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准格尔旗民族中学现任(rèn)校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬(bān)迁

  学校(xiào)地址:准格(gé)尔旗薛家湾(wān)镇

  学校性质(zhì):公办,私立

准格尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学简介说明(míng)文

  准(zhǔn)格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长目(mù)标

展开(kāi)学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族(zú)中学建(jiàn)于(yú)1976年,是汉语授(shòu)课(kè)选(xuǎn)修蒙语的普通(tōng)四年(nián)制(zhì)初级中学,1999年8月随旗人民政府驻地(dì)迁址(zhǐ)薛家湾(wān)。

   

    学校(xiào)总(zǒng)占地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼、多功能体(tǐ)艺楼、图(tú)书实验电教(jiào)综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自(zì)治区“普九”达标一类标准配齐,校(xiào)园网(wǎng)络系统、双控闭(bì)路电视教(jiào)学系统运用(yòng)于教学,班班实现多(duō)媒体教学,现代教(jiào)育(yù)技术(shù)水平(píng)走进自治区前(qián)列,被(bèi)国家教育部命名(míng)为“农村计算机(jī)网络信息站示(shì)范校”。

   

    学(xué)校现有教职工193人,其中(zhōng)专任(rèn)教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国(guó)家级(jí)“优秀教师”、“教学能(néng)手”称(chēng)号(hào)。

  学校现有(yǒu)教学班38个,在校(xiào)学生2163人,其中少(shǎo)数民(mín)族学生(shēng)893人(rén)。

   

    学(xué)校以培(péi)养“四(sì)有”新人为目标,以“正德(dé)创新清伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训,加强管理,科研引路,开拓创(chuàng)新,教育教(jiào)学质量稳步提高。

  先后荣获(huò)全国双合格“优秀(xiù)家长学校(xiào)”、“群(qún)众体育先(xiān)进单位”、全国流动人口(kǒu)子女(nǚ)农村留守儿童“示范家长学校蒂佳婷属于什么档次,蒂佳婷面膜怎么样”称号;内蒙古自(zì)治区“现代(dài)教育技术(shù)优秀学校”称号;鄂尔多(duō)斯市“文明单位(wèi)标兵”、“初(chū)中(zhōng)语文(wén)整体改革先进集体(tǐ)”称号,连续六(liù)年获全市(shì)“教学质量先进(jìn)学(xué)校”称号。

  承担6项(xiàng)国家级课题(tí)实验,现有德育、物理(lǐ)、作文三步法3项课题(tí)成(chéng)功结题。

  优质的教育服(fú)务与良好的办学质量(liàng),赢得(dé)社会的认可(kě)与支持,近年来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前(qián),全校师生以(yǐ)激昂的斗志,同(tóng)心同德,群策群力,向着建(jiàn)成自(zì)治区“校园一流、管理一流(liú)、师资一流、设备一流、质量一流”的普通初(chū)级中(zhōng)学目标迈进(jìn)。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵 提(tí)高教育(yù)质量   文 / 内(nèi)蒙古准格(gé)尔旗(qí)民族中学(xué)校长(zhǎng) 杨树清 

    学校内涵式发展是(shì)实践(jiàn)科学发展(zhǎn)观的必然要求,是实现可(kě)持续(xù)发展的必(bì)然(rán)选择。

  走内涵式发展之路,更(gèng)新理念是前提,培(péi)养人才(cái)是根本,提高(gāo)质量(liàng)是核(hé)心,科研创新是动(dòng)力(lì),发展(zhǎn)教师是关键,强化(huà)管理是策略,打造名校(xiào)是途(tú)径。

   

