是年(nián)底，刘(liú)强东(dōng)强(qiáng)势主导了京东的人事变(biàn)革，王笑松在新一轮调整(zhěng)中“地(dì)盘”缩水，只负责生鲜事(shì)业部（7FRESH被并入生鲜(xiān)事业(yè)部(bù)）。也(yě)是在这一年，徐(xú)雷被(bèi)推到前台，出任京东零售CEO。

　　此后(hòu)，王笑松一(yī)路(lù)被边缘化，2019年从(cóng)生鲜事业部离任，2020年出任自(zì)有品牌负责人。自有(yǒu)品(pǐn)牌业(yè)务主要包括京东京造和(hé)惠寻，在京东内部相对(duì)边(biān)缘，营(yíng)收占比不高。

　　此次接(jiē)任王笑(xiào)松的是他的直(zhí)系下(xià)属汤恒晟，后者拥有丰(fēng)富的京东自(zì)有品(pǐn)牌业务经验，曾先(xiān)后担任京东京造总(zǒng)经理和(hé)惠(huì)寻(xún)负责人。

　　京东健康近年来最大的组织(zhī)变(biàn)革

　　雪(xuě)豹财经社独家获悉，京(jīng)东市值最高的(de)子集(jí)团京东健康迎来了近年来最大(dà)的组织变革(gé)：新(xīn)成(chéng)立即时零售部和线下医疗业务(wù)部，将原数字(zì)健康(kāng)业务部和政府事务部更名为(wèi)企(qǐ)业(yè)业务(wù)部和公共事(shì)务与(yǔ)合规(guī)部。

　　此外，京(jīng)东(dōng)健康发公(gōng)告称原(yuán)CFO曹(cáo)冬已辞任(rèn)，将在京东集团担任新的职务，接任他的是京(jīng)东集团(tuán)投资支持(chí)部负责人及自有(yǒu)品(pǐn)牌业务(wù)部财务负责人(rén)邓(dèng)卉。

　　京(jīng)东健康的前身(shēn)是京东大药房，从(cóng)一家(jiā)自(zì)营(yíng)网店(diàn)逐步成(chéng)长为京东旗下专注于医疗(liáo)健(jiàn)康(kāng)业(yè)务的子(zi)集团，2020年底登陆港交所。目前(qián)市(shì)值约为1700亿港元，是京东系(xì)公司中，除京东集团外市值最(zuì)高的(de)上市公司。今年一季度，京东健康(kāng)营(yíng)收同比增长(zhǎng)54.2％至(zhì)139.5亿元，非(fēi)国际财务报告准(zhǔn)则经营利润同比增(zēng)长107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京东(dōng)健康是医疗健(jiàn)康商品、服务、解决方案提(tí)供商，产品及服务覆(fù)盖医药健(jiàn)康(kāng)实物(wù)产业链、医疗流程、健(jiàn)康场(chǎng)景。刘(liú)强东是京(jīng)东健康最大(dà)的股东，持股近70％。

　　本次组织(zhī)架构(gòu)调整主(zhǔ)要包括：1）成立(lì)即(j2000克是多少斤啊í)时零售(shòu)部，由原医(yī)药部负(fù)责人王一婷负责；成(chéng)立线(xiàn)下医疗业务部(bù)，负(fù)责人暂未披露；2）原综合部(bù)负责(zé)人(rén)宋志瑞接任医药部负责人；原(yuán)综合服(fú)务部供应(yīng)链提(tí)升部(bù)负(fù)责(zé)人(rén)王(wáng)海(hǎi)华(huá)，出任综合(hé)服务部负(fù)责人；原数(shù)字健康业务(wù)部(bù)更名为企(qǐ)业业务部(bù)，由原(yuán)药京采负责人周新元(yuán)负责；原(yuán)政府事(shì)务部更名(míng)为(wèi)公共事务与(yǔ)合规部，负责人暂未披(pī)露。

　　上述所有负责(zé)人(rén)均向CEO金恩林汇报。

　　新成立即(jí)时零售部和线下医疗业(yè)务部是动作最大的(de)调整(zhěng)，二者都瞄准(zhǔn)了(le)线下(xià)履约能(néng)力。其中(zhōng)即(jí)时(shí)零售部是此次调整中的(de)首位，一名京东(dōng)员工向(xiàng)雪(xuě)豹财经社透露，“因为美团(tuán)在即时配送端(duān)有优势(shì)，用(yòng)户(hù)经常会在(zài)京东健康(kāng)上看(kàn)病，去美团下单买药。”因此，京东(dōng)健康(kāng)也要加强(qiáng)自(zì)己的即时配送(sòng)能力。

