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  学校(xiào)地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇

  学(xué)校(xiào)性质:公办(bàn),私立

准(zhǔn)格尔旗(qí)民(mín)族中学简介(jiè)说明文

  准(zhǔn)格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长目(mù)标

展开学(xué)校总介(jiè) 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标
展开

   

   

编辑本段(duàn)学校总(zǒng)介  准旗民族中学建于1976年,是(shì)汉(hàn)语授(shòu)课选修蒙语的(de)普通四年制初(chū)级中学,1999年8月随旗人(rén)民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地面积(jī)41000m2,教学(xué)办(bàn)公楼、宿舍楼、多功能体艺(yì)楼(lóu)、图书(shū)实验电教综(zōng)合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达标一(yī)类标(biāo)准配(pèi)齐,校园网(wǎng)络系统(tǒng)、双控闭路电视教学系统运用(yòng)于(yú)教学,班(bān)班实现多媒(méi)体教学,现代(dài)教育技术(shù)水(shuǐ)平(píng)走进自治(zhì)区(qū)前列,被国家教育部命名为(wèi)“农村(cūn)计(jì)算机网络信息站示范校”。

   

    学校(xiào)现有教(jiào)职工193人,其中专(zhuān)任教师(shī)148人,学历合格(gé)率为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区、国家级“优(yōu)秀教师”、“教学能(néng)手”称号。

  学校(xiào)现(xiàn)有教学班38个,在校学生(shēng)2163人,其中(zhōng)少(shǎo)数民族学生(shēng)893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新(xīn)人为目(mù)标,以“正德创(chuàng)新清伍猛、敦品励学”为校(xiào)训(xùn),加强管理,科研引路,开拓创新,教育教学质量(liàng)稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群(qún)众(zhòng)体育(yù)先进单位”、全国流动人口子女农村留守儿童“示范家长学校”称(chēng)号;内蒙古自治区“现代教育技术优秀学校(xiào)”称号;鄂尔多(duō)斯(sī)市“文明(míng)单位标兵”、“初中语文整(zhěng)体改(gǎi)革先进集体(tǐ)”称号,连续六年(nián)获(huò)全市(shì)“教学质量先进学校”称(chēng)号。

  承(chéng)担6项国家(jiā)级课题实验,现有德育、物(wù)理(lǐ)、作文三步法3项(xiàng)课题成(chéng)功结(jié)题(tí)。

  优质的教育服务与良好的办学质量,赢得(dé)社会(huì)的认可与支(zhī)持,近年来得到社会各界捐助(zhù)120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心同德,群策群力,向着建成自治区“校园一流、管理一(yī)流、师资一流、设备一流、质量(liàng)一流”的普通初级(jí)中(zhōng)学目标迈(mài)进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内(nèi)涵 提高教(jiào)育(yù)质量   文 / 内蒙(méng)古(gǔ)准格尔旗民族中学(xué)校长 杨树清 

    学校内涵式发(fā)展是(shì)实践科(kē)学(xué)发展观的必(bì)然要求,是实现可持续发展(zhǎn)的(de)必然选择(zé)。

  走内涵式发展之(zhī)路,更新理念是(shì)前提,培养人才是(shì)根本(běn),提(tí)高(gāo)质量是核(hé)心,科(kē)研(yán)创新是动(dòng)力(lì),发展教师(shī)是关键(jiàn),强化管理是策(cè)略(lüè),打造名校是(shì)途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人(rén)模式 

    新出(chū)台的《国家中长(zhǎng)期(qī)教育改革和发展规划纲要(yào)》明确指出:“育(yù)人为本是教(jiào)育工(gōng)作(zuò)的(de)根本要求”,“以学生为主体,以教师为主导(dǎo),充分发挥教师的主动性(xìng),把促进学生成长成才(cái)作为学校(xiào)一切工作的出发点和(hé)落脚点,关心每一个学生,促进每个(gè)学(xué)生主动(dòng)地(dì)、生动活泼地发展;尊重教育规律(lǜ)和学生身心发(fā)展规律,为每个学生提(tí)供(gōng)适合的教育(yù),培养造就数以亿计的(de)高(gāo)素质劳动者、数以千万计的专门人才(cái)和一大(dà)批拔尖创(chuàng)新人才(cái)。

