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  准格尔旗民族中学(xué)现任校长,准格尔旗民族(zú)中学搬迁是学校地(dì)址:准格(gé)尔旗薛家湾镇学(xué)校(xiào)性质(zhì):公办(bàn),私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳抖动和(hé)火花塞抖动(dòng)区别 为盼君归来 有很大区(qū)别的,首(shǒu)先积碳抖动,是因为压(yā)缩比不正常,空气少汽油混合气过多导致爆震(zhèn)不规律所以(yǐ)产生抖动(dòng),但是它(tā)四个缸喷(pēn)油点火都正常(cháng)的,积碳(tàn)过多会吸收部分汽油,在燃烧的时候(hòu)不(bù)够充分就会产生(shēng)抖(dǒu)动,而火花塞(sāi)抖动是因(yīn)为某个缸工... 展开详(xiáng)情 元征剪式举(jǔ)升机(jī)排气方(fāng)法 飘雪无垠 需(xū)要排气的,一般的(de)举升机(jī)油缸上都(dōu)有排(pái)气(qì)螺(luó)丝的。

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准格尔(ěr)旗民族(zú)中学(xué)现任校长(zhǎng),准(zhǔn)格(gé)尔旗(qí)民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学校性质(zhì):公办(bàn),私(sī)立

准格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中学(xué)简介说(shuō)明文

  准格尔旗民族(zú)中学(xué)

   

   

  目(mù)录

学(xué)校总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目标(biāo)

展(zhǎn)开(kāi)学校总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长(zhǎng)目标
展开(kāi)

   

   

编(biān)辑本段学校总介  准旗民族中学(xué)建于1976年(nián),是(shì)汉语授课选修蒙(méng)语(yǔ)的普(pǔ)通四年(nián)制初(chū)级中学(xué),1999年8月随旗人民政府驻(zhù)地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校总占地面积(jī)41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼(lóu)、多功能体艺楼、图书实验电(diàn)教综合楼(lóu),总(zǒng)建筑(zhù)面积17886m2。

  图(tú)书(shū)、实验仪(yí)器(qì)按自(zì)治区“普九”达标一类标准(zhǔn)配齐(qí),校园网络系统、双控闭路电视教学系统运用于教学,班班实现多媒体教学,现(xiàn)代教(jiào)育技术水平走进自治(zhì)区(qū)前(qián)列,被(bèi)国家教育部命名为“农村计(jì)算机网(wǎng)络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校现有教职(zhí)工193人,其中专任教师(shī)148人,学历(lì)合(hé)格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别(bié)获市(shì)、区(qū)、国家级“优秀教师”、“教学(xué)能手(shǒu)”称号(hào)。

  学(xué)校(xiào)现有教(jiào)学班38个,在校学生2163人,其中少数民(mín)族学生893人。

   

    学校以(yǐ)培养(yǎng)“四(sì)有”新人为目标,以“正德(dé)创新清(qīng)伍猛、敦品励学”为校训,加强(qiáng)管理(lǐ),科研引路,开拓(tuò)创新(xīn),教育教学质量稳步提高。

  先后荣(róng)获(huò)全(quán)国(guó)双合格“优秀(xiù)家(jiā)长(zhǎng)学校”、“群众体(tǐ)育先进单位”、全国流(liú)动(dòng)人口子女农(nóng)村留守儿(ér)童“示范家长(zhǎng)学校”称(chēng)号;内蒙(méng)古自治(zhì)区“现代教育(yù)技术(shù)优秀学(xué)校”称号;鄂(è)尔多斯市(shì)“文明单位(wèi)标兵(bīng)”、“初中语(yǔ)文整体改革先进集(jí)体”称号,连(lián)续六年(nián)获全(quán)市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级(jí)课题实验,现有(yǒu)德育(yù)、物理、作文(wén)三步法3项课题成功结题。

  优(yōu)质的教(jiào)育(yù)服务与良好的办学质(zhì)量(liàng),赢得社会的认(rèn)可与支持,近年(nián)来(lái)得(dé)到(dào)社会各界捐(juān)助(zhù)120多万(wàn)元。

   

