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抬起一条腿对正往里怼是什么意思,一条腿抬起来

抬起一条腿对正往里怼是什么意思,一条腿抬起来 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财(cái)经(jīng)社独家获(huò)悉(xī),京东高(gāo)级(jí)副总裁、自有(yǒu)品牌(pái)负责人王笑(xiào)松于(yú)近日退休。他(tā)是在(zài)京东(dōng)供职15年的老兵,曾(céng)掌管GMV贡(gòng)献占(zhàn)比(bǐ)最高的业务。

  京东市值最高的(de)子(zi)集团京东健(jiàn)康进行了(le)近年来最大的组织变革,新成立即时零售部和线下医疗(liáo)业务部,原数字健康业(yè)务(wù)部和政府事务部更名为企业业务(wù)部和公(gōng)共事务与合规部。

  刘强东掀起的(de)人事巨变(biàn)背(bèi)后,是(shì)京东在(zài)存量(liàng)竞争环境下,从开疆(jiāng)拓(tuò)土到以(yǐ)守为攻的战略转换。

  作者丨(gǔn)闫学功

  每一次刘强东从幕后回归台前,都会带(dài)来(lái)整个(gè)京东巨大的人事变动,最近的这一次也不例外。从集团到子公司,从CEO到各大高管(guǎn),这(zhè)场震动还(hái)在持续。

  雪(xuě)豹财(cái)经社独家获悉,原京东集团(tuán)高(gāo)级副总裁、自有(yǒu)品(pǐn)牌负(fù)责人(rén)王笑松于近日卸任,与(yǔ)前CEO徐雷同(tóng)日退休。京东副(fù)总裁、惠寻业务(wù)负责人汤恒(héng)晟出任京东自有品牌代(dài)理负责人,向京东(dōng)集团董事会主(zhǔ)席刘强东和(hé)京(jīng)东CEO许冉汇报(bào)。京东的(de)自有品牌业(yè)务主(zhǔ)要包(bāo)括京东(dōng)京造和惠寻。

  京东(dōng)市值最大的子(zi)公司(sī)京东健康,也迎来了近年来最大(dà)的架构(gòu)调整。雪(xuě)豹财经社独家获悉(xī),京东健康近(jìn)日新成立即时零售部和线下医疗(liáo)业(yè)务部,将原数(shù)字健康业(yè)务部和政府事务部更名为企业(yè)业务部(bù)和公共事务(wù)与合规部。

  “刘强(qiáng)东从(cóng)未(wèi)离开(kāi)”,在京东内部(bù),从前CEO徐雷到普通员工(gōng)都对这句话深信不(bù)疑。去年底(dǐ),刘强东用一(yī)次(cì)严厉的高管(guǎn)批评会(huì)议宣告(gào)回归后,一名内(nèi)部员工评(píng)价称,“随着一系列(liè)调整(zhěng),东哥的影(yǐng)子无处不在。”

  刘强东曾三(sān)次“放权”,但当(dāng)他(tā)认为公司(sī)遭遇危(wēi)急时(shí)刻(kè),便强势回归,带着变革决心推动这(zhè)架巨大机(jī)器上的(de)齿轮继续转(zhuǎn)动。

  上一次(cì)是在京(jīng)东内部(bù)被(bèi)称(chēng)为“至暗时刻”的(de)2018年,刘强(qiáng)东换(huàn)下了大批高管,将(jiāng)徐雷(léi)推上前台(tá抬起一条腿对正往里怼是什么意思,一条腿抬起来i)。如今,多(duō)次(cì)直言京东遭遇危机的刘强东打起了低(dī)价战(zhàn)争(zhēng),并又一次推动了自上而下的人(rén)事变革,原CFO许冉被他推到前台。

  时(shí)隔4年(nián)的两次巨大变(biàn)革背(bèi)后(hòu),京东到(dào)底发生(shēng)了什么?

