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京j属于北京哪个区的车

京j属于北京哪个区的车 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该取消预售(shòu)制了。 1月17日召(zhào)开的全国住房和城乡(xiāng)建设工作会议提出(chū)“有条件的可以进行现(xiàn)房(fáng)销售(shòu)”,不足(zú)一个月时间,已(yǐ)有山东(dōng)、安徽(huī)、河南(nán)、四川(chuān)、广东等地(dì)明确(què)表态,试(shì)点现房(fáng)销售(shòu)。

  1、是该取消商品房预售制了,用你(nǐ)的钱,建你的房子,还(hái)烂尾了,这是对购房者(zhě)的不(bù)公平。以后(hòu)谁有钱谁建房,没(méi)钱没实力的别建了,不能把包袱(fú)甩给老百(bǎi)姓和社会,这是(shì)房地产从大开发时代步入高质量发展(zhǎn)阶段的必然趋势(shì),也是对购房老百姓的最大保护(hù)。98年(nián)房改时,全国缺房子,开发商缺钱,预(yù)售制是(shì)权宜之计(jì),现在全国套户比(bǐ)超(chāo)过1,从(cóng)大开发(fā)进入(rù)存量时代,对购房民众不公平(píng)的预售制已(yǐ)经过(guò)时(shí)了(le),该取消了,改为现房销售。以后一手交(jiāo)钱(qián),一手交房,天经地义(yì)。当然二次(cì)房改是个技术活,兼顾(gù)化解停贷、复工保交楼、重(zhòng)组房企(qǐ)债务、恢复市场信心以及(jí)长效(xiào)机制,长效机制四大关键是推动城市群战略、人地挂钩、金融中性稳定和房地(dì)产税。如果按照经济(jì)规律(lǜ)办(bàn)事,中国(guó)一定能实(shí)现(xiàn)房(fáng)地(dì)产软着陆和长(zhǎng)期平稳(wěn)健(jiàn)康发展,跨(kuà)过(guò)这道关(guān),解好这道世界难题。

  2、为(wèi)什么要(yào)取(qǔ)消预售制、改为现房销(xiāo)售?大家想想,绝大部(bù)分商品是一手交钱(qián)一手交货,预售(shòu)制是(shì)对购买(mǎi)者的单方面不公平制(zhì)度,购房老百姓几(jǐ)乎承担了所有商(shāng)品不能交付的风险(xiǎn)。从(cóng)个人层面看,预售(shòu)制对购房者(zhě)非常不公平,比如,交(jiāo)房等待期一般为两年,在(zài)此期(qī)间,购(gòu)房者不仅(jǐn)承担银(yín)行利息,还要承担延迟交(jiāo)房、房屋质量(liàng)、房产证延期办理甚至不能交房(fáng)的风险(xiǎn)。从(cóng)行业层(céng)面看(kàn),预(yù)售制助(zhù)推部分房(fáng)企过度举(jǔ)债、高(gāo)杠杆扩张,若遇到下(xià)行周期,会引发资(zī)金(jīn)链断裂、项目搁置(zhì)等(děng)系列(liè)风(fēng)险(xiǎn)。取消预(yù)售制,改为现房销售,这样(yàng)有助(zhù)于落实中央(yāng)房(fáng)住不炒精神、有助于保障购房(fáng)老百姓(xìng)权益、有助于房企稳健发展,一举(jǔ)多得,谋划长(zhǎng)远。

  3、为什么建议取(qǔ)消预(yù)售制度?预售(shòu)制度怎么(me)来的?国外什么情况(kuàng)?简(jiǎn)单科(kē)普一下:商(shāng)品房预售最早源(yuán)于中国(guó)香(xiāng)港,俗(sú)称卖楼花,卖期房,是一种开发商放杠(gāng)杆的方式。98年房改,由于(yú)商品房短缺,房企缺资金,借鉴中国(guó)香港,引(yǐn)入了商品(pǐn)房预售制度。其实,当(dāng)前世(shì)界不少国(guó)家存(cún)在预(yù)售制。但是(shì),重(zhòng)点来(lái)了!发达国家一(yī)般有严(yán)格的监管保障措(cuò)施,开发商在项目获(huò)得政府批准后才可(kě)以(yǐ)开始(shǐ)销售,买家在购买期房后并(bìng)非像中(zhōng)国一样在支付完首付款后从(cóng)银(yín)行一次性贷(dài)款支付剩余全部房(fáng)款(kuǎn),而是根据开发商工程进度(dù)在完全交(jiāo)房前进行分期支(zhī)付。所(suǒ)以,预售制度(dù)是需(xū)要严格的资金监管、分期支付以及(jí)违(wéi)约处罚措施作为保障的,如果(guǒ)没有(yǒu)这些保障措施,一(yī)定(dìng)会(huì)触发风(fēng)险,对购房(fáng)民(mín)众不公平,所以不如(rú)借(jiè)机(jī)取消(xiāo)预(yù)售制(zhì)度,以(yǐ)后改为现(xiàn)房销(xiāo)售。客观讲预售制度有一定历(lì)史阶段(duàn)性,现在中(zhōng)国住(zhù)房进入(rù)存(cún)量时代(dài),取(qǔ)消预(yù)售制度有助于(yú)降(jiàng)负(fù)债(zhài)降杠(gāng)杆(gān),不再把烂(làn)尾风险甩给老百(bǎi)姓和(hé)社会,当(dāng)然这需要配套房企债务重组(zǔ)、复工保交楼、恢(huī)复(fù)市场(chǎng)信心(xīn)和房地(dì)产(chǎn)长效机制。这是个技术活,只要坚持市场化(huà)改革,中国一定能化解这个难(nán)题,让(ràng)房地产回归实体(tǐ)经济和居住属性,安(ān)居乐业(yè)。

