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MBB 是什么咨询公司

　　主要(yào)为各个(gè)行业的代表企(qǐ)业提(tí)供战(zhàn)略与(yǔ)经(jīng)营(yíng)方面(miàn)的专业咨询(xún)服务(wù)，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被(bèi)悔携誉(yù)为全球最(zuì)顶级的三(sān)大(dà)战略咨(zī)询(xún)公司，被行业(yè)内(nèi)称(chēng)作(zuò)“MBB"，也是(shì)历年来工商管(guǎn)理、经济(jì)学、金融类专业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指(zhǐ)从事(shì)软科学(xué)研究开发、并出(chū)售“智慧”的公(gōng)司，又称“顾问公司”。

　　咨(zī)询(xún)公(gōng)司属于商(shāng)业性公司，主要(yào)服务(wù)于企(qǐ)业(yè)和(hé)企业家(jiā)，从(cóng)事(shì)软科学(xué)研究(jiū)开发，运用(yòng)专门的知(zhī)识和经验，用脑力劳(láo)动提供具体服(fú)务。

　　二(èr)，其任(rèn)务主要有(yǒu)帮助企业发现生(shēng)产经(jīng)营管理上的主要问(wèn)题，找(zhǎo)出原因，制定切实(shí)可行(xíng)的改善方(fāng)案，指导改善方案的实施，传(chuán)授经营(yíng)管理(lǐ)的理论(lùn)与(yǔ)科学方(fāng)法，培训企业各级管理干部，从(cóng)根本上提(tí)高企业的素质。

　　至今，全(quán)国有(yǒu)4万多家咨询(xún)公(gōng)司(sī)，大都(dōu)是(shì)小作坊式的(de)经营方式，并且操作不规范，惟一的(de)办法就是强(qiáng)强联(lián)合，修炼内(nèi)功(gōng)，培养(yǎng)科学的、严谨的(de)、规范(fàn)的能力，这就是(shì)本土咨询(xún)公司的出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向企业或(huò)公司等单位咨询诸如市场调查(chá)，价(jià)格预测(cè)，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商(shāng)业报告、产品信息、销(xiāo)售市场分析报告、产品(pǐn)质量分析报告(gào)、股权分析方案(àn)、股权分配方案、人事管理(lǐ)及投资分析等各(gè)项有关(guān)管理方面内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户提供(gōng)企业(yè)财务方(fāng)面的咨询包括帐、税等方面的(de)咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木(mù)、机(jī)电、建(jiàn)筑(zhù)、能源、交通、化(huà)工等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　4，技(jì)术咨询(xún)

　　这种(zhǒng)咨询服(fú)务范围的专业性强，而且常(cháng)常有大(dà)企(qǐ)业作背(bèi)景，有些大(dà)型技术咨颂棚询(xún)公司甚至可以(yǐ)为(wèi)政(zhèng)府制定内外政策提供政治(zhì)、经济、军事(shì)等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　咨(zī)询公司在我国还刚刚开始发展，碧樱(yīng)伏大部(bù)分咨询(xún)公司是由科技人(rén)员或(huò)工程技术人员自筹(chóu)资金(jīn)组建的，规(guī)模比(bǐ)较狭小。

　　随(suí)着经济的发展(zhǎn)，这种(zhǒng)形(xíng)式的公司将会有较大的发展。

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