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乌鲁木齐海拔多少米高

乌鲁木齐海拔多少米高 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归(guī)半年之后,陌陌正在筹划(huà)它的(de)第5次出(chū)海。

  时(shí)代财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工(gōng)处获(huò)悉,近(jìn)两(liǎng)个(gè)月内(nèi),陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了(le)三四个不(bù)同的出海(hǎi)项目,瞄准中东、北非等地市场(chǎng),目前(qián)均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹,甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在公司(sī)内(nèi)部,这被普遍(biàn)认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的体现。

  从某种程度上(shàng)来说(shuō),在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下,奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌(mò)的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

  这家成立于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨头,已经(jīng)在舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至(zhì)今,陌陌几乎从未(wèi)遭遇过(guò)战争,先(xiān)发优势让它(tā)在成立之(zhī)初(chū)迅(xùn)速(sù)积累大量用户(hù),稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅,随后又及时转型秀场(chǎng)直播,依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

  直至今日,陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP(非美国通用(yòng)会计准则)计量标准下,自2015年(nián)实现盈(yíng)利以(yǐ)来,陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去,没有哪个(gè)互联(lián)网公司能做(zuò)到如此,更(gèng)何况(kuàng)它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短期投资。

  但在平(píng)静(jìng)的水面之下,陌陌危机四伏。在产品端,公司成(chéng)立12年,主力产品还是陌(mò)陌App,这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再(zài)无明(míng)显增长,甚至开始出现(xiàn)下滑(huá),2022年(nián)四季度,陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起之后(hòu),陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开(kāi)始显露疲态(tài),公司营(yíng)收已经连续三年(nián)下滑,且(qiě)始终未能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

  毋庸(yōng)置疑,陌(mò)陌正在走向暮年。对此,公(gōng)司管理层也(yě)毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示,他对(duì)陌陌没有什么特别的情感,整个公(gōng)司都(dōu)非常平(píng)淡(dàn),就像一个人(rén)平静地接受衰老,一(yī)天(tiān)比一(yī)天近。

  2021年8月(yuè),为抵抗(kàng)这种衰老,王力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集团,将产品(pǐn)与公司加以区隔,希望借(jiè)此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的(de)依(yī)赖(lài),找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜,这样的(de)刺激还(hái)不足(zú)以给陌陌带来实(shí)质性(xìng)改变。

  一(yī)年之后(hòu),王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职,由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身(shēn)入局,迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗?

  大规模(mó)裁员,陌陌(mò)开始变卷

  “公司(sī)开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后,陌陌(mò)员工的第一感受(shòu)。

  在很长一段时间内,陌(mò)陌在北京互联(lián)网行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定,朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班,在(zài)陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示(shì),“曾(céng)经七点一(yī)过(guò),领导(dǎo)就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

  待遇(yù)上,公司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加上季(jì)度奖金,虽然比(bǐ)不(bù)过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂(chǎng),但在(zài)同量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争力。每年(nián)年会,陌(mò)陌还会固定给每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone,即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年(nián),这项传(chuán)统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工,从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发,搭(dā)乘82架次航班到日本东京(jīng)集中(zhōng)团建,一次性(xìng)包下了(le)当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢,吸引(yǐn)了不(bù)少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

  但从去年(nián)10月开始,陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束(shù)了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上,直接听取来自一(yī)线(xiàn)的(de)汇报,并不时做出辛辣点评,甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发(fā)生。

  “王老板比较peace(温和),而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示(shì)。

  压力自上而下(xià)传(chuán)导(dǎo),员工加班明显多了起来。大量(liàng)的(de)需(xū)求随着会议袭(xí)来,张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

  此外,陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员(yuán)动作。去年10月,与唐岩一同(tóng)回归的还有他(tā)的(de)妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的(de)COO,并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作,在(zài)其(qí)带领(lǐng)下,陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌(mò)员工对时代财(cái)经证实,2023年公司启动裁员,范围覆盖大(dà)部分部(bù)门,一些职能(néng)部(bù)门甚至直接(jiē)被砍、合并。

  极力寻求业务(wù)增长点的唐(táng)岩,正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内,唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创新事业(yè)部,并(bìng)在公(gōng)司(sī)内(nèi)部(bù)发起三次创业营活动(dòng),鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意(yì),试图(tú)从中孵化出新的机会(huì)。

  当(dāng)公司(sī)不再是一滩死水,机会(huì)随之而来(lái)。张超告诉时代(dài)财经,如果不是唐岩(yán)的回归(guī),他(tā)极有可能因(yīn)没有发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回(huí)归(guī)后的一系列举措,打消(xiāo)了他的念头。他希(xī)望再赌一(yī)把,看(kàn)陌陌(mò)能不能(néng)继(jì)续向上(shàng)。

