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总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

　　是(shì)总经理(lǐ)大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对董事(shì)会负责，行使(shǐ)下列职权(quán)

　　（一）主(zhǔ)持公(gōng)司的生产(chǎn)经营管(guǎn)理工作，组(zǔ)织实(shí)施董事(shì)会决(jué)议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司(sī)内部(bù)管理(lǐ)苏州园区三中又叫什么是四星高中，苏州园区三中又叫什么名字机(jī)构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的基本管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司的具(jù)体规章。

总监工作内容

　　修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定(dìn苏州园区三中又叫什么是四星高中，苏州园区三中又叫什么名字g)公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

总监(jiān)和总经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是(shì)整(zhěng)个组织中最高的(de)管(guǎn)理者和(hé)负责人(rén)。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨(kuà)国企业)中(zhōng)，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是其(qí)所属(shǔ)事业(yè)单位(wèi)或分支机(jī)构的最高(gāo)负责人。

　　总(zǒng)监通常(cháng)是某一领域的第一监管(guǎn)人员，例如项目总监(jiān)、财务总监、人(rén)力(lì)资(zī)源总监等等。

　　也是企业的高级(jí)管理人(rén)员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与(yǔ)部(bù)门(mén)经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职(zhí)务大。

　　总监和总经(jīng)理(lǐ)的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个组织里职(zhí)务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较(jiào)大的(de)组织(zhī)里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)人(rén)，如(rú)项目工程总监，财务总(zǒng)监，人力资源总监等，在(zài)企业中也是高层(céng)管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主要职(zhí)责是负责(zé)公司日常(cháng)业务的经营(yíng)管理，经(jīng)董事会(huì)授权，对外签订合同和处(chù)理业务(wù)；组(zǔ)织经营管(guǎn)理班(bān)子(zi)，提出(chū)任免副(fù)总经(jīng)理、总(zǒng)经济师、总工(gōng)程(chéng)师及部门经(jīng)理(lǐ)等高(gāo)级职员(yuán)的人选，并报董事(shì)会批(pī)准；

　　定期向董事会报告业务(wù)情况，向董事会提(tí)交年度报(bào)告及各种报表、计(jì)划、方案(àn)，包(bāo)括经营(yíng)计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的主要(yào)职责是(shì)修订及执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；策划推进及(jí)组织(zhī)协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整；建立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体(苏州园区三中又叫什么是四星高中，苏州园区三中又叫什么名字tǐ)系并优化完(wán)善；制定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)标(biāo)准并监督(dū)实施(shī)；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；制定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门(mén)的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；完成(chéng)总经理临时(shí)交办的其他任务。

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