  4、简单讲,如果取消(xiāo)预售制,改为(wèi)现房销售,开(kāi)发(fā)商将拼的不是五花(huā)八门、眼花缭(liáo)乱(luàn)、不(bù)知道(dào)能不(bù)能兑(duì)现的(de)营销手段,而(ér)是所见即所(suǒ)得的过硬(yìng)的产品质量和诚信,这(zhè)才是对(duì)购房民(mín)众的最(zuì)根本最实(shí)质(zhì)的保障,这样将极大的提(tí)升开发(fā)商的建筑(zhù)质量,实现良币驱逐劣币。所(suǒ)有商业(yè)的本质是向善,是以客户为中心,房地产也不(bù)能例外,老(lǎo)百(bǎi)姓买(mǎi)房子是天大(dà)的事,烂尾毁三代(dài),好房(fáng)幸福一家(jiā)人(rén)。从这个角度,取消预售(shòu)制、实施现(xiàn)房销(xiāo)售是实现老百姓(xìng)安(ān)居乐业、社(shè)会长(zhǎng)治久安、行业企业健康发(fā)展(zhǎn)的重大措施。在(zài)当前的情况下,取消预售制要结合稳楼市、房地产软着陆、打通金融支(zhī)持当期三好生、新模式(shì)等综合施策。

  作者十年前(qián)在国务院发展(zhǎn)研究中心参与财(cái)税改革方案研究时,对预售制(zhì)、房地产(chǎn)税、人地挂(guà)钩、金融稳定、房企杠杆(gān)率等进(jìn)行(xíng)过长期系统的专项研究。(参考(kǎo)后来形成(chéng)的专著《房地产(chǎn)周期》)  

  目录(lù)

  1 中国(guó)内地(dì)商品(pǐn)房预售制的前世今生

  1.1 起源:分(fēn)层销售(shòu)+“按(àn)揭”,霍(huò)英东创造“卖楼花”模式(shì)

  1.2 住房需求大(dà)、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成(chéng)“中国内地版预售(shòu)制”

  1.3 预(yù)售制推动城(chéng)市化(huà)进程,但(dàn)背后潜藏的风险确实(shí)存在(zài)

  2 国际(jì)经(jīng)验

  2.1 美国:交付前预售资(zī)金第(dì)三方全(quán)程(chéng)监管,交付时开(kāi)发(fā)商凭验(yàn)收凭证取得房款

  2.2 德国:可零首付购(gòu)房(fáng),提供期(qī)房(fáng)烂尾险

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险保护(hù)机制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  2.4 日本:为规(guī)范(fàn)期房交易立法,设置期房预(yù)付款(kuǎn)保全措施

  2.5 新加坡:买方资金(jīn)由(yóu)银行监管,享1年保修期后(hòu)付(fù)尾(wěi)款(kuǎn)

  3 启示

  正文

  1 中国内地(dì)商品房预售(shòu)制的前世今生(shēng)

  1.1 起源:分层销(xiāo)售(shòu)+“按揭”,霍英(yīng)东创造“卖楼花”模式(shì)

  二十(shí)世(shì)纪五十年代在中国香港,楼(lóu)宇出(chū)租是地产行业盛行的(de)方式,但有着转让(ràng)难、出(chū)租资金周(zhōu)转期长(zhǎng)等问题,分(fēn)层(céng)销售孕育而生(shēng)。20世纪50年代,中(zhōng)国香港还未(wèi)推行公(gōng)共房屋制度,许多人栖(qī)身于木(mù)屋或者其他临时(shí)住(zhù)宅,住房(fáng)的需求是相当高,不过(guò)大(dà)多数居民的(de)储蓄很少。当时楼宇(yǔ)买卖多数(shù)以一整(zhěng)栋楼(lóu)为单位,需要雄厚(hòu)的(de)资(zī)金实(shí)力才能购(gòu)买。虽然楼宇出(chū)租是中国(guó)香(xiāng)港地(dì)产行(xíng)业盛行的方式,但有着转(zhuǎn)让(ràng)难、出租资(zī)金周转期长等(děng)问(wèn)题。针对(duì)这一系列问题,不少地(dì)产商开始探求(qiú)新的(de)方式(shì),如把楼宇契约切(qiè)开,即“分契”,然后(hòu)将楼宇分层出售(shòu)。这模式一(yī)经推行,购买楼宇的市民(mín)数(shù)量有(yǒu)所增加(jiā),开发商资金周转(zhuǎn)加快。

  在分(fēn)层出售的基础上(shàng),将“按揭(jiē)”模(mó)式(shì)引入房地产(chǎn)销(xiāo)售,霍英东创造“卖楼花”模(mó)式。1953年底霍英(yīng)东(dōng)创办(bàn)立信置业有限公(gōng)司,凭借商业直觉(jué)和多(duō)年经(jīng)营杂货铺(pù)、海上驳运(yùn)业(yè)务的经(jīng)验(yàn),对于商品(pǐn)流通、资金周转有(yǒu)着(zhe)独(dú)到的见解,在(zài)努力寻求(qiú)方法加快自身(shēn)资金周(zhōu)转(zhuǎn)。当时(shí)其在购下九龙的(de)一块地盘后,除(chú)了分(fēn)层出售(shòu)、还印(yìn)发售楼(lóu)说明(míng)书,上(shàng)有文字详尽说(shuō)明楼宇(yǔ)的地势环境、建筑材(cái)料(liào)、分(fēn)层价格、订(dìng)购方法等。此外,“卖楼花”是另外一个亮点,即先收取买(mǎi)家(jiā)的订(dìng)金,采(cǎi)用类(lèi)似租金的分(fēn)期付款形(xíng)式,等新(xīn)楼落成(chéng)时,收齐买家的钱,买(mǎi)家就拥(yōng)有了自(zì)己的房产。这种方(fāng)式减轻了民众购房的资金压力,加速了房屋的建造和销售,也解决了制造(zào)商的资金问题,降低投资风险,在当时可谓(wèi)是“双赢”的举措(cuò)。“预售楼花+分期(qī)付款”的(de)销售(shòu)模式成为当(dāng)时中国香港房(fáng)地产市(shì)场的一大特色,纵观中国香港房(fáng)地产市(shì)场的改革,“卖(mài)楼花”模式高效率地解决(jué)了核(hé)心的住房(fáng)供不应求的问题,使房市发展(zhǎn)进(jìn)入新阶段。

