唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌(mò)陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌(mò)已(yǐ)经迅速(sù)启动(dòng)了三(sān)四(sì)个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市(shì)场，目前(qián)均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被视(shì)为(wèi)唐(táng)岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助理。在公(gōng)司(sī)内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来说，在国内社(shè)交格局(jú)基本(běn)已定、监管不断加强(qiáng)的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓住一只商业(yè)化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互(hù)联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还(hái)趴(pā)着133亿元现金和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但在(zài)平静(jìng)的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播(bō)强势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露(lù)疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经连续(xù)三年下滑，且(qiě)始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有什么(me)特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公司(sī)都非常(cháng)平(píng)淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的依(yī)赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌(mò)带来(lái)实(shí)质性改变。

　　一年(nián)之(zhī)后，王(wáng)力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的(de)陌(mò)陌(mò)能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不(bù)可能在(zài)工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大(dà)厂(chǎng)，但在(zài)同量级企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞(jìng)争力。每年(nián)年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗(qí)缩减福(fú)利的(de)2022年，这项传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的(de)唐(táng)岩开始出现在(zài)具(jù)体的业(yè)务层会议(yì)上，直接听取(qǔ)来自(zì)一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人。类似(shì)情况在此前王力任期(qī)内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归的还(hái)有他(tā)的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内(nèi)，唐(táng)岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在公司内部发起三次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工提(tí)出新的(de)创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归，他极有(yǒu)可能(néng)因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩回(huí)归(guī)后的一(yī)系列举措(cuò)，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头(tóu)。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格(gé)魅力(lì)很(hěn)强大，业务会(huì)上他都能一(yī)针见(jiàn)血地指(zhǐ)出(chū)问(wèn)题核(hé)心所在，对不(bù)同(tóng)业(yè)务的理(lǐ)解也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起码大方向上感觉不会(huì)出四大灵猴的兵器叫什么名字(chū)错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这(zhè)正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的(de)回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地(dì)。然(rán)而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐(táng)岩(yán)接管的创新事业部自(zì)成(chéng)立(lì)以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今(jīn)无一(yī)爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局(jú)已定，后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生(shēng)在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前(qián)十年陌(mò)陌曾(céng)连(lián)续四(sì)次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要(yào)打(dǎ)上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚(yà)、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本(běn)地化运营(yíng)等多个方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最(zuì)后(hòu)也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款四大灵猴的兵器叫什么名字(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而(ér)在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完(wán)毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交方式(shì)，避开了中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收(shōu)结(jié)构的症结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公(gōng)会(huì)、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取他们的(de)合作，如此一来(lái)产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团(tuán)曾(céng)表示公司(sī)采取(qǔ)了降低分(fēn)成比例的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的(de)探探海外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼(ní)市(shì)场下(xià)载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印(yìn)度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出海困难源(yuán)于公司(sī)战略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层(céng)对于出(chū)海(hǎi)业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至于在很长一(yī)段时间(jiān)内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优先级都要低于(yú)其他(tā)国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只投(tóu)了十(shí)几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市(shì)场(chǎng)还没有到一个特别(bié)成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐(fú)射能力，去做一个(gè)印(yìn)度市(shì)场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已(yǐ)过(guò)，如(rú)今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群狼环绕的(de)红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不(bù)容易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌(mò)必须加大(dà)各方资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做(zuò)出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕(yù)的现金(jīn)流成为(wèi)最(zuì)后的(de)底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是(shì)绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和(hé)调整(zhěng)的时间(jiān)已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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