　　京(jīng)东(dōng)健康(kāng)CEO金恩林在2022年财报(bào)中(zhōng)提到(dào)，要(yào)进(jìn)一步(bù)提(tí)升“快(kuài)速送药”能力。京东健康此前选择的方式是(shì)复用达(dá)达快送和京东到家的配送(sòng)能力。

　　线上线下一体化建设是金恩林的(de)战略目标。在京东(dōng)健康2022年报(bào)CEO寄(jì)语中，“加速推进线上线下一体化、打造新型医疗健康(kāng)服务体系”被(bèi)放在首(shǒu)位。

　　据2022年财报，京东健(jiàn)康目前自营(yíng)医疗商品零(líng)售(shòu)占营收超过85％，其中对(duì)物流配送时间(jiān)更不(bù)敏感的非药品类（比如保健品(pǐn)）贡献过半。京东零售一直努力摆脱“大药房(fáng)”的形象，线上线(xiàn)下结合“医+药”的转型不(bù)可避免(miǎn)。

　　事实上，这套打(dǎ)法(fǎ)早已成为大健康赛道的(de)共(gòng)识。今(jīn)年3月(yuè)，美团(tuán)买(mǎi)药(yào)slogan由“买药上美团(tuán)”变(biàn)为“24小时看病买药”。

　　目前(qián)，大健康赛道呈现一(yī)超多强的市场格局。从市值、营收维度看，京(jīng)东健康暂(zàn)时(shí)领先，早(zǎo)期与京东(dōng)健康、阿(ā)里健康三(sān)足鼎立的平安好医(yī)生(shēng)掉队明显(xiǎn)。不过，随着美团强势入局，新一轮洗牌或将加(jiā)剧(jù)。据O2O Mind数据(jù)，2021年1月至2022年3月，美团(tuán)在医药健(jiàn)康O2O领域累计(jì)营收(shōu)105.4亿(yì)元(yuán)。王兴也多次表示对美(měi)团买(mǎi)药的(de)增长潜(qián)力充满(mǎn)信心。

　　刘强东需要的人：会(huì)算账，忠诚(chéng)度高

　　大环(huán)境变了，能够站在刘(liú)强东身边的人也变了。

　　2018年(nián)，京东面临的困境(jìng)是营收增速下降，与高速发展的电商行业格格(gé)不入，被阿里(lǐ)越甩越远(yuǎn)，又被后(hòu)来者拼多多迫(pò)近(jìn)。强敌环伺，刘强东(dōng)亟需开疆拓(tuò)土的大将。在2019年2月一场内部高管会上，刘(liú)强(qiáng)东痛斥“混日子(zi)的(de)人太多”，他需要“能拼杀的兄(xiōng)弟”。

　　在随之而来的(de)组织变革中，能打仗的(de)徐(xú)雷走向前台，出师不利的王笑松和另一(yī)位高级副总裁胡胜利（当时主(zhǔ)管时(shí)尚生(shēng)活事(shì)业群）则(zé)被换下。2019-2021年，京东连续3年(nián)净收入(rù)同比增长26％以上(shàng)，活跃用(yòng)户也从(cóng)3.05亿增长至5.8亿。

　　但(dàn)如今(jīn)，在残酷的存量(liàng)竞(jìng)争时(shí)期，刘强东需要的是(shì)以(yǐ)守为攻的人(rén)才(cái)。

　　从京东此轮(lún)人事变动中(zhōng)不(bù)难看出，刘强东认为守成之人必须具备两个条件(jiàn)：会算(suàn)账，忠诚度高。

　　京东集团的新CEO许冉曾(céng)担任CFO，在财务(wù)方面(miàn)有(yǒu)丰富经验。不仅如(rú)此，CFO线在整个京东人事(shì)变(biàn)动中都处于C位(wèi)。京(jīng)东零售中最重要(yào)的3C事业群被拆(chāi)分成(chéng)家电(diàn)家居事业(yè)群和电脑通讯事业(yè)群，其中家电家(jiā)具事业群由原京(jīng)东零(líng)售CFO李帅负责(zé)，原京东健康CFO曹(cáo)冬也将在集团担(dān)任新的(de)职务。