  预售楼花模式推动了中(zhōng)国香港楼市几十年繁荣,但期(qī)间也出现过(guò)“烂(làn)尾楼”的情况,但监管部(bù)门不断完(wán)善、规范化,建立(lì)健全的监管(guǎn)机制,促进市(shì)场健康发展。例(lì)如,1960年(nián),位于大角咀的一个楼盘因(yīn)建(jiàn)筑费(fèi)用超支停工,出现“烂尾(wěi)”情(qíng)况(kuàng)。在1961年后,中(zhōng)国香港管理(lǐ)部门提升了对于预(yù)售楼花制度的监管,即(jí)要求开发(fā)商在预售前(qián),确保(bǎo)地价款已经全部支付,还要证明自身有(yǒu)资金等能力把(bǎ)项目完成(chéng),资金需放入律师所托管,支取时需(xū)律所和建筑师的核准。为了防(fáng)止开发商、律所、建筑师(shī)等造假,套取(qǔ)监管(guǎn)账(zhàng)户资金,中国香港要求律(lǜ)师行(xíng)在(zài)银行开设(shè)的信托账(zhàng)户(监管账户)、开发商(shāng)操(cāo)作等采取全透明化机制,且银行的责任上升,如出现房屋“烂尾”情况(kuàng),银行将成最大(dà)风险方,后(hòu)续需自身推动项目完工。随着(zhe)监管(guǎn)体系逐步完善,出现“烂(làn)尾”的现象较少。

  1.2 住房(fáng)需求大、供给量(liàng)少,引进“卖(mài)楼花”模(mó)式,形(xíng)成“中国内地版预售制”

  二十世(shì)纪九十年代,中国内地(dì)面(miàn)临住房需(xū)求大和供给量短(duǎn)缺问题,引入(rù)“卖(mài)楼(lóu)花”制(zhì)度。建(jiàn)国以来,中国内地优先(xiān)发(fā)展(zhǎn)重工(gōng)业,强(qiáng)调(diào)基础(chǔ)建设,这一导向(xiàng)使(shǐ)前期发展工业化的进程大于城市化进程,唯有解决住房(fáng)基础等城市化配套问题(tí),才能(néng)进一步推进城市化。但当时推行的是“统一管理,统(tǒng)一(yī)分配,以租(zū)养房”的(de)福利(lì)分房制度,住房(fáng)市场发展起步较晚(wǎn)、增速较慢(màn),福利分房(fáng)制度也出现了分配(pèi)不公(gōng)、效率低、配套差(chà)等问题,因此福利分(fēn)房制度(dù)不再(zài)适用(yòng)于当时的国情(qíng)。叠(dié)加房地产市场面(miàn)临商品房(fáng)的需求量大,而社会缺少大(dà)型房地产开发商(shāng),商品房(fáng)供应量小的(de)困境,此时引入中国香(xiāng)港的(de)“卖楼花”模式无(wú)疑(yí)是对(duì)内地房(fáng)地产市场(chǎng)的一(yī)针强心(xīn)剂。从1994年起(qǐ),中(zhōng)国内地(dì)逐(zhú)步引进(jìn)中国香港预售商品(pǐn)房制度,先后(hòu)出(chū)台(tái)多项文件,大力(lì)支持国内房地(dì)产(chǎn)市场改革。例(lì)如(rú),1998年,国务(wù)院(yuàn)出台《关于进(jìn)一步深(shēn)化城镇住房制度改革,加快住(zhù)房建设的通知(zhī)》文(wén)件,决定停止(zhǐ)住房无偿实物分(fēn)配,逐步(bù)实行住房分配(pèi)货(huò)币(bì)化、住房供给商品化、社会(huì)化的住房新体(tǐ)制,从计(jì)划(huà)经济(jì)下的(de)福利分房转向市场经济的商品(pǐn)房(fáng)。房地产市场采用预售制(zhì),允许开发(fā)商卖期房,解决了房企缺少资金和开发时(shí)间(jiān)周(zhōu)期长的(de)两大难题(tí),开发商以预售(shòu)款撬动下一(yī)个项目的开发(fā),形(xíng)成滚动开发模式(shì),住房供应速度加快(kuài)。自此中国内地(dì)开始房改货币化,中(zhōng)国人民(mín)银行等多方迅(xùn)速出(chū)台(tái)相(xiāng)关的信(xìn)贷政策,支持购房者,极大作用推(tuī)动(dòng)了(le)房地产(chǎn)市场的发展。