  独家丨刘强东重塑京东:高(gāo)级VP王笑松(sōng)退休(xiū),京东健康组织巨(jù)变

  高级副总(zǒng)裁(cái)王(wáng)笑松(sōng)与徐雷同日退休

  徐雷“荣休”的消息在(zài)京东(dōng)今年Q1财报(bào)发(fā)布当日传出,迅速发酵,但这只是京东人事巨变最引人瞩目(mù)的一个缩影,下面还有(yǒu)更(gèng)大(dà)的暗流(liú)汹(xiōng)涌。

  京东在一封内部信中称,高级副总裁、自(zì)有品牌负责人王笑松因个人(rén)原因提出退(tuì)休(xiū)申(shēn)请(qǐng),管理(lǐ)层批准后同意。公(gōng)司对(duì)王笑松多年来为(wèi)京东作(zuò)出的贡献(xiàn)表示(shì)感(gǎn)谢(xiè),肯定了他在3C业务、生鲜业务及自有品牌业务(wù)的成绩。王笑松退休的原因与徐雷(léi)一样。

  多名京东内部人士告(gào)诉(sù)雪豹财经社,针对高层的变动还将继续。

  很多(duō)京(jīng)东员工对王笑松(sōng)的退休并(bìng)不感到意外。一(yī)名员工评价(jià)称,“他从中心一路(lù)走(zǒu)到边缘(yuán)。”另一名(míng)员工透(tòu)露,在去年底的京东内部会议上,刘(liú)强东批(pī)评的高管中(zhōng)有王(wáng)笑(xiào)松。

  王笑松(sōng)于2008年加入京东,比徐(xú)雷正式加(jiā)入还早一年(nián),在京东(dōng)工(gōng)作15年。他(tā)曾是京东最(zuì)年轻的副总裁,历任3C事业部、生鲜事业部(bù)负责人(rén),颇受刘强东(dōng)器重(zhòng)。

  2018年初,京东(dōng)组建三(sān)大事业(yè)群(qún):大快消事(shì)业群(qún)、电子(zi)文娱(yú)事(shì)业(yè)群、时尚生(shēng)活事业群,其(qí)中大(dà)快消事业(yè)群由生(shēng)鲜事(shì)业(yè)部、消费品事业部(bù)以及新(xīn)通路事业部构成(chéng)。王笑松担任(rèn)大快消事业群总(zǒng)裁,同时(shí)升任(rèn)京东(dōng)高级副(fù)总裁(cái),他手握京东GMV贡献(xiàn)占(zhàn)比(bǐ)最大的(de)业务。

  也是在(zài)同一年,京东经历(lì)内(nèi)部公(gōng)认(rèn)的“至(zhì)暗时刻”,股价震荡下行,用户数被拼多多超越(yuè)。

  当时,阿里(lǐ)旗下的盒马(mǎ)在(zài)新零售赛道不断(duàn)开(kāi)疆拓土,曾带(dài)队组(zǔ)建京东(dōng)自营(yíng)生鲜(xiān)超市(shì)7FRESH的王笑松被派(pài)去(qù)打这场(chǎng)硬仗。王(wáng)笑(xiào)松曾(céng)对媒(méi)体表示,从2家到(dào)1000家门(mén)店,7FRESH只用3~5年。但事实上,7FRESH的这场仗打得(dé)并不顺利,一年时间内(nèi)仅开店(diàn)十余家(jiā),不(bù)到盒(hé)马同(tóng)期(qī)的1/10。

  是年底(dǐ),刘强东强势主导了(le)京(jīng)东(dōng)的人(rén)事变革,王(wáng)笑松在新一轮调整(zhěng)中(zhōng)“地盘(pán)”缩水,只(zhǐ)负责(zé)生鲜事(shì)业部(7FRESH被并入生(shēng)鲜事业部)。也是在这一年,徐雷(léi)被推到前台,出任京东零售CEO。

  此(cǐ)后,王(wáng)笑松一路被边(biān)缘(yuán)化,2019年从生鲜事业部离任,2020年出(chū)任自有品牌负责人(rén)。自有品牌业务主要(yào)包(bāo)括京东(dōng)京造和惠寻,在京东内部相对边缘,营(yíng)收占比不高。

  此(cǐ)次接任王(wáng)笑松的(de)是(shì)他的直系下属汤恒(héng)晟,后者拥有(yǒu)丰富的京东自有(yǒu)品(pǐn)牌业务经(jīng)验,曾(céng)先后(hòu)担(dān)任京东京造总(zǒng)经理和惠寻负(fù)责人。

