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吊带和背心有什么区别,吊带和背心有什么区别

吊带和背心有什么区别,吊带和背心有什么区别 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归(guī)半年之后,陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的(de)第(dì)5次(cì)出海。

  时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获(huò)悉,近两个(gè)月内(nèi),陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的出海(hǎi)项目,瞄准中东、北非等地(dì)市场,目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹,甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部,这被(bèi)普遍(biàn)认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

  从某种程度(dù)上来说,在国(guó)内社交格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的当下(xià),奋(fèn)力(lì)出海(hǎi)几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择。

  这家成立于2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头,已经在舒适(shì)区里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至今,陌陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争(zhēng),先发优势让它在成立之初(chū)迅(xùn)速积累(lèi)大(dà)量用(yòng)户(hù),稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅(yǐ),随后(hòu)又及(jí)时转型秀场直播,依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

  直至今日,陌(mò)陌(mò)现(xiàn)金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美(měi)国通用(yòng)会计(jì)准则)计量标准下,自2015年(nián)实(shí)现(xiàn)盈利以来,陌(mò)陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去,没有哪个互联(lián)网公(gōng)司能做到如此(cǐ),更何况它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危机四伏(fú)。在(zài)产(chǎn)品端,公司成立12年(nián),主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App,这款产(chǎn)品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明(míng)显增长,甚(shèn)至开始出(chū)现(xiàn)下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛起之后,陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露(lù)疲(pí)态,公司营收(shōu)已经连续三年下滑,且始终未(wèi)能找到新的增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)。

  毋庸置疑(yí),陌(mò)陌正在走向暮年(nián)。对此(cǐ),公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌没有什么(me)特别的情感,整个公司(sī)都非(fēi)常平淡,就像(xiàng)一(yī)个人平(píng)静地接受(shòu)衰老,一天比一天近。吊带和背心有什么区别,吊带和背心有什么区别p>

  2021年8月(yuè),为(wèi)抵抗这种衰老,王力推动陌陌改名挚文(wén)集团(tuán),将产品与公司加以(yǐ)区隔,希望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖,找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜,这样(yàng)的刺(cì)激还不足以给(gěi)陌陌带来(lái)实质性改变。

  一年(nián)之后,王力(lì)因健康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职,由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú),迷(mí)路的陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的(de)航向吗?

  大规模裁员,陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

  “公司开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后,陌陌员工的第一感(gǎn)受。

  在(zài)很长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间内,陌(mò)陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定,朝十晚七极(jí)少加班,在陌陌(mò)工作(zuò)的张(zhāng)超对时代财经表示(shì),“曾经七点一过,领导就不可能在(zài)工位上发现(xiàn)我了。”

  待遇上(shàng),公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金,虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大厂,但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会,陌陌还会固定给每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone,即(jí)便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年,这项(xiàng)传统(tǒng)也(yě)没有改变。

  在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年,陌(mò)陌还曾(céng)带领全球超1600名员(yuán)工,从(cóng)北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发,搭乘82架次航(háng)班(bān)到日本东京集中团建,一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān),吸引了不少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

  但从去年10月(yuè)开始(shǐ),陌陌员(yuán)工“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体的业务(wù)层(céng)会议(yì)上,直接听取来自(zì)一线的汇报,并不时(shí)做(zuò)出(chū)辛辣点评,甚至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负(fù)责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生。

  “王老板比较peace(温(wēn)和),而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

  压(yā)力自上(shàng)而下(xià)传导,员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来,张超现在每(měi)天最(zuì)早(zǎo)也(yě)要九(jiǔ)点才能离开公司。

  此外,陌陌还同步(bù)开启了(le)大(dà)规模的裁员动作。去年10月,与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的COO,并(bìng)接手行政、采购(gòu)等工作(zuò),在其带领(lǐng)下,陌陌加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经(jīng)证实,2023年公司(sī)启(qǐ)动裁(cái)员,范围覆盖大部分部门,一些职能部门甚至(zhì)直(zhí)接(jiē)被(bèi)砍、合并。

  极力寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩,正在(zài)奋力推(tuī)动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时间内,唐岩(yán)接手了(le)陌陌创新事(shì)业(yè)部,吊带和背心有什么区别,吊带和背心有什么区别并在公司内部发起三(sān)次创业营活(huó)动(dòng),鼓励员工提出新的创(chuàng)意,试(shì)图从中孵化(huà)出新的机会。

  当(dāng)公(gōng)司不再是一滩死水,机会随之而(ér)来。张超告诉时代(dài)财经,如果不是唐(táng)岩的回归,他极有可能因没有(yǒu)发展前(qián)景而离职(zhí)。但唐岩回归(guī)后的一系列(liè)举措,打消(xiāo)了他(tā)的念头。他希望再赌(dǔ)一把,看(kàn)陌陌能不能继续向上(shàng)。