    目前,全校(xiào)师生以激昂(áng)的斗(dòu)志,同心同德,群策(cè)群力,向着建成(chéng)自治区“校(xiào)园(yuán)一流、管(guǎn)理(lǐ)一流、师资一流、设备一流(liú)、质(zhì)量(liàng)一(yī)流”的(de)普通初级中学目标(biāo磨刀不误砍柴工这句话是什么意思-简短介绍,磨刀不误砍柴工相似的句子)迈进。

  学(xué)校理念 

  校长目(mù)标  提(tí)升(shēng)学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔(ěr)旗民族(zú)中(zhōng)学校长 杨(yáng)树清 

    学(xué)校内涵(hán)式发展是实践科学发展观(guān)的必然(rán)要求,是(shì)实现可持(chí)续(xù)发展的必然选择。

  走内涵式发展之路,更新理念是前提,培养人(rén)才是根本,提高(gāo)质量是核心,科(kē)研创新是(shì)动力(lì),发(fā)展教师(shī)是关键,强化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创(chuàng)新育人模式 

    新出台的《国家(jiā)中长期教(jiào)育改革(gé)和发展规划纲要》明确指出:“育人为本是(shì)教育工(gōng)作的根本要求”,“以学生为主(zhǔ)体,以教师为主(zhǔ)导,充分发挥教师的主动(dòng)性,把促进学生成长成才作为学校一切工作的出发点(diǎn)和落(luò)脚点,关心每(měi)一个学生,促进每个学生主(zhǔ)动地、生动(dòng)活泼地(dì)发展;尊重教(jiào)育规(guī)律(lǜ)和学生身心发展规律,为每个学(xué)生提供适合的教(jiào)育,培(péi)养造就数以(yǐ)亿计(jì)的高素质(zhì)劳动者、数以千万计的专门(mén)人才和一(yī)大批(pī)拔尖创(chuàng)新人(rén)才。

  ”所以(yǐ),作为一名教育工作者,不(bù)断(duàn)更新(xīn)自(zì)己的人才观(guān)和(hé)育人(rén)理念已(yǐ)成为一(yī)种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念(niàn),面(miàn)向全(quán)体学生,促进学生成长成才(cái)。

  树立多元(yuán)化人才(cái)观念,尊重个人选择(zé),鼓励个性发展,不(bù)拘(jū)一格培养人才。

  树立终身(shēn)学习观念(niàn),为持(chí)续发展(zhǎn)奠定(dìng)基(jī)础。

  树立系(xì)统培养观念(niàn),推进各个学段(duàn)间(jiān)的有(yǒu)机衔接,理(lǐ)论(lùn)与实践紧密结合,学校、家庭、社会密切(qiè)配(pèi)合,重视活(huó)动育(yù)人与教学育人的(de)有机(jī)融(róng)合,不(bù)断丰富育人(rén)形式(shì)和内容(róng)。

  注重学思结(jié)合(hé),知行统(tǒng)一(yī),使(shǐ)每(měi)一个学生都能够得到长足发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型学校(xiào),营造良好的育(yù)人环境。

  在(zài)全社(shè)会大力提倡服务型政府和服务型(xíng)机关的背(bèi)景下,学校首(shǒu)先应(yīng)该把“以人为本、以发(fā)展为本”的思(sī)想提到新的高度(dù)落(luò)实,把“为(wèi)学生服务(wù)、为家长服务、为(wèi)社会服务(wù)”理念转(zhuǎn)变为具体行动,内化为学校文化(huà),把当前从事(shì)的工作当做一种责(zé)任和义务(wù),把“人类灵魂的工程师(shī)”作为(wèi)一(yī)种(zhǒng)崇(chóng)高(gāo)的事业追求(qiú)而不只是一种职业(yè)定位,只(zhǐ)有(yǒu)这样,教师的(de)心才(cái)能真(zhēn)正潜下(xià)来,静(jìng)下来(lái)。

   

    (三)树立长远发展观念(niàn),教育学生养成习惯,形成(chéng)能力(lì),为(wèi)学生成为人才奠(diàn)基(jī)。

  答桥作为基础(chǔ)教育工作者,我们必(bì)须清醒地(dì)认识到,学(xué)校教育只能是为学生人生的发展奠定基础,书本理论知识(shí)只能是人生发展的专(zhuān)业基础,学校(特别是基础教育阶(jiē)段)是为(wèi)让学(xué)生(shēng)成(chéng)为未来人才做准备、打基础的地方,我们的(de)主(zhǔ)要任务是(shì)培(péi)养学生养成习惯,形成能力,适应社(shè)会(huì),创造未来。