  京东健康近年来最大的组织变(biàn)革

  雪豹财经社(shè)独家获(huò)悉(xī),京东(dōng)市值最高的子集团京(jīng)东(dōng)健康迎(yíng)来了近(jìn)年来最大(dà)的组(zǔ)织(zhī)变革:新成立即时零(líng)售部和线下(xià)医疗业务部,将原(yuán)数字健康业务部和政(zhèng)府事务部更名为企业业(yè)务部和公共事务与合(hé)规部。

  此(cǐ)外,京东健(jiàn)康发公告称原CFO曹(cáo)冬已辞任,将在(zài)京东集团担任新的职务,接(jiē)任他的是京(jīng)东集团投(tóu)资支持部负责人(rén)及自有品牌业务部财务负责人邓卉。

  京东健康的(de)前(qián)身(shēn)是(shì)京东大药房,从一(yī)家自营(yíng)网(wǎng)店逐步(bù)成长(zhǎng)为(wèi)京东旗下专注于医疗健(jiàn)康(kāng)业(yè)务的子集团,2020年(nián)底登陆港交所。目前市值约为(wèi)1700亿港元,是京东系公司中,除(chú)京东集(jí)团外市值(zhí)最(zuì)高的上市公司(sī)。今年一季度,京东健康营收(shōu)同(tóng)比增长(zhǎng)54.2%至(zhì)139.5亿元,非国际财务报告准则经营利润同比增长107.8%至11.6亿元。

  据(jù)官网介(jiè)绍,京东(dōng)健(jiàn)康是医疗健康商品、服(fú)务、解决(jué)方案(àn)提(tí)供商,产品及服务(wù)覆盖医药健康(kāng)实物产业(yè)链、医疗流程(chéng)、健康场景(jǐng)。刘强东是京东健康(kāng)最大(抬起一条腿对正往里怼是什么意思,一条腿抬起来dà)的(de)股东,持股近70%。

  本(běn)次组织架构调(diào)整主要包括:1)成(chéng)立即时零售部,由原医药(yào)部负责人王一婷负责;成(chéng)立线下(xià)医疗业务部,负责人暂未(wèi)披(pī)露;2)原综合部负责人宋志(zhì)瑞接任(rèn)医药部负(fù)责人;原综合服(fú)务部供应链提升部负(fù)责人(rén)王海华,出任综(zōng)合服务部负责人;原数字健康业务部更名为企业(yè)业务部,由原药(yào)京采(cǎi)负(fù)责人(rén)周新元负(fù)责;原政府(fǔ)事务(wù)部更名为(wèi)公(gōng)共(gòng)事务(wù)与合规部,负责人暂未披露。

  上述所有负责人均向CEO金恩林汇报。

  独(dú)家丨刘强东重塑京东(dōng):高级VP王笑松退休,京东健(jiàn)康组织巨变(biàn)

  新成(chéng)立即时零售部和线(xiàn)下医疗业务部是动作最(zuì)大的(de)调(diào)整,二者都(dōu)瞄准了线下履(lǚ)约能(néng)力。其中即时零售部是(shì)此次调整中(zhōng)的首位,一(yī)名京东员工向雪豹财(cái)经(jīng)社透露,“因为美团在(zài)即时配送端有优势(shì),用户经常会(huì)在(zài)京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)上看病,去美团(tuán)下单买药。”因(yīn)此,京东健康也要加强自(zì)己的即时配(pèi)送能(néng)力。

  京(jīng)东(dōng)健康CEO金恩林(lín)在(zài)2022年财报中提到,要进(jìn)一步提升“快速送药(yào)”能力。京东健康此前选择的方式是(shì)复用达达快(kuài)送和(hé)京(jīng)东到家的配送能力。

  线上线下一(yī)体(tǐ)化建设是(shì)金恩(ēn)林的战略目标。在京东健康2022年报CEO寄语中,“加速推进线上线下一体化、打(dǎ)造新型医疗健(jiàn)康服(fú)务体系”被放在首位(wèi)。