    一、更新育人理念,创(chuàng)新(xīn)育人(rén)模式 

    新(xīn)出台的《国家(jiā)中长期教育改革和(hé)发展规划纲要》明(míng)确指出:“育人为本(běn)是教(jiào)育工作的(de)根本(běn)要求”,“以(yǐ)学(xué)生(shēng)为主体,以教(jiào)师(shī)为主导,充分发挥教师的主(zhǔ)动性,把促进学生成长成才作为学校一切工(gōng)作的出发点(diǎn)和落脚(jiǎo)点,关心每一(yī)个学生,促进每(měi)个(gè)学生主动地、生动活(huó)泼(pō)地发展;尊重教(jiào)育规(guī)律和学生身心(xīn)发展规律,为每(měi)个学生(shēng)提供适合的教(jiào)育,培(péi)养造就(jiù)数(shù)以亿计的高素质(zhì)劳(láo)动者、数以千万(wàn)计(jì)的专门(mén)人才和一(yī)大批拔尖(jiān)创(chuàng)新人才(cái)。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断更新自己(jǐ)的人(rén)才观和育人理念已成为一种责任和(hé)必需(xū)。

   

    (一)树立(lì)人(rén)人(rén)成才观念,面向全体学(xué)生,促进学(xué)生(shēng)成长(zhǎng)成才。

  树(shù)立多元化人才(cái)观念,尊重个人(rén)选择(zé),鼓励个性发展,不拘一格(gé)培(péi)养人才。

  树(shù)立(lì)终身学习观念,为持续发(fā)展奠定基(jī)础。

  树立系(xì)统培养观念,推进(jìn)各个(gè)学段间的有(yǒu)机衔(xián)接,理(lǐ)论与(yǔ)实践紧密结合(hé),学(xué)校、家庭、社会密切配合,重视活动育(yù)人与(yǔ)教学育人的(de)有机融合,不(bù)断丰(fēng)富育人(rén)形式和内容(róng)。

  注重学思(sī)结合(hé),知行统一,使(shǐ)每一个学生都(dōu)能够得到(dào)长足发展。

   

    (二)树(shù)立新(xīn)型服务观念,建(jiàn)设服(fú)务型学校,营造良(liáng)好的育人环境(jìng)。

  在全社会大(dà)力提倡(chàng)服务型政府和服务型机关(guān)的(de)背景(jǐng)下,学校首(shǒu)先应该把“以人(rén)为本(běn)、以发展为本”的(de)思想提到新的高度落实,把(bǎ)“为(wèi)学(xué)生服务(wù)、为家(jiā)长服(fú)务、为社(shè)会服务(wù)”理(lǐ)念(niàn)转变为具体行动,内化为(wèi)学校(xiào)文化(huà),把当(dāng)前从事的(de)工作当做一(yī)种责任和义务,把(bǎ)“人(rén)类灵魂的(de)工(gōng)程师(shī)”作为(wèi)一(yī)种崇高的事业追求而不只是一(yī)种职(zhí)业(yè)定位,只有这样,教师(shī)的(de)心才能真正(zhèng)潜(qián)下来,静下来。

   

    (三)树(shù)立长远发展(zhǎn)观(guān)念(niàn),教育学生养成(chéng)习惯,形成能力,为(wèi)学生成(chéng)为人(rén)才奠基。

  答桥作为基础教育工(gōng)作者,我们必须清(qīng)醒(xǐng)地认(rèn)识到,学校教育只能是(shì)为(wèi)学生人(rén)生的发展奠(diàn)定基础,书本理论知(zhī)识只能是(shì)人生发(fā)展的专业基础,学校(特别是基础(chǔ)教育阶段)是为让学生成为(wèi)未(wèi)来(lái)人才做(zuò)准备、打基础的地方(fāng),我们的主(zhǔ)要任务是培(péi)养学生养成习惯(guàn),形成(chéng)能力,适应社会(huì),创(chuàng)造未来。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提高(gāo)管理效能(néng) 

    “向目(mù)标要动力,向细(xì)节要超(chāo)越,向(xiàng)管理要质量,向科研要创(chuàng)新”。

  学校要(yào)橘蚂实现内涵发展,管理(lǐ)创新势在必(bì)行,关键在于教师管理、学生管理和学(xué)校工作管理(lǐ)的创新(xīn)。

  要坚持(chí)走“制度(dù)+情感+目标”的管理模式(shì),追求管(guǎn)理(lǐ)的精细化、规范化和人文化,不断(duàn)创新(xīn)管(guǎn)理机制,提高管理效(x蒂佳婷属于什么档次,蒂佳婷面膜怎么样iào)能。

