唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非(fēi)等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这(zhè)些(xiē)项目的领头(tóu)人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不断加强(qiáng)的(de)当下，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年(nián)的(de)陌(mò)生人社交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适(shì)区里待(dài)了(le)太久。成立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积累大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生人(rén)社(shè)交赛道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到如(rú)此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收已(yǐ)经连续(xù)三(sān)年下(xià)滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不(bù)避(bì)讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特马云的钱属于个人吗别的(de)情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像(xiàng)一(yī)个(gè)人平(píng)静地(dì)接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文(wén)集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的刺(cì)激还不足以给陌陌带来(lái)实(shí)质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌(mò)能找到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌(mò)在北京互联(lián)网(wǎng)行(xíng)业都是(shì)中(zhōng)厂(chǎng)“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工作的张超对(duì)时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖金，虽然(rán)比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还(hái)会固(gù)定给(gěi)每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超(chāo)1600名员工(gōng)，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个(gè)城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建(jiàn)，一次性包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子(zi)结(jié)束了(le)。回归的唐(táng)岩开(kāi)始出(chū)现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自(zì)一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大量(liàng)的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能(néng)离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同步开(kāi)启了大规(guī)模的(de)裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回归的还有他(tā)的妻子张思川。她(tā)被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等(děng)工(gōng)作，在(zài)其(qí)带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速降本(běn)增效。多(duō)名陌陌员(yuán)工对时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年(nián)时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事(shì)业(yè)部，并在公(gōng)司内(nèi)部发起三(sān)次创业(yè)营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的(de)机(jī)会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希(xī)望再(zài)赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能(néng)不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血(xuè)地(dì)指出问题核心所在，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉(jué)不(bù)会出错。相比(bǐ)之(zhī)下(xià)，入职(zhí)这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技(jì)术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对(duì)等众多新项目，但至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实(shí)属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出(chū)海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自(zì)己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，马云的钱属于个人吗受限于(yú)文化差异(yì)，以及较发达(dá)地区相对(duì)老旧的产(chǎn)品形态，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌生(shēng)人(rén)社(shè)交市场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上(shàng)线了一(yī)款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经(jīng)被(bèi)有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本(běn)地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产品。然(rán)而在中东，同类产品市场(chǎng)份(fèn)额早已被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式(shì)，避开了中东(dōng)地区(qū)的(de)宗教文化约束(shù)，在没(méi)有同类竞(jìng)品(pǐn)的(de)情况(kuàng)下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果(guǒ)，却存在(zài)营收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分(fēn)成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购而(ér)来的探探(tàn)海外版还在持(chí)续运(yùn)营(yíng)。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和(hé)马来(lái)西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来(lái)，管理层对(duì)于(yú)出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公司出(chū)海产品的优先(xiān)级都要低(dī)于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了(le)十几万元(yuán)试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王(wáng)力在(zài)接(jiē)受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得国(guó)内(nèi)市场还没(méi)有(yǒu)到一(yī)个特别(bié)成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品才(cái)有辐(fú)射能力，去做一个印度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环(huán)绕(rào)的红(hóng)海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易(yì)。缺乏(fá)积(jī)累(lèi)的陌陌必须(xū)加大(dà)各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的(de)创新(xīn)，才(cái)有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言(yán)，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天花(huā)板，留(liú)给其试错和调整的时间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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