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辣妹是夸人还是骂人的,辣妹是夸人还是骂人的话

辣妹是夸人还是骂人的,辣妹是夸人还是骂人的话 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财(cái)经社(shè)独家获悉,京东(dōng)高(gāo)级副(fù)总裁(cái)、自有品(pǐn)牌负责人(rén)王(wáng)笑松于近(jìn)日退休。他是在京东(dōng)供职15年的老兵,曾掌管GMV贡献占比最高的(de)业务。

  京东市值最高的子集(jí)团(tuán)京东健康(kāng)进行了近(jìn)年(nián)来最(zuì)大的组织变(biàn)革(gé),新成立(lì)即(jí)时零售部和线下(xià)医疗业(yè)务部,原(yuán)数字健康业务部和政(zhèng)府事务部更名为企业业务部和公共事务与合规部。

  刘强东掀起的人(rén)事巨变背后,是京(jīng)东在存量竞(jìng)争(zhēng)环境下,从开疆拓(tuò)土到(dào)以守为攻的战(zhàn)略(lüè)转换。

  作者丨闫学功

  每一次刘(liú)强东从(cóng)幕后回归台前(qián),都会带来整个(gè)京东巨大的人事变(biàn)动,最(zuì)近的这一次也不例外。从集团到子公司,从CEO到各大高(gāo)管,这场震(zhèn)动(dòng)还在(zài)持(chí)续。

  雪豹财经(jīng)社独家获(huò)悉(xī),原京东集团高(gāo)级副总裁、自有品牌负责(zé)人王笑(xiào)松于近日(rì)卸任,与前CEO徐(xú)雷同日退休。京东副总(zǒng)裁(cái)、惠寻(xún)业(yè)务负(fù)责人汤恒(héng)晟出任京东(dōng)自有品牌代理(lǐ)负(fù)责(zé)人,向京(jīng)东集团董事(shì)会主席(xí)刘强东和京东CEO许冉汇报。京东的自(zì)有品牌业务(wù)主要包(bāo)括京东(dōng)京造和惠寻。

  京东市值最大的子公司京(jīng)东健(jiàn)康(kāng),也迎来(lái)了近(jìn)年来最(zuì)大的架构调整。雪(xuě)豹财经社独家获悉(xī),京东健康近日(rì)新成立即(jí)时零售部和(hé)线下医疗业务部(bù),将原数字健(jiàn)康(kāng)业(yè)务部和(hé)政府事务(wù)部更(gèng)名为(wèi)企业业(yè)务部和公共事务(wù)与合(hé)规(guī)部。

  “刘强东从未离开”,在京东(dōng)内(nèi)部,从前CEO徐雷到普通员工都对这句话深信(xìn)不(bù)疑。去(qù)年底,刘强(qiáng)东(dōng)用一次严厉的高管批评会议宣告回归后(hòu),一名内部(bù)员工评价(jià)称(chēng),“随着(zhe)一系列调整,东(dōng)哥的(de)影子无处不在。”

  刘强东曾三次“放(fàng)权”,但当他(tā)认(rèn)为公司遭遇危急(jí)时刻,便(biàn)强势回归,带着(zhe)变革决心推动这(zhè)架巨大机(jī)器上的齿轮继续转动。

  上一次是在(zài)京(jīng)东(dōng)内部被称为(wèi)“至暗时刻”的2018年,刘强(qiáng)东换下了大批(pī)高(gāo)管(guǎn),将徐雷推上前台。如今,多次直(zhí)言京东遭遇危机的刘强东打起了低价战争,并(bìng)又一次推动了自上而下的人事变革,原CFO许冉被他推到前台。

  时隔4年(nián)的两次巨大(dà)变革背(bèi)后,京东到底发生了(le)什么?