  ”所以,作(zuò)为一(yī)名(míng)教育(yù)工(gōng)作者,不断更新自己的(de)人才观和育人(rén)理念已成为一种责任(rèn)和(hé)必(bì)需。

   

    (一)树立(lì)人人成才(cái)观念,面向全(quán)体学生(shēng),促进学生成长成(chéng)才。

  树(shù)立多元化人(rén)才观(guān)念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘(jū)一(yī)格培养人(rén)才。

  树(shù)立(lì)终身学习观念,为(wèi)持续(xù)发展奠定基础。

  树立(lì)系统培养观念,推进各个学(xué)段间的有机衔接,理论与实(shí)践紧密结合,学校、家庭(tíng)、社会密(mì)切配合,重(zhòng)视活动育人与教学(xué)育人的有机融(róng)合,不断丰富育人(rén)形式和(hé)内容(róng)。

  注重学思(sī)结合,知行统(tǒng)一,使每一个学(xué)生都(dōu)能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念,建设服务型学(xué)校,营造良好的育人(rén)环境。

  在全(quán)社会大(dà)力提倡(chàng)服务型政(zhèng)府和服务型机关(guān)的(de)背景下,学(xué)校首先应(yīng)该把(bǎ)“以人(rén)为本、以发展为(wèi)本(běn)”的思想提到新的高度落实,把“为学生(shēng)服务(wù)、为家长服务、为社会服务(wù)”理念(niàn)转(zhuǎn)变为具体行动,内(nèi)化为学校文化,把当(dāng)前从事的工作(zuò)当做(zuò)一(yī)种(zhǒng)责任和(hé)义务,把“人类灵魂的工程师”作(zuò)为一种(zhǒng)崇高的事业追求而(ér)不只是一种职业(yè)定(dìng)位,只(zhǐ)有(yǒu)这样,教(jiào)师的心才(cái)能真(zhēn)正潜下(xià)来,静(jìng)下(xià)来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远(yuǎn)发展观念,教育学生养成习惯,形成能(néng)力,为学生成为人才奠基。

  答桥(qiáo)作为基础教育工作者(zhě),我们必须清醒地认识(shí)到,学校教育(yù)只能是为学生(shēng)人生(shēng)的发展奠(diàn)定基础,书本理论(lùn)知(zhī)识只能是人生(shēng)发(fā)展的专业基础,学(xué)校(特别是基(jī)础教育阶段)是为让学(xué)生成为(wèi)未来人(rén)才做(zuò)准备、打基础的地方,我们的主要任务是培(péi)养(yǎng)学(xué)生养成习惯,形(xíng)成能力,适应社(shè)会,创造未来(lái)。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能 

    “向目标(biāo)要动力,向细(xì)节要超(chāo)越,向(xiàng)管理要质(zhì)量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内涵(hán)发展,管理创(chuàng)新势在(zài)必行,关键在于教师管(guǎn)理、学生管理和(hé)学校(xiào)工作管理的创新。

  要(yào)坚持(chí)走“制度+情感(gǎn)+目标(biāo)”的(de)管理模(mó)式,追求(qiú)管理的精细(xì)化(huà)、规范化和人(rén)文化,不断创新管理机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师(shī)工作(zuò)评价制度,加快(kuài)推(tuī)进(jìn)教师管理(lǐ)实宁波华茂外国语学校学费多少高中,宁波华茂外国语学校学费多少一学期现三个(gè)转变。

