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部门经理大还(hái)是总监大，部(bù)门经理大(dà)还是(shì)总监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公司（或(huò)集团公司(sī)）的最高(gāo)领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业(yè)务(wù)的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管理权(quán)，总监更多是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体(tǐ)工作(zuò)上区分，同(tóng)一部门可以同(tóng)时设总监(jiān)和经理，但工(gōng)作(zuò)上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工作(zuò)，而经理负(fù)责(zé)部(bù)门(mén)的全面管理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门总监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行(xíng耐克折扣店是真的吗，街边的耐克折扣店是真的还是假的)公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确(què)保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各(gè)部(bù)门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部(bù)门(mén)的工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的(de)职权大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企业(yè)经营权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别处于总经理和部门(mén)经理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于(yú)总监(jiān)下(xià)面(miàn)，在上层领导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司(sī)的(de)日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和(hé)行政事务(wù)的(de)负责人,由董事(shì)会决(jué)定聘任或者(zhě)解聘,经理对(duì)董事(shì)会负责,可由董事和(hé)自然人股东(dōng)充任,也(yě)可由非(fēi)股(gǔ)东的职业(yè)经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹侍(sh耐克折扣店是真的吗，街边的耐克折扣店是真的还是假的ì)性的工作(zuò)事(shì)务的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监(jiān)管(guǎn)扒老人(rén),在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级别(bié)介(jiè)于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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