  引入(rù)中国香(xiāng)港“卖(mài)楼(lóu)花”模式后,经(jīng)调整(zhěng)形成契合(hé)中国内(nèi)地的商(shāng)品房预售制(zhì)度(dù)。预售制(zhì)的初衷是为了缓解(jiě)房企资(zī)金(jīn)压(yā)力(lì),加快城(chéng)镇住房建设。具体来说,是指房地(dì)产(chǎn)开发企业将(jiāng)正在建设(shè)中(zhōng)的房屋预先出(chū)售给购房者,由购(gòu)房(fáng)者(zhě)支付定金或(huò)房款的行为。区(qū)别(bié)于中国(guó)香港,在中国(guó)内地实践(jiàn)过程中,商品房预售流程为:房地产开发商办理预(yù)售许可证(zhèng)-签订(dìng)商品房买卖合同-进行备案登记和预告登记-交付房屋。在(zài)购房过程中,购(gòu)房者需要(yào)一次性付清首(shǒu)付款,并(bìng)采用银行贷款(kuǎn)的形式一次性(xìng)付清剩余房款,换言之,房屋未建成,开(kāi)发商可(kě)能已(yǐ)拿到(dào)了全部购(gòu)房款,这点与中国香(xiāng)港的按照工程进(jìn)度付款有(yǒu)所不同。对中国内地的开发商而言,预售制商品房也开启了高周转(zhuǎn)、高杠杆的运作模式。

  1.3预(yù)售制(zhì)推(tuī)动城市(shì)化(huà)进程,但背后潜藏的风险确(què)实存(cún)在

  作为中国内地商品(pǐn)房销售的(de)最主要方式(shì),预售(shòu)制极大缩短房企现金(jīn)回笼(lóng)周期,同(tóng)时增加市场商品房供应(yīng),推动了城镇(zhèn)化发展进程。预售制在(zài)过去20多年对中国内地房地产(chǎn)市(shì)场(chǎng)的(de)稳(wěn)步发展起到(dào)了重要作用,不仅(jǐn)解决了房(fáng)地(dì)产市场快速发展阶(jiē)段的(de)资金需求,也(yě)提高了(le)居民居住水平,中国内地城镇(zhèn)居民从筒子楼住到(dào)住宅小区,从(cóng)全民(mín)蜗居(jū)到基(jī)本适(shì)居,住房事(shì)业取得巨(jù)大进(jìn)步,数十年时间走完发(fā)达(dá)国家几(jǐ)百年城镇化路程。改革开放以来,城镇化进(jìn)程进入快速发(fā)展(zhǎn)时期。1978-2021年(nián),城镇人(rén)口(kǒu)由1.7亿人增(zēng)长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年(nián),全(quán)国城市建成区面(miàn)积(jī)由(yóu)7438平方公里增长至60721平(píng)方公里,增(zēng)长7.2倍(bèi)。根据我们发布(bù)的《中国住房存量报告:2021》测算,1978-2020年中国内(nèi)地城(chéng)镇住宅存量从(cóng)不到14亿平(píng)增(zēng)至313.2亿(yì)平,城镇(zhèn)人(rén)均住房(fáng)建筑面积从8.1平方米增(zēng)至34.7平方米,城镇住房套数从约(yuē)3100万套增至3.63亿套(tào),套户比(bǐ)从0.8增至1.09。预(yù)售制在当前已成为中(zhōng)国内(nèi)地商品房销(xiāo)售最主要方式,2005年中国内地商(shāng)品住宅期房(fáng)销售面积占(zhàn)总销售面(miàn)积的比重为63%,而2021年期房(fáng)累计(jì)销售面(miàn)积达15.6亿平(píng),比重上升至87%。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题及建议(yì)

  预售制也推(tuī)动了中国内(nèi)地房(fáng)地产(chǎn)行业的(de)发展。中国内地房地产(chǎn)历经二十多(duō)年长周期(qī)繁荣,行业各项指标大幅(fú)增(zēng)长。1999-2021年(nián),房(fáng)屋新开工面积(jī)从2.2亿平增至(zhì)19.9亿平(píng),累计上涨(zhǎng)8.2倍,年复合增(zēng)速10.6%。房(fáng)地产开(kāi)发投(tóu)资完成额从0.4万亿元(yuán)增至14.8万亿元,累计(jì)上涨(zhǎng)35.8倍,年复合增速17.8%。商品房销售面积和销售金额分别从(cóng)1.5亿(yì)平增(zēng)至(zhì)17.9亿平(píng)、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计(jì)上(shàng)涨11.3、65.3倍,年复(fù)合增速12.1%、21%。伴随房地(dì)产业(yè)的(de)快速发展,房地产(chǎn)企业从无到有、从国企先行到(dào)民企(qǐ京j属于北京哪个区的车)崛起,队伍逐渐壮大(dà)。2018年(nián),房地产企业数量达9.8万(wàn)个,比1998年的(de)2.4万(wàn)个增长(zhǎng)3.1倍。

  二十年来房地产也成为拉动(dòng)中国内地(dì)经济高增长的火(huǒ)车头。

  1)从经济增(zēng)长渠道,房地产带动的(de)上下游产业链特(tè)别长,高达50多个(gè)行业。2020年房地产及其(qí)产业链(liàn)占GDP的17.2%(完(wán)全(quán)贡献),其中房(fáng)地(dì)产业增加(jiā)值占(zhàn)GDP的7.3%(直接贡献(xiàn)),房地产带动产(chǎn)业链占GDP的9.9%(间接贡献(xiàn)),其(qí)中房地产对金融、批发、建材(cái)的带(dài)动(dòng)最为明显(xiǎn)。

  2)从投资渠道,2020年房(fáng)地产完全(quán)拉动的投资占(zhàn)全社会(huì)固定资(zī)产投(tóu)资的51.5%,其中,房(fáng)地产开发(fā)投资占固定资产投资的27.3%。

