部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些是总经理大的(de)。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或集(jí)团公司(sī)）业(yè)务的(de)一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政管理(lǐ)权(quán)，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小要从具体工(gōng)作上(shàng)区分，同(tóng)一部门可以同时设总监和经理，但工作(zuò)上(shàng)的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制(zhì)开平二手车市场在哪里，开平哪里有二手车市场定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中心各部(bù)门的战略发展和业(yè)务计划，协调各(gè)部门(mén)的工(gōng)作，建设和发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他(tā)任务(wù)。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗位级(jí)别处于总经(jīng)理(lǐ)和部(bù)门经理之间；在(zài)企业(yè)所有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属(shǔ)于(yú)总监下面，在上(shàng)层领(lǐng)导目前并没有(yǒu)什(shén)么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日(rì)常经源(yuán)此吵营管理(lǐ)和(hé)行(xíng)政事务的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会(huì)负责,可由董事和自(zì)然人股东充任,也(yě)可由(yóu)非股东(dōng)的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具(jù)有重(zhòng)要(yào)影响力或关系公司全局雹(báo)侍性的(de)工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是(shì)高层管(guǎn)理人员(yuán).在企(qǐ)业经营(yíng)权层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经(jīng)理之间。

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