唐岩回归(guī)半(bàn)年之后，陌陌(mò)正在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的出海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的(de闻鸡起舞的意思和道理是什么，闻鸡起舞的意思和道理简短)陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初(chū)迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大的用户体量成(chéng)功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计(jì)准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季(jì)度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个互联(lián)网公司能做(zuò)到如此，更何况它(tā)账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的(de)水面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品端(duān)，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没(méi)有什么特(tè)别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接(jiē)受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的刺(cì)激还不(bù)足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌开始变卷闻鸡起舞的意思和道理是什么，闻鸡起舞的意思和道理简短ong>

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工作的张超对时(shí)代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能(néng)在(zài)工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京(jīng)集(jí)中团建，一次(cì)性包下了当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂(kuáng)欢(huān)，吸(xī)引了不少(shǎo)艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的(de)日子结束(shù)了。回归的(de)唐岩开(kāi)始(shǐ)出(chū)现在具体的(de)业务层会议上(shàng)，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议(yì)上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似(shì)情况(kuàng)在(zài)此前王(wáng)力(lì)任期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随(suí)着(zhe)会议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天最早(zǎo)也(yě)要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步开启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一(yī)同(tóng)回归(guī)的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思(sī)川(chuān)。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本(běn)增效。多名(míng)陌陌(mò)员(yuán)工对时代(dài)财(cái)经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公(gōng)司(sī)内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励(lì)员工提出(chū)新的创意(yì)，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再是(shì)一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩回归后的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针见血地指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大(dà)方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本(běn)没有接触过王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与(yǔ)职业经理人的区别(bié)。前者往往代(dài)表着开疆拓(tuò)土，打破陈(chén)规(guī)，从无(wú)到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管(guǎn)理，风险控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景(jǐng)落地。然而(ér)，这一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据统计(jì)，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对(duì)等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头(tóu)格局已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也(yě)都(dōu)诞生在(zài)2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属必(bì)然(rán)。可问(wèn)题(tí)在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败(bài)局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基于闻鸡起舞的意思和道理是什么，闻鸡起舞的意思和道理简短(yú)地(dì)理位(wèi)置(zhì)匹(pǐ)配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限于(yú)文(wén)化差异，以及较发达(dá)地(dì)区相对老旧的(de)产品形态，这(zhè)些(xiē)应用并(bìng)没有打开海外(wài)陌生(shēng)人社交市(shì)场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红(hóng)利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的(de)陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多(duō)个方面(miàn)均处(chù)于(yú)劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建起一(yī)个50余人(rén)的出海业务部，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出(chū)海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额(é)早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避(bì)开了(le)中(zhōng)东地(dì)区(qū)的宗(zōng)教文化约束(shù)，在没有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况(kuàng)下迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据(jù)内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排(pái)到中东市(shì)场(chǎng)前三(sān)。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收(shōu)益用(yòng)于与公(gōng)会(huì)、主播分(fēn)成，以换取他(tā)们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示(shì)公(gōng)司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌(mò)陌(mò)出海业务只剩一个(gè)收(shōu)购而(ér)来(lái)的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下(xià)载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚(yà)等(děng)东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层(céng)对于(yú)出海业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一段时间内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要(yào)低于(yú)其他(tā)国(guó)内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了(le)十几(jǐ)万元试水，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不建议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市场还(hái)没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国市(shì)场，你的产品才(cái)有辐(fú)射能力，去做(zuò)一(yī)个印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致陌(mò)陌错过了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在(zài)唐(táng)岩面前(qián)的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋(fèn)力(lì)突破(pò)文化壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出(chū)产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才(cái)有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后的(de)底牌(pái)，当下(xià)陌(mò)陌(mò)的境遇(yù)还远称(chēng)不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限(xiàn)制和天花板，留给(gěi)其试(shì)错和(hé)调整的(de)时(shí)间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人(rén)物均(jūn)为化名）