  3)从(cóng)金(jīn)融渠道,从房地产贷款占银行各项贷(dài)款余额的(de)比重看,2021年12月(yuè)为27.07%,如果加上信托(tuō)等通道业务,占比超过三分之一(yī)。从房(fáng)地(dì)产(chǎn)融(róng)资存(cún)量占(zhàn)社融存(cún)量比重看,2021年(nián)12月占(zhàn)比(bǐ)为(wèi)18.76%。如果房企大面积违(wéi)约,将导致银(yín)行(xíng)不良率大幅上(shàng)升。

  4)从居民财富效应渠道,根据(jù)我们的《中国住房市(shì)值测(cè)算报(bào)告》,2020年中国住房市值为62.6万亿(yì)美元,大(dà)于美国的33.6万亿(yì)美元、日本(běn)的(de)10.8万亿美元(yuán)、英法德(dé)三国合计的31.5万亿美元。从(cóng)住房市(shì)值(zhí)占股债房市值的比例看,2020年中(zhōng)国为(wèi)66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国的49%、法国的56%、德国的(de)64%。中国(guó)住房市值与(yǔ)股债房市(shì)值(zhí)的(de)比(bǐ)例较高,主要(yào)是因为住房市值高,以及(jí)中国资(zī)本市(shì)场发(fā)育尚不成熟,直(zhí)接融资比例较低,股票(piào)、债券市(shì)值较低,居民投资渠(qú)道缺乏。

  是该取消预(yù)售制了:问题及(jí)建议(yì)

  不可(kě)否认,预售制背后潜(qián)藏的风险确实存在,当前的负面效(xiào)应(yīng)愈发(fā)凸显(xiǎn)。

  从个(gè)人层面看,绝(jué)大部(bù)分商品是一手交钱一(yī)手交货(huò),预售制是对购买(mǎi)者的单方面不公平制度,购房老百姓(xìng)几(jǐ)乎(hū)承担了所(suǒ)有商品不能交付的风险。比如,交房等待期一般为两(liǎng)年(nián),在此(cǐ)期间,购房者不仅承担银行利息,还要承担延迟交(jiāo)房、“一(yī)房二(èr)卖”、房屋质(zhì)量、房(fáng)产证延期办理甚至不能交房等风险。另外,购房者(zhě)和(hé)开发商之间的购房合同、购房者和银行(xíng)的按揭贷款合同(tóng)是两个(gè)独立的(de)合同关系,如果开发商发生违约,购房(fáng)者只(zhǐ)能(néng)根(gēn)据购房合同向(xiàng)开发商主张权力,但依旧(jiù)需要根据(jù)按揭(jiē)贷(dài)款合(hé)同按时向银行进行贷款(kuǎn)偿还(hái),因此购房者(zhě)承担的(de)风险较(jiào)大(dà)。

  从行业(yè)层(céng)面看,预(yù)售制助推部分房企过度举债(zhài)、高杠杆扩(kuò)张,资金(jīn)若遇(yù)到(dào)下行(xíng)周期,会引发资金链断裂、项目搁置等系列(liè)风险,进行影响(xiǎng)自身信用(yòng)和购房者对行(xíng)业的信心(xīn)。

  从金融层面看,银(yín)行作为(wèi)按揭贷(dài)款的发放方,一(yī)旦房企因为(wèi)市场波动或经营不善,出现(xiàn)资金链断裂等一系列问题,导致“烂尾(wěi)”等情况,而房企通(tōng)过与购(gòu)房者签订的预售合同和按揭合同,已经从银行获得房(fáng)款(kuǎn),如果(guǒ)购房者丧(sàng)失还款能(néng)力或短(duǎn)期不能(néng)还款等(děng),则风险(xiǎn)完(wán)全由银行(xíng)承担,银行将面临较大的坏账压力。

  从(cóng)监(jiān)管(guǎn)角度看,购房者的预售监管资金去哪了?楼盘(pán)“烂尾”,归根结底两(liǎng)个字那(nà)就是“没钱(qián)”,即没钱付工程(chéng)款(kuǎn)。在2004版的《城市商(shāng)品房预售管理办法》中(zhōng)明(míng)确规定了开(kāi)发企业预售(shòu)商品(pǐn)房所得款项应当(dāng)用于有关的工程建(jiàn)设,商品房预售(shòu)款监管(guǎn)的(de)具体办法,由房(fáng)地产管理部门制定。但多年以来全国并没有统一(yī)的(de)预(yù)售资金监管规(guī)定,各地实行(xíng)“一(yī)城一策”。例如,太原、昆(kūn)明、重庆、长沙等城市重(zhòng)点监管资(zī)金比例为总预(yù)售款的15-40%左右,郑(zhèng)州、福州、合肥等城市则按(àn)照项目的建安成本乘以建筑(zhù)面积(jī)或者项目工(gōng)程总(zǒng)额(é)报价计算重点资(zī)金。而事实是,不少(shǎo)购(gòu)房(fáng)款未进入(rù)监管账户(hù)、或进入监(jiān)管账户后被挪用,导致(zhì)楼盘没有资金继续建设。收楼遥(yáo)遥(yáo)无(wú)期(qī),月供却被迫继续还款(kuǎn)。那(nà)么,监管账户资(zī)金如何(hé)被挪(nuó)走的(de)?实际上,在过去房地产大开发时代的(de)高周转背(bèi)景下,抽调预售款监管账户资金,是(shì)行(xíng)业“潜规(guī)则”。比如工程总承包方,以工程建设(shè)名义,获得监管账户拨付资(zī)金(jīn),再由工程方将(jiāng)资金转给房企,而拨付(fù)的工程款,远超工程进(jìn)度所(suǒ)需。通过这些方式(shì)套取(qǔ)的资金,在(zài)房企各地项目间流动(dòng),变相加杠(gāng)杆,这样做提供了资(zī)金流动(dòng)性,房企抽调资金统筹拿地(dì)、还款和楼盘建设,形成一种资金(jīn)循环(huán)高周转模(mó)式,但一定程(chéng)度(dù)上把(bǎ)风险甩给了购房(fáng)者(zhě)。

