雪(xuě)豹财经(jīng)社独家获悉，充当各业务技术中台的阿里CTO线近日完成了组织架构的调整。原先CTO线中(zhōng)的业(yè)务中台、供(gōng)应(yīng)链中台等核心团队(duì)并入CDC（国内(nèi)数字商(shāng)业板块(kuài)，包(bāo)含天猫(māo)、淘宝等），其余(yú)团队少数并入各子公司，大部分(fēn)团队被纳入爱橙技(jì)术。

　　爱(ài)橙技术属于(yú)阿(ā)里拆分(fēn)后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供专业技术服(fú)务的全资(zī)子公司。

　　知(zhī)情(qíng)人士称，原阿(ā)里CTO吴泽明（花名范禹）将(jiāng)出(chū)任爱橙CEO，继续(xù)向集团CEO张勇(yǒng)（花名逍(xiāo)遥子(zi)）汇报。随着这次调整，集团CTO这个(gè)岗位也(yě)成为(wèi)历(lì)史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将与(yǔ)CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

　　多位内部员(yuán)工(gōng)评价称(chēng)，这(zhè)意味着阿里的技(jì)术大中(zhōng)台将(jiāng)彻底成为历史，取而代(dài)之(z夺笋啊是什么意思网络用语，夺笋啊是什么意思网络用语怎么说hī)的是(shì)进入具体业务，变成(chéng)专属(shǔ)的小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的(de)前身(shēn)为(wèi)平台技(jì)术事业群，是(shì)独立于具体业务的技术研发团队，充当阿(ā)里的技术中(zhōng)台，主要为淘系(xì)电商提供技术服务(wù)。阿里校园(yuán)招聘官(guān)网对CTO线(xiàn)的介绍是(shì)：“天猫、淘宝、淘菜(cài)菜(cài)、淘特、闲鱼……这(zhè)里(lǐ)是全球最(zuì)大规模的电商平台技术底座。”此次架构调整中，最(zuì)为核心的业务中台(tái)和(hé)供(gōng)应链中台被(bèi)并入大淘(táo)系，是意料之中。

　　按(àn)照张勇的说法，阿里拆(chāi)分的初衷(zhōng)是让组织变敏捷。他(tā)在此前的一封全员信中表示：“中后台能力(lì)将(jiāng)有序(xù)进入到(dào)相关业务集(jí)团(tuán)和公(gōng)司，为前台业务发展继(jì)续(xù)发挥(huī)重要价值。多个业务集夺笋啊是什么意思网络用语，夺笋啊是什么意思网络用语怎么说(jí)团(tuán)和公司所必需的共享中(zhōng)后台服务，将通过专(zhuān)业服务公(gōng)司的模(mó)式提供。”

　　爱(ài)橙(chéng)技术是张勇(yǒng)口中的“专(zhuān)业(yè)服(fú)务公司”之一。据企查查，爱橙技术是阿里巴巴的全资子(zi)公司，法人(rén)是阿(ā)里前任CTO程立（花名鲁肃(sù)）。不少(shǎo)内部(bù)人士将这(zhè)家公司视为“阿里内包”，员工与爱(ài)橙(chéng)签(qiān)约，实际工作(zuò)是服务于阿里各(gè)业务。爱橙员工有正式工号和(hé)花名，但(dàn)没有登录阿里内网“阿里(lǐ)味”的权限。

　　类似爱(ài)橙这样的“专业(yè)服(fú)务公司”，阿里还(hái)有(yǒu)不少，但目前已有整合的趋势。阿里全资子公(gōng)司(sī)乌鸫(dōng)科技(jì)也是(shì)一些员工眼中的“内(nèi)包”公(gōng)司，法人陈琴（花名(míng)霜波）是阿(ā)里本地生(shēng)活(huó)技(jì)术中台(tái)的负责人。多名内部(bù)员工称，此次调整后(hòu)，乌鸫科技的员工(gōng)所属部门(mén)调(diào)整为爱(ài)橙。

　　在不到8年(nián)时间(jiān)里，阿里经历了中(zhōng)台的建(jiàn)设到拆分。阿里CTO线的拆分，意味着(zhe)中台彻(chè)底(dǐ)变(biàn)薄。

　　2015年末，阿里(lǐ)提(tí)出(chū)“大中台+小(xiǎo)前台(tái)”，目的(de)是构建(jiàn)一(yī)个(gè)夺笋啊是什么意思网络用语，夺笋啊是什么意思网络用语怎么说可(kě)复用的平台，来支撑前台(tái)多(duō)样(yàng)化的业(yè)务需求，用张(zhāng)勇的(de)话(huà)说(shuō)是“避免重(zhòng)复(fù)造轮子”。

　　到(dào)2020年末，不断变厚的中台本身(shēn)已(yǐ)成(chéng)为一(yī)种(zhǒng)冗余。张勇曾在内网直(zhí)言，“中台过(guò)于臃肿(zhǒng)和僵化(huà)，阻碍(ài)了业(yè)务的快(kuài)速发展和颠(diān)覆性创(chuàng)新(xīn)。”自(zì)此(cǐ)，阿(ā)里对组织架构的调整重心(xīn)变为“让组织更敏(mǐn)捷”，中(zhōng)台(tái)不(bù)断变薄(báo)，设立四大CEO是一个(gè)明确的信号。字节跳动、京东等多家互联网巨头在此前后(hòu)亦开始削弱中台。

　　在阿里陆(lù)续(xù)落地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里的集体(tǐ)婚礼一样，彻底(dǐ)退出历史(shǐ)舞台。

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