雪豹(bào)财经社(shè)独家获悉(xī)，充当各业务技术(shù)中(zhōng)台的阿里CTO线近日完(wán)成了组织(zhī)架构(gòu)的调(diào)整。原先CTO线中的业务中台、供(gōng)应链(liàn)中台等(děng)核心团队并入(rù)CDC（国内数字商业板块(kuài)，包含天猫(māo)、淘(táo)宝等），其(qí)余团队少数并入(rù)各子(zi)公司，大(dà)部分团队(duì)被纳(nà)入爱橙技术。

　　爱橙技术属(shǔ)于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下(xià)提供专业技术服务的全资子公(gōng)司(sī)。

　　知情人士(shì)称，原(yuán)阿里CTO吴(wú)泽明(míng)（花(huā)名范禹）将出(chū)任(rèn)爱(ài)橙CEO，继续向集(jí)团CEO张勇（花名逍遥子(zi)）汇报。随着这次调整(zhěng)，集团(tuán)CTO这个岗位(wèi)也成为历(lì)史。阿里(lǐ)其他职能(néng)线(xiàn)（CRO线、CFO线(xiàn)等(děng)）也将(jiāng)与CTO线(xiàn)一样被“化整为零”。

　　多位内部员(yuán)工评(píng)价称，这意味着阿里的(de)技术大中台(tái)将彻底成(chéng)为历史，取而代之的是进(jìn)入具体业务，变成专属(shǔ)的小中台。

　　阿里CTO线的前身为平天可汗是什么意思指的是谁，天可汗正确读音台(tái)技术事业群(qún)，是(shì)独立于具体业务的技术研(yán)发团队，充当阿(ā)里的技术(shù)中(zhōng)台，主(zhǔ)要为(wèi)淘系(xì)电商提供技术服(fú)务。阿里校园招聘官网对CTO线的(de)介(jiè)绍是(shì)：“天(tiān)猫、淘(táo)宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲(xián)鱼……这(zhè)里是全球最大规模(mó)的电商平(píng)台技术底(dǐ)座。”此次架构调整(zhěng)中，最为(wèi)核心的(de)业务(wù)中(zhōng)台和(hé)供应链中(zhōng)台被(bèi)并(bìng)入大淘系，是(shì)意(yì)料之(zhī)中。

　　按照(zhào)张(zhāng)勇的说法(fǎ)，阿里拆分的(de)初(chū)衷(zhōng)是让组织变敏捷(jié)。他在此(cǐ)前的一封全(quán)员信(xìn)中表(biǎo)示(shì)：“中后(hòu)台能(néng)力将(jiāng)有序进入到相关(guān)业务(wù)集团(tuán)和公司，为前台业务发展(zhǎn)继续(xù)发挥重(zhòng)要价值。多个业(yè)务集团和(hé)公(gōng)司所必需的共享中后台服(fú)务(wù)，将通过(guò)专业服务公(gōng)司的模式提供(gōng)。”

　　爱橙(chéng)技(jì)术是张勇(yǒng)口中的(de)“专(zhuān)业服(fú)务(wù)公司”之一(yī)。据企查查，爱橙技术是阿(ā)里巴巴(bā)的全(quán)资子公司，法人是阿里(lǐ)前(qián)任(rèn)CTO程(chéng)立（花名鲁(lǔ)肃）。不少内部人士将这家公司视为(wèi)“阿里(lǐ)内包”，员工与爱橙签约，实际工作是服务于阿(ā)里各天可汗是什么意思指的是谁，天可汗正确读音业务。爱橙员工有正(zhèng)式(shì)工号和(hé)花名，但(dàn)没有登(dēng)录阿里(lǐ)内网(wǎng)“阿里味”的权限(xiàn)。

　　类似爱(ài)橙这样的“专业服务公司”，阿里还有不少，但目前已有(yǒu)整合的趋(qū)势。阿里全资子公司乌鸫科技也(yě)是一些(xiē)员工眼中的“内包”公司(sī)，法人陈琴（花名霜(shuāng)波）是阿里本(běn)地(dì)生活技(jì)术中台(tái)的(de)负责人。多名内部员(yuán)工(gōng)称，此次调整后，乌(wū)鸫科(kē)技的员工所属部门调整为爱橙。

　　在不到8年时间里(lǐ)，阿里经历(lì)了中(zhōng)台(tái)的建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分，意味着中台彻底变(biàn)薄(báo)。

　　2015年末，阿里提出“大中台(tái)+小前台”，目的是构建(jiàn)一个可复用的(de)平台，来支撑前台多样化的业务需求，用(yòng)张(zhāng)勇的话说是“避免(miǎn)重复造轮子”。

　　到2020年末(mò)，不(bù)断(duàn)变厚的中台本(běn)身已成为一(yī)种(zhǒng)冗余。张(zhāng)勇曾(céng)在(zài)内网直(zhí)言，“中台过于臃(yōng)肿(zhǒng)和僵化，阻碍(ài)了业(yè)务的快速发展(zhǎn)和颠覆性创新。”自此，阿里(lǐ)对组织架(jià)构的调(diào)整重心变为“让组(zǔ)织更(gèng)敏捷”，中(zhōng)台不断变薄(báo)，设立(lì)四大CEO是一个明确(què)的信号(hào)。字节跳动、京东(dōng)等多(duō)家互联网巨(jù)头在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿(ā)里陆(lù)续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大中台也将(jiāng)和阿里(lǐ)的集体婚(hūn)礼一样，彻底(dǐ)退出历史舞(wǔ)台。

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