  独家丨刘强东重塑京东:高(gāo)级VP王笑松(sōng)退(tuì)休,京东(dōng)健康组织巨变

  高级(jí)副总裁王笑松与(yǔ)徐(xú)雷同(tóng)日(rì)退休(xiū)

  徐雷“荣休”的消息在京(jīng)东今年Q1财报发布当(dāng)日传(chuán)出(chū),迅速发(fā)酵,但这(zhè)只(zhǐ)是京东人事巨变最引人(rén)瞩目的一个缩(suō)影(yǐng),下面还有更大的暗流(liú)汹(xiōng)涌。

  京东在一封内部(bù)信中(zhōng)称,高级副总裁、自有品牌负责人王(wáng)笑松因个人(rén)原因提出(chū)退(tuì)休申请,管理层(céng)批准(zhǔn)后同意。公司对(duì)王笑松多(duō)年(nián)来为京东作出的贡(gòng)献表示(shì)感谢,肯定了他(tā)在3C业务、生鲜业务及(jí)自有品牌业(yè)务的成绩。王(wáng)笑松退(tuì)休的(de)原因与徐(xú)雷一样。

  多名京东内部人士告(gào)诉雪豹财经社,针(zhēn)对高层的变动(dòng)还将继续(xù)。

  很(hěn)多京(jīng)东(dōng)员工对王笑(xiào)松的退休并不(bù)感到意外。一名员工评价称,“他从中心一路走到(dào)边缘。”另(lìng)一名员工(gōng)透露,在去年底(dǐ)的(de)京东内部会(huì)议上,刘强东批评(píng)的(de)高(gāo)管中有王(wáng)笑松。

  王笑(xiào)松于2008年加入京东,比徐(xú)雷正(zhèng)式加(jiā)入还(hái)早一(yī)年,在(zài)京东工作15年。他曾是京东最(zuì)年轻(qīng)的副总裁,历任3C事(shì)业部、生鲜事业部(bù)负(fù)责(zé)人,颇受刘强东(dōng)器(qì)重。

  2018年初(chū),京东(dōng)组建三大事业群:大快消事业(yè)群(qún)、电子文娱(yú)事业(yè)群、时尚生活事(shì)业群(qún),其中大(dà)快(kuài)消事业群由生(shēng)鲜事业(yè)部、消(xiāo)费品事业(yè)部以及新通路(lù)事业部构成。王笑松(sōng)担(dān)任大快消事业群总裁,同时升任京东(dōng)高(gāo)级副总裁(cái),他手(shǒu)握(wò)京东GMV贡献占(zhàn)比(bǐ)最大的业(yè)务。

  也是在(zài)同一年,京东经历(lì)内部公认的“至(zhì)暗时刻”,股价震荡下行,用户(hù)数被拼多多超(chāo)越。

  当时,阿里(lǐ)旗(qí)下的(de)盒马在新(xīn)零售赛道(dào)不断开(kāi)疆拓土,曾(céng)带(dài)队组建京东自营生(shēng)鲜(xiān)超市7FRESH的(de)王笑松被派去打这场(chǎng)硬仗。王笑松曾对媒体表示,从(cóng)2家到1000家门(mén)店,7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上,7FRESH的这场(chǎng)仗打(dǎ)得并不顺利,一年时间内仅开店十余(yú)家,不(bù)到(dào)盒马同(tóng)期(qī)的(de)1/10。

  是年底,刘强东强势(shì)主导(dǎo)了京(jīng)东的(de)人事变革,王(wáng)笑松在(zài)新一轮调整中“地盘”缩(suō)水,只负责生鲜事业部(7FRESH被(bèi)并入生鲜(xiān)事业部(bù))。也(yě)是在这一(yī)年(nián),徐雷(léi)被推到前台,出任京东零售CEO。

  此后,王笑松一(yī)路被(bèi)边缘化,2019年从生鲜事业部离任,2020年出任自(zì)有品牌负责人。自有品(pǐn)牌(pái)业务(wù)主(zhǔ)要包括京东(dōng)京(jīng)造和惠寻,在京(jīng)东(dōng)内部相(xiāng)对边缘,营(yíng)收(shōu)占(zhàn)比不高。

  此次接任王笑松的(de)是他的(de)直系下属汤恒晟,后者拥有丰富(fù)的京东自有品(pǐn)牌(pái)业务(wù)经验,曾(céng)先后担(dān)任京东京造总经理(lǐ)和惠寻负责人(rén)。

