部门经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总(zǒng)经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负(fù)责公司（或(huò)集(jí)团(tuán)公(gōng)司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区分，同一部门可以同时(shí)设(shè)总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要做(zuò)某(mǒu)一业务领域的管理工作，而(ér)强迫症会把人折磨死吗，强迫症的大脑到底出什么问题经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目(mù)前并没有(yǒu)什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经(jīng)源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负(fù)责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也可由非股东的职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公(gōng)司具有重(zhòng)要影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在企业(yè)经营权层面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理和部(bù)门经强迫症会把人折磨死吗，强迫症的大脑到底出什么问题理之间。

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