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总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　是总(zǒng)经理大的。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经(jīng)理对(duì)董事会负责，行(xíng)使下(xià)列职权

　　（一）主持(chí)公(gōng)司的生产经营管(guǎn)理工(gōng)作，组织实施董事会决议；

　　（二(èr)）组织实施(shī)公司年(nián)度经营(yíng)计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司(sī)的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规(guī)章(zhāng)。

总监工作内(nèi)容(róng)

　　修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督实施。

总监和总经理(lǐ)的(de)区别

　　总经(jīng)理通常是(shì)整(zhěng)个组织(zhī)中最(zuì)高的管理者和负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色(sè)，通(tōng)常(cháng)是(shì)其所属事业单位或分支机(jī)构的最高(gāo)负责人(rén)。

　　总监通常是某一(yī)领域的第一监管人员，例如(rú)项(xiàng)目总监、财务总监、人力资源总监(jiān)等等(děng)。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是(shì)在总经理与部门经理之间的职位等级。

总(zǒng)监和经理谁大(dà)？

　　总经(jīng)理(lǐ)比总监的职务(wù)大(dà)。

　　总监和总经理(lǐ)的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)通(tōng)常就(jiù)是整个组织(zhī)里(lǐ)职(zhí)务最高的管理者与负(fù)责人(rén)。

　　而若是在规(guī)模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗(qí)下某个事业体(tǐ)或分(fēn)支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一(yī)般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管人，如项目工程总监，财务总监，人(rén)力资源总监(jiān)等(děng)，在企业中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要(yào)职责是负责公司日常(cháng)业务的经营(yíng)管理兴致缺缺的意思是什么意思，兴致缺缺是一个成语吗，经董(dǒng)事会(huì)授权，对外签订合同和处理业务；组织经(jīng)营管(guǎn)理班子，提出(chū)任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程师及部(bù)门经(jīng)理等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会(huì)报告(gào)业务情(qíng)况，向董事会提(tí)交(jiāo)年度(dù)报告及各(gè)种报表、计划、方案，包括(kuò)经营(yíng)计划(huà)、利润分配方案、弥补亏(kuī)损(sǔn)方案(àn)等(děng)。

　　4、总监的主要职(zhí)责是(shì)修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公司战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及与日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运兴致缺缺的意思是什么意思，兴致缺缺是一个成语吗营(yíng)管理体系并优化(huà)完善；制定公司(sī)运营标准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调各(gè)部门的工(gōng)作，建设和(hé)发(fā)展优秀的(de)运营队伍；完成(chéng)总经理临(lín)时交办的其他(tā)任务。

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