  京东健(jiàn)康近年来最大(dà)的组织(zhī)变革

  雪豹财经社独家(jiā)获悉,京东市值(zhí)最高的子集(jí)团京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康迎来了近年来最(zuì)大的(de)组织变革:新(xīn)成(chéng)立即时零售部和线下医疗业务部,将原(yuán)数字健康业务部和政府事务部更名为(wèi)企(qǐ)业业务部(bù)和(hé)公共(gòng)事务(wù)与合规部(bù)。

  此外(wài),京东(dōng)健康发公告(gào)称原CFO曹冬(dōng)已辞任,将在京东(dōng)集团担任新的职(zhí)务,接任(rèn)他的(de)是京东集团投资支(zhī)持部负(fù)责人及自有品牌业务部(bù)财务(wù)负责(zé)人邓(dèng)卉。

  京东(dōng)健康的前身是京东大药房,从一家自营(yíng)网店逐步成(chéng)长为京东(dōng)旗下专注于医(yī)疗(liáo)健康(kāng)业务的子集团,2020年底登陆港交(jiāo)所。目前市值约(yuē)为1700亿港元,是京东系公(gōng)司中,除(chú)京东集团(tuán)外(wài)市值最高的上市(shì)公司(sī)。今(jīn)年一季(jì)度,京东健康营收同比增长54.2%至139.5亿元,非(fēi)国际财务报告准则经营利润同(tóng)比增长(zhǎng)107.8%至11.6亿元。

  据官网介绍,京东健康是医疗健(jiàn)康商品、服务(wù)、解决方案提供商,产品及服务覆盖医(yī)药(yào)健康(kāng)实物产业链、医疗流程、健康场景。刘强东是京东健康最大的股(gǔ)东,持(chí)股近70%。

  本次组织架构调整主要包(bāo)括:1)成立(lì)即时零售部,由原(yuán)医药部负(fù)责人王一(yī)婷负(fù)责;成立线(xiàn)下医(yī)疗业务部(bù),负(fù)责人暂未披露;2)原综合部负责人宋志瑞接任医药部负责人;原综合服(fú)务部供(gōng)应(yīng)链提(tí)升部(bù)负责人王(wáng)海华(huá),出任综合服(fú)务部负责人;原数字健康(kāng)业务(wù)部更(gèng)名为企业业(yè)务部,由原药京采负责(zé)人(rén)周新元负责;原政府(fǔ)事务部更(gèng)名为公(gōng)共事务与合规部,负责人暂未披露(lù)。

  上述所有负(fù)责人均向CEO金(jīn)恩林汇报。

  独家丨刘(liú)强东重塑京东:高级VP王笑(xiào)松退休,京(jīng)东健康组织(zhī)巨变(biàn)

  新成立即时(shí)零售部和(hé)线下医(yī)疗业务部(bù)是动作最大的调整,二者(zhě)都瞄(miáo)准了(le)线下履(lǚ)约能力。其中即时零售(shòu)部是此次调整中的首位,一名京(jīng)东员工向雪豹财经社透露,“因为(wèi)美(měi)团在即(jí)时配送端有优势(shì),用户(hù)经常会在(zài)京东健康(kāng)上看病(bìng),去美团下单买药(yào)。”因此,京东健康(kāng)也要加强自己(jǐ)的即时(shí)配送(sòng)能力。

  京东健(jiàn)康(kāng)CEO金恩林在2022年财报中(zhōng)提到,要进一步提升“快速送药”能力。京(jīng)东健康此前选择(zé)的方式是(shì)复用达达快送(sòng)和(hé)京(jīng)东到家的配送能力。

  线上线下一(yī)体化建设是金(jīn)恩(ēn)林的(de)战略(lüè)目标。在京东健康2022年报CEO寄语中(zhōng),“加(jiā)速推进线(xiàn)上线(xiàn)下一体化、打(dǎ)造新型医疗健(jiàn)康服务体(tǐ)系”被放在首位。

  据(jù)2022年(nián)财报(bào),京东(dōng)健康目前自(zì)营(yíng)医(yī)疗(liáo)商品零(líng)售占营收超(chāo)过85%,其中对物流配送时间更不敏感(gǎn)的非药品类(lèi)(比如保健品)贡(gòng)献过半。京东零售(shòu)一直努力摆脱“大药房”的形象,线上线下结合(hé)“医+药”的转(zhuǎn)型不可避免。

