唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财(cái)经从多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同的(de)出海(hǎi)项(xiàng)目(mù)，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非(fēi)等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社(shè)交格局基(jī)本已(yǐ)定、监管不断加强的(de)当(dāng)下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头，已经在(zài)舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立之初(chū)迅速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社(shè)交赛道的(de)头把交椅(yǐ)，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商(shāng)业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互联(lián)网(wǎng)公司(sī)能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在(zài)产(chǎn)品(pǐn)端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收(s一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗hōu)已经连续(xù)三年下(xià)滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力(lì)两年(nián)前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有什么特(tè)别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常(cháng)平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品的依(yī)赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌(mò)带(dài)来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董事长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时(shí)间内，陌陌(mò)在北京互联网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会固定给(gěi)每一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个城市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日(rì)本东京集中(zhōng)团建，一次性包下(xià)了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸(xī)引了不少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听(tīng)取来自一线的(de)汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人(rén)。类(lèi)似(shì)情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名(míng)资(zī)深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了(le)起来。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来，张超(chāo)现(x一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗iàn)在每(měi)天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开(kāi)启了大规(guī)模(mó)的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还(hái)有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力(lì)推动公司(sī)创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励员工提(tí)出新的(de)创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是一滩(tān)死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来(lái)。张超(chāo)告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他(tā)极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系(xì)列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗的(de)人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他都能(néng)一(yī)针见血地指出问题核(hé)心所在(zài)，对不同业务的理解也(yě)都很(hěn)透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接触(chù)过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区(qū)别(bié)。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后者却是(shì)预算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过(guò)自己的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景(jǐng)落地(dì)。然而(ér)，这(zhè)一新(xīn)作没(méi)能打响任何(hé)水花(huā)。据点(diǎn)点数据(jù)统计，上线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今(jīn)的(de)业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四(sì)次出海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出(chū)海战略(lüè)能否成功(gōng)，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出(chū)自(zì)己的英文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开海外陌(mò)生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外(wài)战略，在(zài)印尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上线了一(yī)款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生(shēng)人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营(yíng)等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至(zhì)少可以(yǐ)排到中东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部(bù)分(fēn)收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如(rú)此一(yī)来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩一个收购(gòu)而来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来(lái)，探探海外(wài)版在(zài)印尼市场下载(zài)及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管(guǎn)理(lǐ)层对(duì)于(yú)出(chū)海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他(tā)国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十几(jǐ)万元试(shì)水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了(le)2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场(chǎng)还没(méi)有到一(yī)个特(tè)别成熟(shú)的(de)状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市场有(yǒu)什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕(rào)的(de)红海市场，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各(gè)方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上(shàng)的(de)创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的(de)限制和(hé)天(tiān)花板(bǎn)，留给其(qí)试错和调整的时(shí)间已经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物(wù)均为(wèi)化(huà)名）

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