  即教师(shī)管理制度(dù)由“重规范”向“重促(cù)进”转变,由“重结(jié)果”向“重过(guò)程”转变,由“重形式”向(xiàng)“重效(xiào)果”转变(biàn)。

  教(jiào)师评价制度要(yào)充分体现(xiàn)评价(jià)的过(guò)程性、发展性和激励性(xìng)。

  要明确规范(fàn)制度,提升(shēng)“规范”境界,引领(lǐng)教师(shī)向“没有最好、只有(yǒu)更好(hǎo)”的工作品(pǐn)位追求,用(yòng)发展的目标激励教职员工(gōng),摒弃“只(zhǐ)按制度(dù)工(gōng)作”的(de)传统(tǒng)思维;要坚持教师发展与学生发展相结合、教师发(fā)展与(yǔ)学校(xiào)发展相结合、教师个体的全面发展(zhǎn)与(yǔ)个(gè)性发展相(xiāng)结合,特别要(yào)注(zhù)重(zhòng)优秀教师群体的(de)建设,专门制定教师(shī)团队发展评价(jià)激(jī)励制(zhì)度,使评(píng)价激励的重点聚集在教师(shī)、学生和学校“三赢”的结合(hé)面上(shàng)。

  使学校(xiào)管(guǎn)理更趋科学化、高效化。

  引导和促进(jìn)教(jiào)师(shī)向学习型、研(yán)究(jiū)型、发展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内(nèi)容,推进学生管理自主化。

  以“引导学(xué)生形成正(zhèng)确的世(shì)界观(guān)、人生观、价值(zhí)观”为目标,构建各学段有效衔接的德育(yù)体系(xì),不断提高(gāo)德(dé)育工作的吸引力和(hé)感染力。

  加强理想(xiǎng)信念(niàn)教育(yù),民(mín)族(zú)精神和时代精神教育(yù),社会主义荣辱观教育,公民意识教育;加强心理(lǐ)健康(kāng)教育(yù),重视对学生心(xīn)理的疏导和沟通(tōng),要重视培养学(xué)生的责任意(yì)识和安全意识。

  把德育与智(zhì)育有机(jī)结(jié)合,渗透到教育教学的各(gè)个(gè)环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教(jiào)育的各(gè)个(gè)方面。

  把思(sī)想品德(dé)教育和(hé)行为(wèi)养成(chéng)教育有机结合起来,增强(qiáng)德育(yù)工作的(de)针(zhēn)对性(xìng)和(hé)实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校(xiào)发展为(wèi)本,推进学校工作管理科学化、民主化(huà)。

  重(zhòng)点抓(zhuā)好三项工作,一是明确(què)目(mù)标,首先要(yào)结合学校(xiào)实(shí)际科(kē)学(xué)地(dì)定(dìng)位学校发展目(mù)标愿景,围绕学校发展目(mù)标(biāo)自上而(ér)下确定各部门在各个阶段的(de)工(gōng)作目标,引导全体师生确定(dìng)自己的人(rén)生(shēng)发展目标和各个阶段的发展计划,自(zì)下(xià)而上实(shí)现(xiàn)目(mù)标的过程就是逐(zhú)步(bù)实现学(xué)校整体发展(zhǎn)目标的过程。

  二是(shì)科学计(jì)划(huà),近期规划要落实(shí)长远(yuǎn)规(guī)划,学(xué)年(nián)计划要落实近期规划,学期计划要(yào)落实学(xué)年计划,周(zhōu)工作安排(pái)要落实学期工作计划;三是狠(hěn)抓落实,实行教师(shī)岗位(wèi)竞聘(pìn)制和领导岗位目标管理责(zé)任制(zhì),要保证人人有事(shì)做(zuò),事事有人管,要做到(dào)工作标准有高度,过程管理有力度,考核(hé)评价有尺度。