   

    二、创新(xīn)管理机(jī)制(zhì),提高(gāo)管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越(yuè),向管理要质(zhì)量,向科(kē)研要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵发展,管理创(chuàng)新势(shì)在必行,关键在于教师管(guǎn)理、学生(shēng)管理和学(xué)校工作(zuò)管理的创(chuàng)新。

  要坚持走“制度+情感+目(mù)标”的管理模(mó)式,追(zhuī)求管(guǎn)理(lǐ)的精细化、规范化(huà)和人文(wén)化(huà),不断创新管(guǎn)理(lǐ)机(jī)制(zhì),提高管理(lǐ)效能(néng)。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评价制度,加快推进教师(shī)管理实现(xiàn)三个(gè)转变。

  即教师管(guǎn)理制度由(yóu)“重规范”向“重(zhòng)促进”转变,由“重(zhòng)结(jié)果(guǒ)”向“重过程”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效(xiào)果(guǒ)”转变。

  教师评价制度(dù)要充分(fēn)体现评价(jià)的过程性、发展性和激励性。

  要明确规(guī)范制度,提升“规范”境界(jiè),引领教师向“没有最好、只有更好”的工作(zuò)品位(wèi)追求(qiú),用发展的目标(biāo)激励教职(zhí)员工,摒弃“只按制度(dù)工(gōng)作(zuò)”的传统思维;要坚持教师发展与学生(shēng)发展相(xiāng)结合(hé)、教师发展与学校(xiào)发展相(xiāng)结合(hé)、教师个(gè)体的全面发展与个性发展相(xiāng)结合,特别要注重优秀教(jiào)师群体的建设,专门(mén)制(zhì)定教师团队发(fā)展评价激励制度,使评(píng)价(jià)激励的重点聚集(jí)在教(jiào)师、学生(shēng)和学校“三赢”的结合面(miàn)上(shàng)。

  使学校管理更趋科(kē)学化、高效化。

  引导和促进教师向学习(xí)型、研究型、发展(zhǎn)型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推进学生管(guǎn)理自主化。

  以“引(yǐn)导学生形成(chéng)正(zhèng)确(què)的世(shì)界观、人生观(guān)、价值(zhí)观”为目标,构建各学段有效衔(xián)接的(de)德育(yù)体系,不断(duàn)提高德(dé)育工作的吸(xī)引力(lì)和感(gǎn)染力(lì)。

  加强理(lǐ)想信念(niàn)教(jiào)育,民族精神和时代精神教育,社(shè)会主义荣辱(rǔ)观教育,公(gōng)民意识(shí)教育;加强心理健(jiàn)康教育(yù),重视(shì)对学(xué)生心理的疏(shū)导(dǎo)和沟通,要重视培养(yǎng)学生的责任(rèn)意(yì)识(shí)和安全意(yì)识。

  把(bǎ)德育与智育(yù)有(yǒu)机(jī)结(jié)合,渗透到教育教学的各个环(huán)节,贯穿于学校(xiào)教育、家庭教育和(hé)社会教育的各(gè)个(gè)方面(miàn)。

  把思想(xiǎng)品德教育和(hé)行为养(yǎng)成(chéng)教育(yù)有机结(jié)合起来,增强德育(yù)工作(zuò)的(de)针对(duì)性和实效性。

   

    (三(sān))坚持(chí)学校(xiào)发展为本,推进学校工(gōng)作管理(lǐ)科学化、民(mín)主化。

  重点(diǎn)抓好三(sān)项工作,一是明确目(mù)标,首(shǒu)先要结合学校实际科学地定(dìng)位学校发(fā)展目标愿景,围(wéi)绕学校发(fā)展目标自上而(ér)下确定各部(bù)门(mén)在(zài)各个阶段(duàn)的工作目(mù)标,引(yǐn)导全体师生确定(dìng)自(zì)己的(de)人(rén)生发展目标(biāo)和各个阶段的(de)发展计(jì)划,自下而上实现目标(biāo)的过程就是逐步实现学校(xiào)整体发展目标的(de)过程。