   

    (一(yī))创新教师工作评价制度,加快推进教师管理实现三个转变。

  即教师(shī)管理制度由“重规范”向“重(zhòng)促(cù)进”转变,由“重结果”向“重过(guò)程(chéng)”转变(biàn),由“重形式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师(shī)评(píng)价(jià)制度要充分体(tǐ)现评价的过程性、发(fā)展性和激(jī)励性。

  要明确规范制度,提升“规(guī)范”境界,引领教师向“没(méi)有最好、只有(yǒu)更好”的工作品(pǐn)位追求,用发(fā)展的目标激励教职(zhí)员(yuán)工(gōng),摒弃“只按制度工(gōng)作(zuò)”的传(chuán)统思维(wéi);要坚持教师发展与学生发展相(xiāng)结(jié)合、教师(shī)发展(zhǎn)与学(xué)校发(fā)展相结合、教师个体的全面发展与个(gè)性发(fā)展(zhǎn)相结合,特(tè)别(bié)要注重(zhòng)优秀教(jiào)师群(qún)体的建设,专门制定教师团队(duì)发展评价激励制度,使评价激励的重(zhòng)点聚集在(zài)教师、学生和学校(xiào)“三(sān)赢”的(de)结合(hé)面上。

  使学校管理更趋(qū)科学(xué)化、高效化(huà)。

  引导和促进教师(shī)向学习型(xíng)、研究(jiū)型、发展型(xíng)方(fāng)向发(fā)展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德(dé)育内容,推进学生(shēng)管理(lǐ)自主化。

  以“引导学(xué)生(shēng)形成正确的(de)世界观、人生观、价值观”为目标,构建各学段有(yǒu)效衔接的德育(yù)体系,不断提高德育工作的吸引力和感(gǎn)染力。

  加(jiā)强理想信念教育,民(mín)族精(jīng)神(shén)和时代(dài)精神教(jiào)育(yù),社会(huì)主义(yì)荣辱观教育,公(gōng)民意识教育;加强心理健康(kāng)教育(yù),重视对学生心理的疏(shū)导(dǎo)和沟通,要重(zhòng)视培养学(xué)生的责任意识和(hé)安全意识。

  把德育与智(zhì)育(yù)有机(jī)结(jié)合,渗透到教(jiào)育教学的各(gè)个环(huán)节,贯穿(chuān)于(yú)学(xué)校教育、家庭教育和社会(huì)教育的(de)各(gè)个(gè)方面。

  把思想(xiǎng)品(pǐn)德教(jiào)育和行为(wèi)养成教(jiào)育有机结合起来,增强德育工作(zuò)的针对性和实效(xiào)性(xìng)。

   

    (三)坚持学校发展为本(běn),推进学校工作(zuò)管理(lǐ)科学化、民主化。

  重点抓好三项工(gōng)作,一是明确目标,首先要(yào)结合学校实际科(kē)学地(dì)定位(wèi)学校发展目标愿景(jǐng),围绕学校发展(zhǎn)目标(biāo)自上而下确定各部门在各个阶段的工作(zuò)目标,引导全体师生确定自己(jǐ)的人(rén)生(shēng)发(fā)展(zhǎn)目标和各个阶(jiē)段的发展计划,自下而(ér)上实现目(mù)标的过程就是(shì)逐步实(shí)现(xiàn)学校整体发展(zhǎn)目标(biāo)的过程(chéng)。

  二(èr)是科学计划,近期规划要落(luò)实长(zhǎng)远(yuǎn)规划,学(xué)年计划要落(luò)实近期(qī)规划(huà),学期计划要落实学年计划,周工作安(ān)排要落实学期工(gōng)作(zuò)计划;三是狠抓落实,实行教师(shī)岗(gǎng)位竞聘制和领导岗位目标管理责(zé)任(rèn)制(zhì),要保(bǎo)证人人有事做,事事有人管(guǎn),要做到工(gōng)作标准(zhǔn)有高度(dù),过程管(guǎn)理有(yǒu)力度,考核评(píng)价(jià)有(yǒu)尺度。

