷(jié)。他在此(cǐ)前的一封全员(yuán)信中表示：“中(zhōng)后台能(néng)力(lì)将有序进入到相关(guān)业务集团和公司，为前(qián)台业务发展继续发挥重(zhòng)要价(jià)值(zhí)。多个业务集团和(hé)公司所(suǒ)必需(xū)的朱子家训是谁写的 朱子家训的作者是谁共享中后台服务，将(jiāng)通(tōng)过专业服务公司(sī)的模式提供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业服务公司”之一(yī)。据企查查，爱橙技术(shù)是阿里巴巴的(de)全(quán)资子公司，法人是阿里前任(rèn)CTO程(chéng)立（花名鲁(lǔ)肃）。不少内部(bù)人士将这(zhè)家公司(sī)视(shì)为“阿(ā)里内(nèi)包(bāo)”，员工与爱橙签约，实(shí)际工作是服务(wù)于阿里(lǐ)各业(yè)务(wù)。爱橙员(yuán)工有正式工号和花名，但没有登(dēng)录(lù)阿里内(nèi)网“阿(ā)里味”的权限。

　　类似爱橙(chéng)这样的“专业(yè)服务公(gōng)司”，阿里还有不少(shǎo)，但目前已有整(zhěng)合(hé)的趋势。阿里全资子公司乌(wū)鸫科技也是一(yī)些(xiē)员工眼(yǎn)中的“内(nèi)包”公司，法人陈琴（花(huā)名霜波）是阿里本地(dì)生活(huó)技(jì)术(shù)中台的(de)负(fù)责人(rén)。多名内部员工称，此(cǐ)次(cì)调整后，乌鸫科技的员工所属部门调整为爱橙(chéng)。

　　在不到8年时(shí)间里，阿(ā)里(lǐ)经(jīng)历了(le)中台(tái)的(de)建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线(xiàn)的拆分，意(yì)味着(zhe)中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里(lǐ)提出(chū)“大中(zhōng)台+小前台”，目的是(shì)构建一个可复用的平台，来支撑前台多样化的业务需求，用(yòng)张勇的话(huà)说是(shì)“避免重复造轮子(zi)”。

　　到2020年末(mò)，不断变(biàn)厚的中台(tái)本身已成(chéng)为(wèi)一种冗余。张勇曾在内(nèi)网(wǎng)直言，“中(zhōng)台过于臃肿和僵化，阻碍了业务(wù)的快(kuài)速发展(zhǎn)和(hé)颠覆性创新。”自(zì)此(cǐ)，阿里对组织(zhī)架构的(de)调整重(zhòng)心变为(wèi)“让(ràng)组织更敏捷”，中台(tái)不断变薄，设立四大CEO是一个明确(què)的信号。字节跳动、京东等多家(jiā)互联(lián)网巨头在此前后亦(yì)开始削弱(ruò)中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆(chāi)分之(zhī)际，大(dà)中台也将(jiāng)和阿里的集(jí)体婚礼一样，彻底退出历(lì)史舞台。

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