部门经(jīng)理大还(hái)是总监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些(xiē)是总经理大(dà)的。

　　关(guān)于部门(mén)经理大还是(shì)总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监大些以及部门经理什么是等量关系式，什么是等量关系四年级大(dà)还(hái)是(shì)总监大(dà)，公司职务22个级别，部门经理大还是总监大些(xiē)，部门经理和(hé)总监谁大(dà)，部门总监和经理哪个大(dà)等(děng)问题，小编将为(wèi)你整理(lǐ)以(yǐ)下知识(shí)：

部门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是什么是等量关系式，什么是等量关系四年级一个公司(sī)（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从具(jù)体工作上区分，同一(yī)部门可以(yǐ)同时(shí)设(shè)总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上(shàng)的可以区(qū)分为，总监主要(yào)做某一业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而经理(lǐ)负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协(xié)调公司(sī)重大(dà)运(yùn)营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确(què)保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和(hé)业(yè)务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优秀的运(yùn)营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临时(shí)交办的(de)其他任务。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间；在(zài)企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上层领导目前(qián)并(bìng)没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人,由(yóu)董事会决(jué)定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理对董(dǒng)事(shì)会(huì)负(fù)责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也可由非股东的(de)职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对(duì)公司具有重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的(de)岗位(wèi)职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也是高(gāo)层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

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