  2 国际经验

  整体来说(shuō),国外商(shāng)品房(fáng)预售制(zhì)度呈现(xiàn)以下(xià)特点(diǎn):

  1)预付款保(bǎo)护:对于购房者预(yù)付资(zī)金,一般设有定(dìng)金(jīn)或预付款保(bǎo)护机制(zhì),如英国、日本;

  2)预付(fù)款比(bǐ)重(zhòng):要(yào)求购房者支付的(de)预付款比(bǐ)例相(xiāng)对较低,绝大(dà)部分房款(kuǎn)在房屋(wū)交付(fù)后开始支付;

  3)预(yù)付款支(zhī)付方式:预(yù)付款一(yī)般以定金(jīn)方式支付(fù),或按工程进度(dù)分期支付,或二者结合;

  4)按揭贷款方式:一(yī)般采用两种方式发放按揭贷(dài)款,一是按工程进度付(fù)款,按揭贷(dài)款(kuǎn)按照工程(chéng)进度逐渐发放,购房者开始(shǐ)月供;二是房屋交付后发放(fàng)按揭贷款;

  5)房屋烂尾保护(hù):为(wèi)预售商(shāng)品房提供期房(fáng)烂尾保险,在商品房(fáng)出现重(zhòng)大延期(qī)或重大缺陷时,保障购房(fáng)者权益;

  6)房屋交(jiāo)付保护:房屋交付(fù)质量的保障有两种(zhǒng)方式,一是期(qī)房由政府或第三(sān)方验收合格并提(tí)供(gōng)验收凭证后(hòu),开发商凭验收(shōu)凭证(zhèng)取得购房者(zhě)支付的房款(kuǎn)。二是开发商为购房者提(tí)供一定的保(bǎo)修期,通常1-5年,保修期满(mǎn),购房者支付尾(wěi)款。

  是该取消预售(shòu)制了:问(wèn)题及建议(yì)

  2.1 美(měi)国:交付(fù)前(qián)预(yù)售资金第三(sān)方全程监(jiān)管(guǎn),交付时开(kāi)发商凭验收(shōu)凭证取(qǔ)得(dé)房款(kuǎn)

  美国期房定(dìng)金(jīn)一定期限内无条件返还(hái),最低首付比例(lì)为3.5%,交房前仅(jǐn)支付首付,其余房款交(jiāo)付后按(àn)揭还款,交付前(qián)资(zī)金由(yóu)第三方全程监管,交付时开发商凭验(yàn)收凭证取得房款。

  定金(jīn)及首付环节(jié),定金(jīn)比例一(yī)般(bān)为房款的1%-5%,首付比例最低可低于3.5%,根据美国官方数据,2021年美国平均(jūn)首付比例(lì)为12%。

  余(yú)款支(zhī)付方面,除(chú)定(dìng)金或首付外,购房者在房(fáng)屋(wū)交付后通过按揭贷款支付剩余房款。

  资金(jīn)监管方面,美国为防止开(kāi)发商挪用(yòng)资金,购房(fáng)者(zhě)的定金及首付款(kuǎn)由第三方公证行或产(chǎn)权(quán)保险公(gōng)司(sī)的信托(tuō)账户监管。如果开发商倒(dào)闭(bì)导致楼盘烂尾,购(gòu)房者资金(jīn)可通过申请(qǐng)仲裁取(qǔ)回(huí),且不(bù)承担任何责任与损失。而(ér)开发商在(zài)房屋建设过(guò)程(chéng)中(zhōng)的资金全部来自银(yín)行,银行根据工程(chéng)进度向(xiàng)开发(fā)商提供一定比例的(de)贷(dài)款,由于(yú)开发(fā)商挪(nuó)用资金直接损害银行利益,银行(xíng)有(yǒu)充分动机监管开发商(shāng)施工(gōng)进度。开发(fā)商在房(fáng)屋交(jiāo)付时需取(qǔ)得由(yóu)政(zhèng)府相关部(bù)门经审查(chá)后发(fā)放的验收(shōu)凭证,通过验收(shōu)凭(píng)证向(xiàng)银行得到购房者支付的房款。

  是该取消预(yù)售制了:问题(tí)及建(jiàn)议

  2.2 德国:可零(líng)首(shǒu)付购(gòu)房,提供期(qī)房烂尾险

  德国(guó)期房可零(líng)首付购房,房款按建(jiàn)造工期进度支付,按揭按(àn)工(gōng)期放款后还贷,房贷利(lì)率采用固定利率,开发(fā)商或购房(fáng)者(zhě)可购买(mǎi)期房烂尾保险。

  预售门槛方(fāng)面,德国开(kāi)发商在项目获批后即可预售(shòu)房屋。签署购(gòu)房合(hé)同前,购(gòu)房者需支付约2000欧的定金(jīn)并进行预约公证,签订合同后定(dìng)金退还。如由于任何原因不能购买,定金按照德国法律全(quán)部退还。

  签署(shǔ)购房合同后,购(gòu)房(fáng)者需支付公证费和(hé)土地交(jiāo)易税,分别为房屋售价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包(bāo)含在购房款中,属于购房(fáng)附(fù)加费(fèi)。