  据2022年财报,京东健(jiàn)康(kāng)目前自营医疗商品零售占(zhàn)营收(shōu)超过85%,其中对物流(liú)配送时(shí)间更不(bù)敏感的非药品类(lèi)(比如保健品)贡(gòng)献(xiàn)过(guò)半。京东零售一直(zhí)努力摆脱“大药房(fáng)”的(de)形(xíng)象,线(xiàn)上线下结合“医+药”的(de)转型不可避(bì)免。

  事实上,这套打法(fǎ)早(zǎo)已成为大健康赛道的共识。今年3月,美团买药slogan由(yóu)“买药上美(měi)团(tuán)”变为“24小时看(kàn)病买药”。

  目前,大健康赛道呈现一(yī)超(chāo)多强(qiáng)的市场格局。从市值、营收维度看,京(jīng)东健(jiàn)康暂时领先(xiān),早期与京东健康(kāng)、阿(ā)里(lǐ)健康(kāng)三(sān)足鼎(dǐng)立的(de)平安好医生(shēng)掉(diào)队明(míng)显(xiǎn)。不(bù)过,随着美团强势入局,新(xīn)一轮洗牌(pái)或将(jiāng)加剧(jù)。据O2O Mind数据,2021年1月(yuè)至2022年3月,美团在医药健(jiàn)康O2O领域累(lèi)计营收105.4亿元。王兴也多(duō)次(cì)表(biǎo)示对(duì)美团买药的增长潜(qián)力充满信心。

  独家丨刘强东重塑京(jīng)东:高级VP王笑松退休,京东健(jiàn)康组织巨(jù)变

  刘强东需要的人(rén):会算账,忠诚(chéng)度高(gāo)

  大环境变(biàn)了,能够站在刘强东身(shēn)边的人也变了。

  2018年(nián),京东面临的困境是营收增速(sù)下降(jiàng),与高(gāo)速(sù)发(fā)展的电商行(xíng)业(yè)格(gé)格不入,被阿里越甩(shuǎi)越远(yuǎn),又被后来(lái)者(zhě)拼多多(duō)迫(pò)近。强(qiáng)敌环(huán)伺,刘强东亟需开(kāi)疆(jiāng)拓土的大(dà)将(jiāng)。在2019年(nián)2月一场内部(bù)高(gāo)管会上,刘强东痛斥“混日子的人太(tài)多”,他需(xū)要“能拼杀的兄弟”。

  在随之(zhī)而来的(de)组织变(biàn)革中,能打仗的徐雷走向前台,出师不利的王笑松和另一位高级副总(zǒng)裁胡胜利(当时(shí)主(zhǔ)管时尚生活事业群(qún))则被换(huàn)下。2019-2021年(nián),京东连(lián抬起一条腿对正往里怼是什么意思,一条腿抬起来)续(xù)3年净收入同比增长26%以上,活跃用户也从3.05亿(yì)增(zēng)长至(zhì)5.8亿(yì)。

  但如今(jīn),在残酷的存量竞争时期,刘(liú)强(qiáng)东需要的是(shì)以守为攻的人才。

  从京东此轮(lún)人(rén)事(shì)变(biàn)动中不难看出,刘强东认为守(shǒu)成之人必须具备两个条件:会算账,忠诚度高(gāo)。

  京东集团的(de)新(xīn)CEO许冉(rǎn)曾担(dān)任CFO,在财务方面有丰(fēng)富经验。不仅如此,CFO线在整个京(jīng)东人(rén)事(shì)变(biàn)动(dòng)中(zhōng)都处(chù)于C位。京东零售中最重要的(de)3C事业群被拆分成家电家居事业群和电脑(nǎo)通讯(xùn)事(shì)业(yè)群,其中家(jiā)电家具事业群由原京东零售(shòu)CFO李(lǐ)帅(shuài)负责,原京(jīng)东健康CFO曹(cáo)冬也将(jiāng)在集团担任新的(de)职务。

  雪豹财经社曾独家报(bào)道京东科技原销(xiāo)售负责(zé)人(rén)徐丰(fēng)升任总裁,他同样是(shì)对(duì)收(shōu)支敏(mǐn)感的(de)高管。(详见《京东(dōng)科技迎(yíng)来新总裁,销售(shòu)中心负责(zé)人徐丰升任》)