  努力实现(xiàn)四个转变(biàn),即由(yóu)经验型(xíng)管理向科(kē)学型(xíng)管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由粗(cū)放式的外延管理向精细化(huà)的内(nèi)涵管理转变;由事务型管(guǎn)理向流程(chéng)式管理转变;由封闭式管(guǎn)理向开放式、民主式管理转变。

   

    三(sān)、落实课改精神,深(shēn)化教学改革 

    提高教育质(zhì)量,教学改革是动力。

  深化教学改革要以课(kè)标为依据,以常(cháng)规为基石,以科研(yán)为依托,以课堂为载体,实现(xiàn)“六(liù)化”,即教师素(sù)质(zhì)品位化,师生交往人文化(huà),教(jiào)学设计科(kē)学化,习题训(xùn)练精(jīng)炼化,课(kè)堂教学高效化。

   

    (一(yī))以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以学生为本,以学(xué)生的(de)发展(zhǎn)为本(běn),优化教学手段,改(gǎi)革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微笑(xiào)进课堂,带着激情进课(kè)堂(táng),带着爱心进(jìn)课堂,带着自信进(jìn)课堂,带着责任进课堂,带着反(fǎn)思进(jìn)课(kè)堂”。

  具体要明(míng)确(què)一个中(zhōng)心(即以(yǐ)学生为主体),实现两大转(zhuǎn)变(学生(shēng)自主学习,合作学(xué)习),落实三维目标(biāo),创设(shè)“四多时空(kōng)”(课堂给(gěi)学生多一点(diǎn)深入思考的时间,多一点消化反(fǎn)馈和校正的时间,多(duō)一点动手实践的(de)时间,多一点了(le)解社(shè)会的时(shí)间(jiān)),全面提高课(kè)堂教学的(de)有效性,减轻学(xué)生过重的课(kè)业负(fù)担。

  学校领导要经(jīng)常深入课堂督查、研究(jiū)和指导(dǎo),实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要(yào)有计划地(dì)组织(zhī)以(yǐ)课堂教学为主(zhǔ)的评课活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养(yǎng)为重点。

  教育改(gǎi)革要优(yōu)化(huà)知(zhī)识结构(gòu),丰富(fù)社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习能力、实践能力、科技创新能力和(hé)自我管理能力(lì),教育学生学会知识技能,学会动手(shǒu)动脑,学会生存生活,学(xué)会做(zuò)事做人,促进(jìn)学生主动适应社会,开创美(měi)好未(wèi)来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为导向(xiàng)。

  建立(lì)并逐步完善能促(cù)进学生全(quán)面发展和促(cù)进教师不(bù)断提(tí)高的评(píng)价体系,要善(shàn)于发现和发展学生多方面的潜能,发(fā)挥评(píng)价的教育(yù)功能和激(jī)励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信(xìn),促进学生健康成长、主动发展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课(kè)程(chéng)建(jiàn)设为主要内容。

  学校在(zài)全(quán)面执行国家和地方课程(chéng)计(jì)划,按(àn)要求开足(zú)开(kāi)齐开(kāi)好所有规(guī)定课程的同时,要(yào)积(jī)极开发和利用(yòng)各种课程(chéng)资源,开发校本(běn)课程。

  有利(lì)于培养学生的(de)探究精神和(hé)创新意(yì)识(shí)。

   

    四、强化队伍建设,关(guān)注教师发(fā)展 

宁波华茂外国语学校学费多少高中,宁波华茂外国语学校学费多少一学期

    教(jiào)育大计(jì),教师为本(běn)。

  教师能力(lì)强、水(shuǐ)平高,学生(shēng)才能(néng)健(jiàn)康(kāng)成长,学校才能(néng)可持续发展。

  因此,造(zào)就一支师德(dé)高尚、业务精(jīng)湛、结构合(hé)理、充满活力的(de)高素质专业化(huà)教师队伍,是提(tí)升学校内涵(hán),提高教育质量的前提(tí)。

   