  首付方面,德国没有(yǒu)规(guī)定最低首付(fù)比例,可零首付购房。

  余款方面(miàn),德国也采(cǎi)取按(àn)工(gōng)期支付房(fáng)款的制度,一般分7笔进行支付(fù),具(jù)体支(zhī)付节点、比例因(yīn)项目而(ér)异。一般(bān)来(lái)说(shuō),支付节点(diǎn)可分为公证后(hòu)、主体完工、内部水暖电路完(wán)工、窗户玻璃完工、室内清洁及墙面完工、地(dì)板(bǎn)完(wán)工、全部完工,支付比例可(kě)能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者(zhě)可在支付房款前(qián)申请(qǐng)房贷,房贷利率采用固定(dìng)利率(lǜ),银行按施(shī)工节(jié)奏(zòu)分多次发放贷款,每笔(bǐ)贷款给(gěi)予购房者一定使用期限,期限结束后,购房者开始还贷。

  保险方(fāng)面(miàn),德国保(bǎo)险公司针对(duì)期房设(shè)计了两种保(bǎo)险,保(bǎo)险的(de)功能是当房屋出(chū)现重大延(yán)期或重大(dà)缺陷时,保(bǎo)险公司保(bǎo)证开发商赔(péi)偿或修复,开发商破产,由保(bǎo)险公司负责相应赔偿(cháng)。保(bǎo)险由开发商或购(gòu)房者购买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险保护机制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  英国预售制设(shè京j属于北京哪个区的车)有(yǒu)10%定金保险(xiǎn)保护机制(zhì),交房前付款比例仅20%-45%,资(zī)金由买卖(mài)双方律师严格监(jiān)管(guǎn)。

  订立合同前(qián),买(mǎi)卖(mài)双(shuāng)方均有一名律师(shī),负责沟通期(qī)房交易中的房产(chǎn)、资金、合(hé)同等各个环节,各环节(jié)内容(róng)确认(rèn)无误后签订首付(fù)交换合同。

  定金方面,英国设置了10%定金保险保护机制(zhì),当开发(fā)商出(chū)现财(cái)务、经营问(wèn)题时(shí),购(gòu)房者10%的定金由保险公司赔付,而(ér)超出10%的部分较难追(zhuī)回(huí)。

  首付方面,首付比例通常为10%-25%,首付需要在合同(tóng)签订21天(tiān)内支付。

  余款支付环节(jié),英(yīng)国(guó)采取(qǔ)按工程进度付(fù)款的方式,但(dàn)是交房(fáng)前付款比例相对较低(dī),一(yī)般会(huì)在合同签订6-24个月分别(bié)支付两(liǎng)笔5%-10%的款项,即(jí)交房前付款比例在20%-45%之间,剩余款(kuǎn)项交房后支付(fù)。

  交(jiāo)付环节,英(yīng)国规定房屋必须经过房产(chǎn)公证公司(sī)的检验验收后才(cái)能交付,交付后(hòu)方可按揭还贷(dài)。

  资金监管环节,英国期(qī)房预(yù)售资金监管极为严(yán)格,资(zī)金也由律师监管(guǎn),在确认工程(chéng)进度、支(zhī)付(fù)相关款项(xiàng)过程中,由买房律(lǜ)师将资金转给卖(mài)方律(lǜ)师,卖方(fāng)律师转给开发商,即资金在进入开发商(shāng)账户(hù)前经过两道(dào)关口,有利于保障购房者资金安全。

  2.4 日本:为规范期房(fáng)交易立法(fǎ),设置期房预付款保全(quán)措施

  日本期房交易立法(fǎ),定金超(chāo)5%或1000万日元(yuán)时,开发商(shāng)必须完成“预售房(fáng)定金保全措施”,交(jiāo)房前付(fù)款比(bǐ)例不超房款的20%,开发(fā)商违约需返还定价(jià)并赔偿(cháng)约10%房款,交(jiāo)房后按揭还款。

  立法方面,日本二战(zhàn)结束后由(yóu)于房屋供给严重失衡,叠加法律空白(bái),社(shè)会(huì)上“一房二卖”现象普遍,为此,日本政(zhèng)府1952年出(chū)台《宅(zhái)地建筑物交易(yì)法(fǎ)》,经(jīng)多次(cì)修订,目前是(shì)唯一(yī)一(yī)部规范(fàn)期房(fáng)交易的法(fǎ)律。

  定金保护(hù)方面,根(gēn)据日本《宅(zhái)地建物取引业法(fǎ)》,对购房(fáng)者支付定金超过5%或超1000万(wàn)日元的部分(fēn),法律要求开发商必须完成定金保全措施(shī)才可预售。什么(me)是(shì)定(dìng)金保全措施?即买卖(mài)双方(fāng)签(qiān)订(dìng)购房合同(tóng)时,开(kāi)发商向金融(róng)机构或指定保(bǎo)证机构或保险机构签订定(dìng)金保(bǎo)证委(wěi)托合同,设置购房者定(dìng)金的保证或保险,并将相(xiāng)应的保证金证明书(shū)交(jiāo)付给购房者(zhě)。除定金外,其他预先(xiān)支付的(de)购房款也受该措(cuò)施保护。若开发商倒(dào)闭导致期(qī)房烂尾(wěi),购房(fáng)者可凭(píng)保证金证明书(shū)向金融机(jī)构或保证机构或保险公司兑付,同时,开发商(shāng)需向购房(fáng)者(zhě)赔付违约(yuē)金,一(yī)般约为(wèi)房价的(de)10%。

  房款支付环节,交房前只需支付最(zuì)多不超(chāo)20%的(de)定(dìng)金,签订购房合同后,购房者即可向银行申请贷款(kuǎn),但交房(fáng)后(hòu)才开始(shǐ)按揭贷款,除定金外的剩余房款在交房后开始(shǐ)支付(fù)。