  二是科学(xué)计划,近期规划要落(luò)实(shí)长远规划,学年计划要(yào)落实近期(qī)规划(huà),学(xué)期计划要(yào)落实(shí)学年(nián)计划,周工作安排要落实学期工(gōng)作计划;三(sān)是狠抓(zhuā)落(luò)实,实行教师岗位竞聘制(zhì)和领(lǐng)导岗(gǎng)位目标管理(lǐ)责(zé)任制,要保证人人有事做(zuò),事事有人管,要(yào)做到工作标准有高度(dù),过程管理(lǐ)有力度(dù),考核(hé)评价有(yǒu)尺度。

  努力实现(xiàn)四(sì)个转变(biàn),即(jí)由经验(yàn)型(xíng)管理向(xiàng)科学(xué)型管理转变;由粗放(fàng)式的外(wài)延管(guǎn)理向精细化的内涵管理转变;由事务型(xíng)管理(lǐ)向流程式管理转变(biàn);由封(fēng)闭(bì)式(shì)管理(lǐ)向开放(fàng)式(shì)、民主式管(guǎn)理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化教学改(gǎi)革 

    提高(gāo)教育质(zhì)量,教学(xué)改革是动(dòng)力(lì)。

  深化教学改革要以(yǐ)课标为依据,以常规为基(jī)石(shí),以(yǐ)科研(yán)为依(yī)托(tuō),以课堂为(wèi)载体,实(shí)现“六(liù)化(huà)”,即教师素质品位化,师(shī)生交往人(rén)文化,教学设(shè)计科学化,习题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学(xué)生的发展(zhǎn)为(wèi)本(běn),优(yōu)化教学手段(duàn),改革(gé)教学方法。

  教师(shī)进课堂要求(qiú)“六带”,即“带(dài)着微笑(xiào)进课堂,带着激情进课(kè)堂,带着爱心进课堂,带着(zhe)自信进课堂(táng),带着责(zé)任进课堂,带着反思(sī)进课堂(táng)”。

  具(jù)体要明确(què)一个中心(即以学(xué)生为主体),实现两大转变(学(xué)生自主学习,合作学(xué)习(xí)),落实三维目标(biāo),创设“四多(duō)时空”(课堂给学生多一点深入思考的(de)时间,多一点消(xiāo)化(huà)反馈和校正的时间,多一点动(dòng)手实践的(de)时(shí)间,多一点了解社会的(de)时间),全面提高(gāo)课堂教学的有(yǒu)效性,减轻学生过(guò)重的课业负担。

  学校(xiào)领导要(yào)经常深入课堂督查、研(yán)究(jiū)和指导,实(shí)现课堂教学“零距离”管(guǎn)理(lǐ)。

  教研组(zǔ)要有计划地组织以课(kè)堂(táng)教学为主的评课(kè)活(huó)动和专题研(yán)究。

   

    (二(èr))以(yǐ)能力(lì)培(péi)养为重(zhòng)点。

  教育改革要优(yōu)化知识结构(gòu),丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的(de)学习(xí)能力、实(shí)践能力(lì)、科技创(chuàng)新(xīn)能(néng)力和自我管理能力,教育学生学会知识(shí)技能,学会动手(shǒu)动脑,学会生存生活,学会(huì)做事做人,促(cù)进(jìn)学(xué)生主动适应社会,开创美(měi)好未来。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导(dǎo)向(xiàng)。

  建立并逐步完善(shàn)能促(cù)进学生(shēng)全面发展和促进(jìn)教师(shī)不断提高的评价体系(xì),要(yào)善于发现和发展学(xué)生多方面的潜能,发挥(huī)评(píng)价的教(jiào)育功(gōng)能和激励功能(néng),帮助学生激发(fā)兴趣(qù),树(shù)立自信(xìn),促(cù)进学(xué)生健康成长(zhǎng)、主动发展、全面发展。

   

    (四(sì))以课程建设为(wèi)主要(yào)内容。

  学校在(zài)全(quán)面(miàn)执行国家和(hé)地(dì)方(fāng)课程计(jì)划(huà),按要求开足开(kāi)齐开好所有规定课程的同时,要积极开发和(hé)利用各种课程资源,开发(fā)校(xiào)本课程(chéng)。

  有利于(yú)培养学生的探究精(jīng)神和创新意识(shí)。

   