  “唐岩的人格魅力很强大,业(yè)务会上(shàng)他都能一针见(jiàn)血(xuè)地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在,对不(bù)同(tóng)业(yè)务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干,起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之(zhī)下,入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

  某(mǒu)种程(chéng)度上,这(zhè)正是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓(tuò)土,打破陈规(guī),从无(wú)到有;而后者却是预(yù)算管理,风(fēng)险控制,按部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回(huí)归(guī),再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

  可惜的(de)是,其(qí)首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月,挚文集团(tuán)正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而,这一新作(zuò)没能(néng)打响任何水花。据(jù)点点数据统计,上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下(xià)载。

  事实上,被唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新事(shì)业部自成(chéng)立以来,已先后孵化(huà)了(le)照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目,但(dàn)至(zhì)今无一爆(bào)款。

  5次出海,前4次已经失(shī)败(bài)

  如今的业内共(gòng)识(shí)是(shì),社(shè)交寡头格局已定,后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn),如Soul、映(yìng)宇宙等,基(jī)本也都诞生在2017年前后。

  国内市场突破难寻,唐岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外实属必然。可问题(tí)在于,此前十年陌陌曾连续四次出海,几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功(gōng),还(hái)要打上(shàng)一个问号。

  陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年,曾分别推(tuī)出自(zì)己的(de)英文(wén)版复制品MO,以(yǐ)及将基(jī)于吊带和背心有什么区别,吊带和背心有什么区别地理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美(měi)市场。然而,受限于(yú)文化差异,以及(jí)较发(fā)达地(dì)区相(xiāng)对老旧的(de)产(chǎn)品形态,这些应(yīng)用并没有打开海外陌(mò)生人社交(jiāo)市(shì)场(chǎng)大门,草草收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海(hǎi)红利之(zhī)后,陌陌迅速重启海外战略,在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾(bīn)等地上线了(le)一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

  但类似的产品形(xíng)态已经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本地化运营等(děng)多(duō)个(gè)方面均处(chù)于劣势,最(zuì)后也(yě)以失败告终(zhōng)。

  唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次出海。

  2020年初,陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部,推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市(shì)场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东(dōng),同(tóng)类产品(pǐn)市(shì)场份额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何优势(shì),迅速消失。

  只有被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊(liáo)社交方式,避开了中东地区的宗教文化约束,在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透(tòu)露,目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

  这一仅(jǐn)存的硕果,却存在营(yíng)收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透(tòu)露,Soulchill流水虽高,但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分成(chéng),以换取他们的合作,如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

  2022年6月(yuè),挚文集(jí)团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降低(dī)分成比例的(de)策略(lüè),Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄。

  而除(chú)此以外,陌陌(mò)出海业(yè)务只剩(shèng)一个收购而来(lái)的(de)探探海外版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指(zhǐ)出,自2021年7月以来,探探海外版在(zài)印尼(ní)市场下载(zài)及活(huó)跃用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder,并在印度和(hé)马来西亚等(děng)东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳(jiā)睿看来(lái),陌陌(mò)出海困难源于(yú)公司战略失误。长期以来,管理层对于(yú)出海(hǎi)业务(wù)并(bìng)不重(zhòng)视,乃至于在很长一段时间内,公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要低于其(qí)他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外(wài)业务上的投资太慎(shèn)重了,好几个海外业务(wù)只投了十几万(wàn)元试(shì)水(shuǐ),看到没有水花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采(cǎi)访时还在强调(diào),“我其实不建议出海,因为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国市场,你的产品才有辐射能力,去(qù)做(zuò)一(yī)个印(yìn)度市(shì)场有什么用呢(ne)?”

  战(zhàn)略上(shàng)的(de)失误(wù)导致(zhì)陌陌(mò)错(cuò)过了最好的(de)出海时机(jī)。

  自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道(dào)以来,7年时间已(yǐ)过,如今摆在唐岩面前(qián)的(de),已是一个(gè)群(qún)狼环绕的(de)红(hóng)海市场,要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入,在奋力突破(pò)文化壁垒的同时,做出(chū)产品形态跟玩(wán)法上的创新(xīn),才有(yǒu)可能成功。

  于(yú)唐岩而(ér)言(yán),充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌,当下陌陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼前的限(xiàn)制和(hé)天花板(bǎn),留给其试错和调整的(de)时(shí)间已经不多了。

  (应(yīng)受访者(zhě)要求,文中人物均为化名(míng))

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