唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多(duō)位陌(mò)陌内部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启动(dòng)了(le)三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不(bù)断加强的(de)当下(xià)，奋力出(chū)海几乎(hū)是(shì)唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒(shū)适(shì)区(qū)里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng)，先发优(yōu)势让它在成立之初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞大(dà)的用户(hù)体量成功抓住(zhù)一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金(jīn)流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司(sī)能(néng)做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水面之下(xià)，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年，主力(lì)产(chǎn)品(pǐn)还(hái)是(shì)陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再(zài)无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播(bō)强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开(kāi)始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收已经连(lián)续三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌(mò)没有什(shén)么特别(bié)的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品的(de)依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局(jú)，迷路(lù)的(de)陌陌能(néng)找到正确的航(háng)向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌在北(běi)京互联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而美(měi)”的(de)代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就(jiù)不可能在(zài)工(gōng)位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每一(yī)位员(yuán)工(gōng)发(fā)一台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班到日本东(dōng)京集中团(tuán)建，一次性包(bāo)下了当(dāng)地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了(le)不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自(zì)一线的汇(huì)报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)迪卡侬属于什么档次，迪卡侬哪个国家的牌子会议上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似(shì)情况在此前(qián)王(wáng)力任期内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传导，员(yuán)工(gōng)加(jiā)班(bān)明(míng)显多了起来。大量的(de)需求随(suí)着会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才(cái)能离开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同步开启了大规(guī)模的(de)裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还(hái)有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些(xiē)职(zhí)能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提(tí)出新的(de)创意，试图从中孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可能(néng)因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再(zài)赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力(lì)很强大，业务会上他都能(néng)一(yī)针见血地指出问题(tí)核心(xīn)所在，对(duì)不同(tóng)业(yè)务的理解(jiě)也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起码大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这(zhè)正是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对(duì)等众多(duō)新项(xiàng)目，但至今(j迪卡侬属于什么档次，迪卡侬哪个国家的牌子īn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外(wài)实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在(zài)于，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四(sì)次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还要(yào)打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出海(hǎi)发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自(zì)己的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限于文化差异(yì)，以及(jí)较(jiào)发(fā)达(dá)地区(qū)相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的(de)第(dì)四(sì)次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推(tuī)出了两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市(shì)场份额早(zǎo)已被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开了(le)中东地区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开(kāi)市(shì)场。据内部员工(gōng)透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的(de)产品(pǐn)规(guī)模至少可(kě)以排(pái)到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大(dà)部分收益用于与公会(huì)、主播(bō)分成，以换取他(tā)们(men)的合作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)曾表示公司采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探(tàn)探(tàn)海外版还(hái)在持续运营。曾有消息(xī)指出，自(zì)2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿(ruì)看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略(lüè)失(shī)误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内(nèi)，公司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低于其他国内(nèi)创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太(tài)慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花(huā)就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的(de)出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须(xū)加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做(zuò)出产品形态跟(gēn)玩(wán)法上的(de)创新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流成为最(zu迪卡侬属于什么档次，迪卡侬哪个国家的牌子ì)后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前(qián)的限制和天(tiān)花(huā)板，留给其(qí)试错和调(diào)整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物均为化(huà)名）

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