  努力实现四个转变,即(jí)由经(jīng)验型管理向科(kē)学型管理(lǐ)转变;由粗放(fàng)式的(de)外延管理向精细化(huà)的内涵(hán)管理转变;由事务型管理向流(liú)程式管理转变;由(yóu)封闭式(shì)管理向开放式、民主式管(guǎn)理转变。

   

    三、落实课(kè)改精神,深化教学改革 

    提高(gāo)教育质量,教学改(gǎi)革是动(dòng)力(lì)。

  深化教学改革要以课标为依据,以(yǐ)常规为(wèi)基石,以科研(yán)为依托,以课堂(táng)为载体(tǐ),实现“六化”,即(jí)教师素(sù)质品位(wèi)化,师生交往人(rén)文化,教(jiào)学设(shè)计(jì)科学化,习题(tí)训练精炼化(huà),课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教(jiào)学改革要以(yǐ)学生为本(běn),以学(xué)生的发展为本,优化教学(xué)手段,改革教学(xué)方法。

  教师进(jìn)课(kè)堂要求“六(liù)带”,即“带(dài)着微笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着(zhe)自信进课堂,带着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一(yī)个中心(即(jí)以学生为(wèi)主体),实现两大转变(biàn)(学生自主学(xué)习(xí),合作(zuò)学(xué)习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂(táng)给学生多(duō)一(yī)点深入思考的时间,多一点消(xiāo)化(huà)反馈和校正的时间,多一点动(dòng)手实践的时(shí)间(jiān),多一点了(le)解社(shè)会的时间(jiān)),全(quán)面提高课堂教学的有效(xiào)性,减轻学(xué)生(shēng)过重的课(kè)业(yè)负担(dān)。

  学(xué)校(xiào)领导(dǎo)要经常(cháng)深入课(kè)堂督查(chá)、研究和指导,实现课堂教学“零距离(lí)”管理。蒂佳婷属于什么档次,蒂佳婷面膜怎么样p>

  教研组要有计划(huà)地组织以课堂教学为主的评课(kè)活动和专(zhuān)题(tí)研究。

   

    (二)以能力培(péi)养为重点(diǎn)。

  教育(yù)改革(gé)要优化知识结(jié)构,丰富(fù)社会实践,强化能力培养。

  着力提高(gāo)学生的学(xué)习能力(lì)、实践(jiàn)能力、科技(jì)创(chuàng)新能力和自我管理(lǐ)能力,教育学生学(xué)会知识技(jì)能,学会动手动脑,学会生存生活,学会做事做(zuò)人,促(cù)进学(xué)生主(zhǔ)动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向。

  建立并逐步完善能促进学(xué)生(shēng)全面发(fā)展(zhǎn)和(hé)促进(jìn)教师(shī)不断提高的评价(jià)体(tǐ)系(xì),要善(shàn)于发现和发展学生多方面的潜能,发挥(huī)评(píng)价的(de)教育功能和(hé)激励功能,帮助学生激(jī)发兴趣,树立自(zì)信,促进学(xué)生健(jiàn)康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内(nèi)容(róng)。

  学校在全面执行国家和地方课程(chéng)计划,按(àn)要求开足(zú)开齐开好所有规定课(kè)程的(de)同时(shí),要积极开(kāi)发(fā)和利(lì)用各种课(kè)程(chéng)资源,开发校本(běn)课(kè)程。

  有(yǒu)利于培养学(xué)生(shēng)的探究精(jīng)神和创(chuàng)新(xīn)意识。

   

    四、强化(huà)队伍建设,关注教师发展 

    教育大(dà)计(jì),教师为(wèi)本。

  教师能力强、水(shuǐ)平高,学生才(cái)能健康(kāng)成长,学校才能可持(chí)续(xù)发(fā)展。

  因此,造就一支师德高(gāo)尚、业(yè)务精(jīng)湛、结构(gòu)合理、充满活力(lì)的高素(sù)质专业化教(jiào)师队(duì)伍(wǔ),是提升学校内涵,提(tí)高(gāo)教育质量的前提。