  2.5 新加(jiā)坡:买方(fāng)资金由银行监管,享1年保修(xiū)期(qī)后付尾款

  新(xīn)加坡期房购房者违约可返还相当于3.75%房款的订金,首付(fù)比例(lì)20%,余款按工程进度(dù)支付,所有(yǒu)资金(jīn)进银行专门(mén)项目资金账(zhàng)户,交房后满1年保修期后(hòu)支付15%尾款。

  订金支(zhī)付(fù)环节,新加坡开发商有统一的选(xuǎn)购权合同以及订金返还(hái)机(jī)制,即OTP,签订OTP后(hòu)需支付5%房款作为订金,OTP有效期(qī)14天(tiān),执行OTP则进一步签(qiān)订购(gòu)买合同,不执(zhí)行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例方面,签订购(gòu)房合同后,购房(fáng)者需支付15%的首付及印花税(shuì),同(tóng)时(shí)购房(fáng)者向银行申请按揭贷款(kuǎn)。

  余款支付上,新加坡期房(fáng)同样采取(qǔ)按工程进度付(fù)款的(de)方(fāng)式(shì),《发展商条例》对期房付款流程做(zuò)了统一详(xiáng)细规定(dìng),要求所有(yǒu)开发商遵守,支付节点一般为(wèi)合同签订后、地基(jī)完(wán)工(gōng)、框架完工、管道(dào)门窗等完工(gōng)等,支付比例(lì)约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭贷款也依照工程进度放款(kuǎn),月供在(zài)此过(guò)程(chéng)中随着(zhe)放出贷款的增加而增加(jiā),未放(fàng)款部分无需月供。

  资金(jīn)监管方面,购房者的订金与(yǔ)付款会存(cún)入银(yín)行(xíng)专门的项目资金账(zhàng)户,账(zhàng)户资(zī)金提取须(xū)与(yǔ)房(fáng)屋建(jiàn)设有(yǒu)关。房屋交付后(hòu),购房者享受(shòu)1年(nián)的(de)房屋保修期,此后购房者(zhě)支付15%的尾款。

  3 启(qǐ)示

  一(yī),短期来看,当(dāng)前房地(dì)产(chǎn)到(dào)了政策出手临界点,重点(diǎn)是保交楼和房企重组。一方(fāng)面,加(jiā)大(dà)对(duì)刚需(xū)和改(gǎi)善型(xíng)需求的支持(chí)力度,长短兼顾妥善应对局(jú)部停贷现象(xiàng),重点是(shì)保(bǎo)交楼保复工(gōng)保民生,给予强有力的金融工具支持。另一方面,从现(xiàn)在起,对还(hái)在正常(cháng)运转的(de)房企包括(kuò)民营企业(yè),加大支持力度,由优质房企牵(qiān)头并购重组整个行(xíng)业,为每个房企配套AMC和财团,给予金融工具配套。

  二(èr),中期(qī)来看,应充分(fēn)估计形势复杂性和人性复杂(zá)性,兼顾(gù)化解(jiě)停贷、复工保交楼(lóu)、重组房企债务、恢(huī)复市场(chǎng)信心以及长效(xiào)机制。长效(xiào)机(jī)制四大关键是推(tuī)动城市群(qún)战略、人(rén)地挂钩、金融中性(xìng)稳定和(hé)房地产税。定(dìng)金环节,建立开(kāi)发商违约(yuē)后定金保护机制,如将已支付(fù)定金(jīn)冻结至房屋(wū)交付阶段(duàn),保(bǎo)障购房(fáng)者定金安全。签(qiān)订合同环节,鼓励保险公司介(jiè)入,为(wèi)房屋重大延(yán)期以及(jí)重大缺陷等情况(kuàng)提供(gōng)充分的保障。余(yú)款支付环节(jié),建(jiàn)立按工程进度付款机制(zhì)或交(jiāo)房后按(àn)揭贷款(kuǎn)机制,充分保护购房者的权益。资金监管环(huán)节,引入(rù)独立于开发商(shāng)、银行的第三方(fāng)资金(jīn)监管机(jī)构,或由政(zhèng)府相关部门直接监管,以此(cǐ)防止(zhǐ)资金挪(nuó)用(yòng)现象。交(jiāo)付环节,建立商品房保修期制度。保修期内(nèi),开发商(shāng)应(yīng)对房屋质量问题全(quán)权负责、免费维修,购房者在保(bǎo)修期结束后支付尾(wěi)款。

  三,长期来看,取消商(shāng)品房预售制是大势所(suǒ)趋。一(yī)方面,98年房(fáng)改时,全国(guó)缺房子,开发商(shāng)缺(quē)钱,预售(shòu)制是权宜(yí)之计,现在全国(guó)套户比超(chāo)过(guò)1,从大开发进入(rù)存量时(shí)代,对购房民众不公平的预售制已经过(guò)时了(le),该取(qǔ)消了,改(gǎi)为现房销售。另(lìng)一方面,取消预(yù)售(shòu)制,改(gǎi)为(wèi)现房销售,开发商将(jiāng)拼的不(bù)是五花八门、眼花缭乱(luàn)、不(bù)知道能不能兑(duì)现(xiàn)的营销手段,而(ér)是所见即所得的过硬的产品质量和(hé)诚信,这(zhè)才(cái)是对购(gòu)房民众的最(zuì)根本(běn)最实质的保障,这样将极大(dà)的提(tí)升开发商(shāng)的建筑质量,实(shí)现良币驱逐劣币。

  

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