    四、强化队伍建设,关注教师(shī)发展 

    教育(yù)大计,教师为本。

  教师能力强、水平高,学生(shēng)才能健(jiàn)康成(chéng)长,学(xué)校才(cái)能可持续发展。

  因此,造就(jiù)一支师德高尚、业务精湛、结构(gòu)合(hé)理(lǐ)、充(chōng)满活(huó)力的高素质(zhì)专业化教师队伍,是提(tí)升(shēng)学校内(nèi)涵,提高(gāo)教育(yù)质量(liàng)的前提(tí)。

   

    (一(yī))加强师德建设(shè)。

  要不断加强教师职业理想和(hé)职业道德教育,增(zēng)强广大教师(shī)教书育人的责任感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃(dǔ)学(xué),淡泊名利(lì),自尊自律(lǜ),以人(rén)格(gé)魅力和学识魅力教(jiào)育(yù)感(gǎn)染学生(shēng),做学(xué)生健康成长(zhǎng)的引路人,良好习惯的训练(liàn)师,知(zhī)识技能的奠基者。

  要把(bǎ)师德建设摆(bǎi)在学校(xiào)工作的首位,校长(zhǎng)亲(qīn)自(zì)抓(zhuā),常(cháng)抓不懈,要求(qiú)师生做到的,校长和领导班子成(chéng)员首先(xiān)必须做(zuò)到(dào),要以身(shēn)作则,率先垂(chuí)范,这样(yàng)才能引领全校师生强化拼搏奉献意(yì)识(shí)、主(zhǔ)人责(zé)任意识(shí)和行(xíng)为(wèi)示范意(yì)识。

  以校本培训为(wèi)平台,组织磨刀不误砍柴工这句话是什么意思-简短介绍,磨刀不误砍柴工相似的句子开展内(nèi)容丰富、形(xíng)式多(duō)样的(de)师德(dé)培训(xùn)。

  要(yào)重视做好(hǎo)每年一次(cì)的师德标兵(bīng)评选(xuǎn)表彰工(gōng)作,将师德表(biǎo)现作为教师考核评价和评(píng)优聘用的前提和重要指标,采取综合措施(shī),建立长效机(jī)制。

   

    (二(èr))提高教师业务水(shuǐ)平(píng)。

  完善(shàn)培(péi)养培训(xùn)体系,做好培养培训规划(huà),努力抓好集体备课(kè)、校本研修、名(míng)师育名师和(hé)校际结对帮(bāng)扶(fú)等活动,优化队伍结(jié)构,提高教师专(zhuān)业(yè)水(shuǐ)平和教学能(néng)力。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以(yǐ)研(yán)促训(xùn),研训(xùn)结合”的校本(běn)研训新路子,要做到“学有所用、用(yòng)有所思(sī)、思有所得(dé)”。

  通过研修培训、同伴互助、自(zì)学反思、课题带(dài)动等方式,培(péi)养教(jiào)育教(jiào)学骨干、专家型教师(shī)和学科带(dài)头人(rén)。

  强(qiáng)化教师的竞争进取意识(shí)、团队合作意(yì)识、学习反思意识和专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学(xué)特色,打造品牌学校 

    在着力提升学校综(zōng)合实(shí)力的过程(chéng)中(zhōng),还应注(zhù)重营造物质文化氛围,提炼精(jīng)神文化传统(tǒng),形(xíng)成制度文化支柱,切实(shí)加(jiā)强(qiáng)校(xiào)园文化建设(shè);注重搞好教育信息(xī)化建设,促进教育现代(dài)化(huà)进程(chéng)。

  要(yào)遵(zūn)循教育规律,发挥本校优势,选中突破口,以点(diǎn)带面,整体优化,形(xíng)成特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领(lǐng)导班子成员在实践(jiàn)中大胆探索,与时俱(jù)进,不断更新(xīn)教育思想、教育模式和(hé)教育(yù)方法,逐步形(xíng)成一种独特的、优(yōu)质的、稳定的办学风格,从整体上形成特有(yǒu)的治学方略、办学思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家办(bàn)学,育名师(shī),抓质量,创特色(sè),树品牌。

  要在更高层(céng)面上重视办学理(lǐ)念的输(shū)出与共享,扩大优质资源(yuán)的辐射(shè)面和影响力,进一步提(tí)升学(xué)校的创新能(néng)力和品(pǐn)牌效应,促进学校走上可持续(xù)发展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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