  “唐岩的人格(gé)魅力很强(qiáng)大,业务会上他都能一(yī)针(zhēn)见血地指出问(wèn)题(tí)核心所(suǒ)在(zài),对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起(qǐ)干(gàn),起码大(dà)方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出(chū)错(cuò)。相比(bǐ)之(zhī)下,入职这么几年我基本没有接触(chù)过(guò)王力。”张超如此表示。

  某种程(chéng)度(dù)上,这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职(zhí)业(yè)经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土(tǔ),打(dǎ)破陈规,从(cóng)无到有;而后者(zhě)却是(shì)预算管理,风险控(kòng)制,按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归,再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

  可(kě)惜的是,其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月,挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”,主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落(luò)地。然而,这一(yī)新作没(méi)能打响(xiǎng)任何(hé)水花。据点点数据(jù)统计(jì),上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次下载。

  事实(shí)上,被唐岩接管的(de)创新事(shì)业部(bù)自成立以来,已先后(hòu)孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件(jiàn)赫(hè)兹、互(hù)动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对(duì)等众多新项目,但至今无一(yī)爆款。

  5次(cì)出海(hǎi),前4次已经失败(bài)

  如今的业内共(gòng)识是,社交寡头格局已定,后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第(dì)二梯队(duì)”创新产品,如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等,基本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

  国(guó)内(nèi)市(shì)场突(tū)破难寻(xún),唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于,此前十年陌陌曾连续四次出海,几乎均(jūn)为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功,还要打上一个问号。

  陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年,曾(céng)分(fēn)别推出自(zì)己的英文版复(fù)制品MO,以及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而,受限于文化(huà)差异,以(yǐ)及较发(fā)达地(dì)区相对老旧的产品形态,这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门,草草收(shōu)场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后,陌陌迅速重(zhòng)启海外战略(lüè),在(zài)印(yìn)尼、菲乌鲁木齐海拔多少米高律宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

  但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通,迎(yíng)头(tóu)撞上的陌(mò)陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势,最后也以失败(bài)告终。

  唯(wéi)一(yī)至(zhì)今留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌的(de)第(dì)四次出海。

  2020年初,陌(mò)陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业务部,推出了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场(chǎng)的出海(hǎi)陌(mò)生(shēng)人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中,Voga是一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东(dōng),同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势(shì),迅速(sù)消失(shī)。

  只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式,避开了中(zhōng)东地(dì)区的宗教文化约束,在没有同类(lèi)竞(jìng)品(pǐn)的情况下(xià)迅速打开市(shì)场。据内部员(yuán)工(gōng)透露,目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

  这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果(guǒ),却存在营收结(jié)构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时代财经透露,Soulchill流(liú)水(shu乌鲁木齐海拔多少米高ǐ)虽高(gāo),但(dàn)其绝(jué)大部分(fēn)收益用(yòng)于(yú)与公会、主播分成,以换取他们(men)的(de)合作,如此一(yī)来产品便难以盈利。

  2022年6月(yuè),挚文集团(tuán)曾表示(shì)公司采取了降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略,Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大幅缩窄(zhǎi)。

  而除此以(yǐ)外,陌陌(mò)出海业务(wù)只剩一个收购而(ér)来的探探海外版还(hái)在持(chí)续运营(yíng)。曾有消息(xī)指出,自2021年7月(yuè)以来,探探(tàn)海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder,并在(zài)印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

  在佳睿看来,陌陌出海困难源于公司战略失误。长期(qī)以来,管(guǎn)理层对(duì)于(yú)出海业(yè)务并不重视,乃至于(yú)在(zài)很长一段时间内,公司出海产品的优(yōu)先级(jí)都要低于其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务乌鲁木齐海拔多少米高上的(de)投资太慎重了,好几个(gè)海(hǎi)外业务只投了十几万元试水,看到没有(yǒu)水花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

  哪怕到了(le)2021年,王力在(zài)接受采访时还在强调,“我其实不建议出海,因(yīn)为我觉得(dé)国内市场还没有到一个特(tè)别(bié)成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场,你的产品才(cái)有辐射能(néng)力,去做(zuò)一个印度市场有什么(me)用呢?”

  战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌(mò)陌(mò)错过(guò)了最好的出海时机(jī)。

  自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来,7年时间(jiān)已过(guò),如(rú)今摆在唐岩面前的(de),已(yǐ)是一个(gè)群(qún)狼环绕的红海市场,要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大(dà)各方资源(yuán)投入,在奋力突破文化壁垒的同时(shí),做出(chū)产品形(xíng)态跟玩法上的创新,才(cái)有(yǒu)可能(néng)成(chéng)功。

  于唐岩而(ér)言(yán),充裕的现金流(liú)成为最后的底牌,当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交赛道(dào)眼前的限制和(hé)天花板,留给其试错(cuò)和调整的(de)时间(jiān)已经不多(duō)了。

  (应受访者要求,文中人(rén)物均(jūn)为化名)

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