    (一)加强(qiáng)师(shī)德建设。

  要不断(duàn)加(jiā)强教师(shī)职业理想(xiǎng)和职业道德教(jiào)育,增强(qiáng)广大教师(shī)教书育人的责任感(gǎn)和使命感。

  引(yǐn)导教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊(pō)名利,自尊自律,以人格魅力(lì)和(hé)学(xué)识魅力(lì)教育感染(rǎn)学生,做学生健(jiàn)康成(chéng)长的引路人(rén),良好习(xí)惯的(de)训(xùn)练师,知识技能的奠基(jī)者。

  要把师德(dé)建设摆(bǎi)在学(xué)校工作的首位,校长亲(qīn)自抓,常抓不懈,要(yào)求师(shī)生做到的,校长(zhǎng)和(hé)领导班子成员首先必(bì)须做到,要以身作(zuò)则(zé),率先(xiān)垂范,这样才能引领全校师生强化拼搏(bó)奉献意(yì)识(shí)、主人责任意识和行为(wèi)示(shì)范意识。

  以(yǐ)校本培训为平台(tái),组织开展内容丰富、形式多样的师德培训。

  要(yào)重视做好每年一次(cì)的师德(dé)标(biāo)兵评选表(biǎo)彰工作,将(jiāng)师德表现作(zuò)为教师考核(hé)评(píng)价和评优聘用的前提和重要指(zhǐ)标,采(cǎi)取综合(hé)措(cuò)施(shī),建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提(tí)高教师业务水平。

  完善培养培训体(tǐ)系,做好培养培训规划,努力抓好集体备(bèi)课、校本研修、名(míng)师育名师和校际结对帮(bāng)扶等活动,优化队伍(wǔ)结构,提高教师专业(yè)水平(píng)和教学能力。

  创新教(jiào)师培训模式,走“以训带研(yán),以研(yán)促训,研训结合”的校(xiào)本研(yán)训新路子,要做到(dào)“学有所(suǒ)用、用有所(suǒ)思(sī)、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思、课题带动等方式,培(péi)养教育教学(xué)骨(gǔ)干、专家型教师(shī)和(hé)学科带头人。

  强化教师的竞争进取意(yì)识、团队合作(zuò)意识(shí)、学习反思意识和(hé)专业成长意(yì)识。

   

    五、形成办学特色(sè),打造品牌学校 

    在着力(lì)提(tí)升学校综合实力(lì)的过(guò)程中,还应注重(zhòng)营造物质文化氛围,提炼精(jīng)神(shén)文化传统,形成制(zhì)度文化支柱,切实加强校(xiào)园文化建设(shè);注重(zhòng)搞(gǎo)好教育信息化(huà)建设,促(cù)进教育(yù)现代化进(jìn)程(chéng)。

  要遵循教育规律(lǜ),发(fā)挥本校优(yōu)势,选(xuǎn)中突破口,以点带面,整体优(yōu)化,形成(chéng)特色。

  要(yào)创造有(yǒu)利(lì)条件,鼓励教师和学(xué)校领导班(bān)子成员在实践中大胆探索,与时(shí)俱进,不断(duàn)更新教(jiào)育思想、教(jiào)育模式和教育方法,逐步形成一种(zhǒng)独特的、优质的、稳定(dìng)的办学风格,从(cóng)整体(tǐ)上形成特有的治学(xué)方略、办学(xué)思路和办学(xué)理念。

  要倡导(dǎo)教育家办学(xué),育(yù)名师,抓质量,创特色(sè),树(shù)品(pǐn)牌(pái)。

  要在更高层面(miàn)上(shàng)重视办学理念的(de)输出与共(gòng)享,扩大优质(zhì)资源(yuán)的辐射面和(hé)影响力,进一步提升学校的创(chuàng)新(xīn)能力和品牌(pái)效应,促进学校走上可(kě)持(chí)续发(fā)展的良(liáng)性(xìng)循环轨(guǐ)道。

   

   

扩(kuò)展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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