  多名京东(dōng)内部员工评价称(chēng),互(hù)联网公司都变得(dé)更加(jiā)务实,京东也不例(lì)外,“找最会算账的人当家,才能赚(zhuàn)到更多的(de)钱(qián)”。

  从(cóng)去年(nián)年底开(kāi)始,刘强东多次在内部提及低价战(zhàn)略,目的都是为了守住(zhù)被(bèi)拼(pīn)多多等竞对不断(duàn)蚕(cán)食的(de)存量用户,再用(yòng)低价去争夺更(gèng)多用户。(详见《刘强东回归烧了三把火,想抢(qiǎng)回被拼多多“劫(jié)走”的用(yòng)户(hù)》)

  打(dǎ)低价战争需要子(zi)弹,CFO出身的许冉是提(tí)供弹(dàn)药(yào)的最(zuì)佳人选。今年Q1,京东的(de)经营利润(rùn)和自由现金流均同比大(dà)幅增长(zhǎng),这部分得益于降本(běn)增效(xiào)措施(shī)。徐雷在近日财报电话(huà)会上(shàng)对许冉的(de)评(píng)价也印证了这一点:“许(xǔ)冉能带领京(jīng)东走进下(xià)一阶段,更加注重业务健(jiàn)康(kāng)度和发展质量(liàng)。”

  刘强东(dōng)追求对公司的绝对控制权,而高管的忠诚度(dù)是保证变革能(néng)否(fǒu)顺利推进的先(xiān)决条(tiáo)件(jiàn)。

  在此(cǐ)次(cì)京东变革(gé)中,两种类(lèi)型的高管得到(dào)重(zhòng)用(yòng):一种是刘强东多年来亲自培养的管培生,另一种是在京(jīng)东内部没(méi)有复杂(zá)人(rén)际(jì)关系的职业经理人。

  京东(dōng)零售(shòu)新任电脑(nǎo)通(tōng)讯事业群(qún)负责(zé)人吴双(shuāng)喜(xǐ)、时尚美妆事业群负责人孔祥莹、全球购(gòu)事业部负(fù)责人杨啓焜和京东健康医疗部负责人宋志瑞(ruì),均是管培(péi)生出身。多名内部人士称,管(guǎn)培生是刘强东的绝对嫡系(xì),拥有诸多特权,包(bāo)括(kuò)周报直接抄送刘强东,能(néng)参加高(gāo)级别的(de)高(gāo)管(guǎn)会议(yì),一般至少(shǎo)由业务部门的副总裁亲自指(zhǐ)导等(děng)。

  此外,据多家(jiā)媒体报道,刘强东在近几年(nián)开(kāi)始倚(yǐ)重专业能力(lì)强(qiáng)且在京(jīng)东内部没(méi)有(yǒu)复(fù)杂人(rén)际关系的(de)职业(yè)经理人,许冉便(biàn)是典(diǎn)型(xíng)代表(biǎo)。她于2018年加入京东,内部人士认(rèn)为她(tā)“安静,耐心(xīn),十分服(fú)从刘强东(dōng)下达的命令”。

  接手京东零售大(dà)商(shāng)超全渠道事(shì)业群的(de)姚彦中(zhōng),是京(jīng)东零(líng)售三个重要品类事业群中唯一一个没(méi)有离开的副总裁级别(bié)高管。刘强东曾在内(nèi)部会议上(shàng)评价他(tā),“整(zhěng)个京(jīng)东(dōng)零(líng)售(shòu),只有(yǒu)1.5个人在会上说(shuō)真话、提问题。0.5是缪钦(qīn),1是姚彦中。”缪钦也是2020年(nián)才加入(rù)京东的职业经(jīng)理人,目前担任京东(dōng)零售生活服务事(shì)业群负责人。

  带领自己亲自摆放位置并信任的这群人,刘强(qiáng)东(dōng)即(jí)将开打一场(chǎng)新的仗。市场并不担(dān)心不懂业(yè)务的许冉出任CEO,因(yīn)为所有人都知道,无(wú)论公告上的(de)CEO名单如何更替,京(jīng)东真正的掌舵人(rén)只有一个。

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