　　雪(xuě)豹(bào)财经(jīng)社(shè)曾独家报道京东科技原销售负(fù)责人徐丰升任总裁，他同样是对收支敏感的高管(guǎn)。（详见《京东(dōng)科(kē)技迎(yíng)来(lái)新总裁，销售(shòu)中心负责人徐丰(fēng)升任》）

　　多名京东内(nèi)部(bù)员(yuán)工评(píng)价称，互联网(wǎng)公司都变得(dé)更加务实(shí)，京东也不例(lì)外(wài)，“找最会算(suàn)账的人当(dāng)家，才能赚到更多(duō)的钱”。

　　从去年(nián)年底开始，刘(liú)强东多次(cì)在内部提及低(dī)价战略，目(mù)的都是为了守住(zhù)被(bèi)拼(pīn)多多等竞对不断蚕食的存量用户，再用低(dī)价去争夺更多用(yòng)户。（详见(jiàn)《刘强(qiáng)东回(huí)归烧了三把火，想抢回(huí)被拼多多“劫走”的用(yòng)户》）

　　打(dǎ)低价(jià)战争需(xū)要(yào)子弹(dàn)，CFO出身的许冉是提供弹药(yào)的最佳人选。今年(nián)Q1，京(jīng)东的经营利润和自由现金流均同(tóng)比大(dà)幅增长(zhǎng)，这部分得益(yì)于降本增效(xiào)措(cuò)施。徐雷在近日财报电(diàn)话会上对许冉的评价(jià)也印证了这一点(diǎn)：“许冉能带(dài)领京东走进下一阶段，更(gèng)加注重业务健康度和发展质量(liàng)。”

　　刘(liú)强东追(zhuī)求(qiú)对公司(sī)的(de)绝对控制2000克是多少斤啊权，而(ér)高管的忠诚度是保证变革(gé)能否顺利推(tuī)进(jìn)的先决条(tiáo)件。

　　在此次京东(dōng)变革中(zhōng)，两种类型的高管得到重用：一种是刘强(qiáng)东多年来亲自培养的管培生，另(lìng)一种是在京东内部没有复杂人际关系的(de)职业(yè)经理人。

　　京东零售(shòu)新任电脑(nǎo)通讯事业群负责人吴双喜、时尚(shàng)美(měi)妆事业群负责(zé)人孔祥莹、全球购事业(yè)部负责人(rén)杨啓(qǐ)焜和(hé)京东健康医疗部(bù)负责人(rén)宋志瑞，均是管培生出身。多名内部人士称，管培生是刘强东的绝对(duì)嫡(dí)系，拥有(yǒu)诸多特权，包括周报直接抄送(sòng)刘强东(dōng)，能参加高级别的高(gāo)管会议(yì)，一(yī)般至少由(yóu)业务部门(mén)的副总(zǒng)裁亲自指导等。

　　此外，据(jù)多家媒(méi)体报(bào)道，刘强东在近几年开(kāi)始(shǐ)倚重(zhòng)专业能力强且(qiě)在京(jīng)东内部没有复杂人际(jì)关(guān)系的(de)职业(yè)经理人，许冉便(biàn)是(shì)典型代表。她于(yú)2018年加入(rù)京东，内部(bù)人(rén)士认为她“安静，耐心(xīn)，十分服(fú)从刘(liú)强(qiáng)东(dōng)下达的命令”。

　　接手京东(dōng)零售大商超全渠道(dào)事业群的姚彦中，是京(jīng)东零售三个重要品类事业群中唯一一个没有离(lí)开的副总裁级别(bié)高管。刘强东曾在内部会议(yì)上评价他(tā)，“整个京(jīng)东(dōng)零售，只(zhǐ)有1.5个人在会上说(shuō)真话、提问题。0.5是缪钦，1是(shì)姚彦中(zhōng)。”缪钦(qīn)也是2020年才加入京东的职业经理人，目前担任京东零售生活服务事业(yè)群(qún)负责人(rén)。

　　带领自(zì)己亲自摆放位置并信任的这群人，刘强东(dōng)即将开打一场(chǎng)新的仗。市场并(bìng)不担心不懂业务的许冉(rǎn)出任CEO，因(yīn)为所(suǒ)有人都知道，无论公告上(shàng)的CEO名单(dān)如何(hé)更替，京东(dōng)真正的掌(zhǎng)舵人只(zhǐ)有一(yī)个。

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