   

    (一)加强师德(dé)建设。

  要不断加强教师职业(yè)理想(xiǎng)和职业(yè)道德教育,增强广(guǎng)大教师教书育(yù)人的责任感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名(míng)利,自尊自律(lǜ),以人格魅(mèi)力和学识魅力教(jiào)育感染学生,做(zuò)学生健康成长的引路人,良好习惯的训练师,知(zhī)识(shí)技(jì)能的奠基者。

  要把师(shī)德建设摆在(zài)学校(xiào)工作(zuò)的首位,校(xiào)长亲自(zì)抓(zhuā),常抓不懈(xiè),要(yào)求(qiú)师生做到的,校(xiào)长和(hé)领(lǐng)导班子成员首先必须做到,要以身作则,率先垂范,这(zhè)样(yàng)才能引(yǐn)领全校师(shī)生强(qiáng)化(huà)拼搏奉献意识、主人责任意(yì)识和行为示范意识。

  以校本培(péi)训为平台,组织开展内容丰富、形式多样的师德培(péi)训。

  要重视(shì)做(zuò)好每年(nián)一次的师(shī)德(dé)标兵评选表彰工作,将师德(dé)表(biǎo)现(xiàn)作(zuò)为教师考核(hé)评价(jià)和(hé)评(píng)优聘用的(de)前提和重要指标,采(cǎi)取综(zōng)合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业(yè)务水平。

  完善培(péi)养培训体(tǐ)系(xì),做好培养(yǎng)培训规(guī)划,努力抓(zhuā)好集体备课(kè)、校(xiào)本研修(xiū)、名师育(yù)名师(shī)和校际结对帮扶(fú)等活动,优(yōu)化(huà)队(duì)伍结构,提(tí)高教师专(zhuān)业水(shuǐ)平和教学能力。

  创新教(jiào)师培训模式,走“以训带研,以研促训,研(yán)训结合”的校本(běn)研训新路子(zi),要做到(dào)“学有所(suǒ)用、用(yòng)有所思、思(sī)有所得”。

  通过研修培训(xùn)、同伴互(hù)助、自学反思、课题(tí)带动等方式,培养(yǎng)教育教学骨干(gàn)、专家型教师和学科带头(tóu)人。

  强(qiáng)化教师的竞争进取意识(shí)、团队合作(zuò)意识、学(xué)习反思(sī)意识和(hé)专业成长意识(shí)。

   

    五(wǔ)、形成(chéng)办学特(tè)色,打造(zào)品(pǐn)牌学校 

    在着力提升学校综合实力的过程中,还应注重营(yíng)造(zào)物(wù)质(zhì)文化氛围,提(tí)炼精神文化传统(tǒng),形成制(zhì)度文化支柱,切实加强(qiáng)校园文(wén)化建(jiàn)设;注重搞好(hǎo)教育信(xìn)息化建设,促进教育(yù)现(xiàn)代化进程。

  要遵循(xún)教育规律,发挥本校(xiào)优势,选中突破口(kǒu),以点带(dài)面,整体优化,形成特色(sè)。

  要创造有利条(tiáo)件(jiàn),鼓励教师和学校领导班子成员在(zài)实(shí)践中(zhōng)大(dà)胆探索,与时俱进,不断更(gèng)新教(jiào)育思想、教育模式和教育方(fāng)法(fǎ),逐步形成(chéng)一种独特的、优质的、稳定的(de)办学风(fēng)格(gé),从整体上形成(chéng)特(tè)有的治学(xué)方略、办学思路和办学理念(niàn)。

  要倡(chàng)导(dǎo)教育(yù)家办学,育名师,抓(zhuā)质(zhì)量(liàng),创(chuàng)特(tè)色,树品牌。

  要在更高层面上重(zhòng)视(shì)办(bàn)学理念(niàn)的输出与共享,扩大(dà)优质资源的辐射面和影响力(lì),进一步(bù)提升学校的(de)创新能力和品牌效应(yīng),促进学(xué)校走上可(kě)持续发展(zhǎn)的(de)良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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