  事实(shí)上,这套(tào)打法早已成为大(dà)健康赛道的共识。今年3月,美(měi)团买药slogan由“买药上美团”变(biàn)为“24小(xiǎo)时看病买药(yào)”。

  目(mù)前,大(dà)健康赛道呈(chéng)现一超(chāo)多强的市(shì)场格局。从市值(zhí)、营收维度看,京东健康(kāng)暂时领先,早期与(yǔ)京东(dōng)健康、阿(ā)里健(jiàn)康三(sān)足鼎立的平(píng)安好医生掉队明显(xiǎn)。不过(guò),随着美团强势入局,新一(yī)轮洗(xǐ)牌或将加剧。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美团在医药健康O2O领域累计营收105.4亿元(yuán)。王兴也(yě)多次表示对美团(tuán)买(mǎi)药的增长潜力充(chōng)满信心。

  独家丨刘(liú)强(qiáng)东重塑京东:高(gāo)级VP王(wáng)笑松退(tuì)休,京东健(jiàn)康组织巨变

  刘强东需要(yào)的人:会算(suàn)账,忠(zhōng)诚度(dù)高

  大环境(jìng)变了,能(néng)够站在刘(liú)强东身(shēn)边(biān)的人(rén)也变了。

  2018年,京东面临的困境(jìng)是营(yíng)收增(zēng)速下降,与高速(sù)发展(zhǎn)的电商行业格格不入(rù),被阿里越甩越远,又被后来者(zhě)拼多(duō)多迫近。强敌环伺,刘强东亟需开疆拓土的(de)大(dà)将。在(zài)2019年(nián)2月一场(chǎng)内部高管会上,刘强(qiáng)东(dōng)痛斥“混日子的人(rén)太多(duō)”,他(tā)需(xū)要“能拼杀的兄弟”。

  在(zài)随之而来的组织变革(gé)中,能打仗的徐(xú)雷走向(xiàng)前台(tái),出师不利的王笑松和另(lìng)辣妹是夸人还是骂人的,辣妹是夸人还是骂人的话一位高(gāo)级副总裁胡胜利(当时主管时尚生(shēng)活事业(yè)群)则被换下。2019-2021年,京东连续3年(nián)净收入(rù)同比增长26%以上,活跃用户(hù)也从(cóng)3.05亿(yì)增长至5.8亿(yì)。

  但如今(jīn),在残酷的存量(liàng)竞(jìng)争时(shí)期,刘强东需要的是以守为攻的人才。

  从京东此轮人(rén)事变动中不(bù)难看出,刘强东(dōng)认为(wèi)守成之人必须具备两个(gè)条件:会算账,忠诚(chéng)度高。

  京东集团的(de)新CEO许冉曾担(dān)任CFO,在(zài)财务方(fāng)面(miàn)有(yǒu)丰富(fù)经验。不(bù)仅(jǐn)如此,CFO线在整个(gè)京东人事变动中(zhōng)都处于C位。京东(dōng)零售中(zhōng)最重要的3C事(shì)业群被拆分成家电家(jiā)居(jū)事业群和电脑通讯事(shì)业群,其中(zhōng)家电家具(jù)事业群由原京东零售(shòu)CFO李(lǐ)帅负责(zé),原京(jīng)东健康(kāng)CFO曹冬也将在集团担任新的职(zhí)务。

  雪(xuě)豹财经社(shè)曾独家报(bào)道京东(dōng)科技原销售负责人徐丰升任(rèn)总裁(cái),他同样是对收支敏感的(de)高管。(详见《京东科技迎(yíng)来新(xīn)总裁,销(xiāo)售中心负(fù)责(zé)人徐(xú)丰升任》)

  多名京东(dōng)内部员工评价称,互联网公司(sī)都(dōu)变(biàn)得更加务(wù)实(shí),京(jīng)东也不例外,“找最会算账的人当家(jiā),才能(néng)赚到更多(duō)的(de)钱”。

