雪豹财经社独家获悉，充当各(gè)业务技术中台(tái)的阿里CTO线近日(rì)完成了组织架构的调整。原先CTO线中的业务(wù)中台、供(gōng)应链中台等核心团(tuán)队并入CDC（国内数字商业板块(kuài)，包含天猫、淘宝(bǎo)等(děng)），其余团队少数并入各子公(gōng)司，大部分团队被纳入爱橙(chéng)技术。

　　爱橙技术属于阿里拆(chāi)分后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里(lǐ)巴巴旗(qí)下提供专业技术服务(wù)的(de)全资(zī)子公司。

　　知情人士称，原阿里(lǐ)CTO吴泽明（花名范禹）将(jiāng)出(chū)任爱橙CEO，继续(xù)向集团CEO张勇（花名逍(xiāo)遥子）汇报。随着这次调整(zhěng)，集团CTO这个(gè)岗位也成为(wèi)历史。阿(ā)里其他(tā)职能线（CRO线、CFO线等）也将(jiāng)与(yǔ)CTO线一(yī)样被“化整为零(líng)”。

　　多位(wèi)内部员工评价称(chēng)，这(zhè)意味着(zhe)阿里的技术大(dà)中台将(jiāng)彻底成(chéng)为(wèi)历史，取而代之(zhī)的是进入具体(tǐ)业务，变成(chéng)专属的(de)小中台。

　　阿里CTO线的前身为平台(tái)技术事业群，是独立于具体业务的技术研(yán)发团(tuán)队，充当阿里的技术中台，主要为淘系电商提供技术服务。阿里(lǐ)校园(yuán)招聘官网(wǎng)对(duì)CTO线的介绍是：“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是全球最大(dà)规模的电商平台技术底座(zuò)。”此(cǐ)次架构调整中，最为核(hé)心(xīn)的业务(wù)中台和供(gōng)应链中(zhōng)台被(bèi)并入大淘(táo)系，是意料之(zhī)中。

　　按照张勇的说(shuō)法，阿里拆分的初衷(zhōng)是让组织变敏捷(jié)。他在(zài)此前的一羽生结弦说为什么努力得不到回报，羽生结弦近视多少度封全员信中(zhōng)表示(shì)：“中后台能力将有序进入到(dào)相关业务集团和公司，为前(qián)台业务发展继续发挥重(zhòng)要价值。多个(gè)业务集团和公司所必需(xū)的共享中后台服务，将通过专业服务公司(sī)的模式提供。”

　　爱橙技术是张勇口中(zhōng)的“专业服务公司”之(zhī)一。据(jù)企查(chá)查，爱橙(chéng)技(jì)术是阿(ā)里巴巴的(de)全资子公司，法人(rén)是阿里前任CTO程立（花名(míng)鲁肃(sù)）。不少内部人士(shì)将这家公司视为“阿里(lǐ)内包”，员工(gōng)与爱(ài)橙签约(yuē)，实际工作是服务(wù)于阿里(lǐ)各业务(wù)。爱(ài)橙员(yuán)工有正(zhèng)式工(gōng)号和花名，但没有登录阿里内网(wǎng)“阿里味”的权限。

　　类似爱橙这样的“专业服务公司”，阿里还有(yǒu)不少，但目前已有整合的趋势(shì)。阿(ā)里全资子公司乌鸫科技也是一些员工眼(yǎn)中的“内包”公司，法人陈琴（花名霜波）是阿里本地生活技(jì)术中台的负责人。多名内部员工(gōng)称，此次(cì)调整后，乌鸫科(kē)技的员(yuán)工所属(shǔ)部门调整为爱橙。

　　在不到8年时(shí)间(jiān)里，阿里经历了中台的建设到(dào)拆分(fēn)。阿里CTO线的拆分，意味(wèi)着中台彻底变薄(báo)。

　　2015年末(mò)，阿里提出“大中台(tái)+小前台”，目的是构建一(yī)个可复(fù)用的平台，来支撑前台多样化的业务需求，用(yòng)张(zhāng)勇的话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末(mò)，不断(duàn)变厚的中台本身(shēn)已成为一(yī)种冗余。张勇曾在内网直言，“中(zhōng)台过于臃(yōng)肿(zhǒng)和僵(jiāng)化，阻碍了业(yè)务的(de)快(kuài)速发展(zhǎn)和颠覆性创新(xīn)。”自此(cǐ)，阿里对组织架构的调整(zhěng)重心变为“让组织更(gèng)敏捷”，中台不断变(biàn)薄，设立四(sì)大CEO是一个明确的信号(hà羽生结弦说为什么努力得不到回报，羽生结弦近视多少度o)。字节跳动、京东等多家互(hù)联网巨头在此前后亦开始削(xuē)弱中台。

　　在阿里陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分之际，大中台也(yě)将和阿(ā)里的(de)集(jí)体婚礼(lǐ)一样(yàng)，彻底退出(chū)历史舞台。

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