  从去年(nián)年底开始,刘强东多次在内部提及低价(jià)战略,目的(de)都是为了守住被拼多多等竞对不(bù)断蚕食的(de)存量用户(hù),再(zài)用低价去争夺更多用(yòng)户。(详(xiáng)见《刘(liú)强东(dōng)回归烧(shāo)了三把火,想抢回(huí)被拼多多“劫走”的(de)用户(hù)》)

  打低(dī)价战争(zhēng)需要子弹(dàn),CFO出身的许(xǔ)冉是提供弹药的最佳人选。今年Q1,京东的经营利(lì)润和自由(yóu)现(xiàn)金流均同比大幅增长(zhǎng),这部分得益于降本增效措施。徐雷在近日财(cái)报电话(huà)会上对许冉的(de)评(píng)价也印(yìn)证了(le)这一点:“许(xǔ)冉(rǎn)能带(dài)领京东走进下(xià)一阶段,更(gèng)加注重业务(wù)健康度和发展(zhǎn)质量。”

  刘(liú)强东追求对公(gōng)司(sī)的(de)绝对控制权,而高管的忠诚度(dù)是保证(zhèng)变(biàn)革能(néng)否顺(shùn)利(lì)推进的先决条件。

  在此(cǐ)次京东(dōng)变革中,两种类型(xíng)的高管得到重用(yòng):一种是刘强(qiáng)东多年来(lái)亲(qīn)自培养(yǎng)的管培生,另一种(zhǒng)是(shì)在京(jīng)东内部没有(yǒu)复杂人际关系(xì)的(de)职业(yè)经理(lǐ)人。

  京东零售新(xīn)任电脑通讯事(shì)业群负责人吴双喜、时尚美妆(zhuāng)事(shì)业(yè)群负责人孔祥莹、全(quán)球购(gòu)事业部负责人杨啓焜和京东(dōng)健康医疗部(bù)负责人宋志瑞,均是(shì)管培生出身。多名(míng)内部(bù)人士(shì)称(chēng),管培生(shēng)是刘强(qiáng)东的绝(jué)对嫡系,拥(yōng)有诸多特(tè)权(quán),包括周报直(zhí)接抄送刘(liú辣妹是夸人还是骂人的,辣妹是夸人还是骂人的话)强东,能(néng)参(cān)加高级(jí)别(bié)的高管会议,一般至少由(yóu)业务部门的副总裁亲自指导等(děng)。

  此外,据多家(jiā)媒体(tǐ)报道,刘强东在(zài)近几年开始(shǐ)倚重(zhòng)专(zhuān)业能力强且在京东内部没(méi)有复杂(zá)人际关系的(de)职业(yè)经理(lǐ)人,许冉(rǎn)便是(shì)典(diǎn)型代表。她于2018年加入京东,内部(bù)人士认(rèn)为她“安(ān)静(jìng),耐心(xīn),十(shí)分服(fú)从刘(liú)强东下达的命令”。

  接手(shǒu)京(jīng)东零售大商超全渠道事(shì)业群的姚(yáo)彦中,是京东(dōng)零售(shòu)三(sān)个(gè)重要(yào)品(pǐn)类事业(yè)群中唯一(yī)一个没(méi)有离开的副总(zǒng)裁级别(bié)高管。刘强东(dōng)曾在内部(bù)会议上评价他,“整(zhěng)个京东(dōng)零售,只(zhǐ)有1.5个人在会上说真话、提问题(tí)。0.5是缪钦,1是姚(yáo)彦中(zhōng)。”缪钦也是2020年才加(jiā)入(rù)京东的(de)职业(yè)经理人,目前(qián)担任京(jīng)东零售生活服务事业群负(fù)责(zé)人(rén)。

  带领自己(jǐ)亲(qīn)自摆放位置(zhì)并信任(rèn)的这群人,刘强(qiáng)东(dōng)即(jí)将开打一场(chǎng)新的(de)仗。市(shì)场(chǎng)并(bìng)不(bù)担心不懂业务的许(xǔ)冉出(chū)任CEO,因(yīn)为(wèi)所有人都(dōu)知道(dào),无论公(gōng)告上的CEO名单如何(hé)更(gèng)替,京(jīng)东真(zhēn)正的(de)掌舵人(rén)只有一个。

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