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部门经理大还是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业(yè)务，总经理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的一个方面，如(rú)销(xiāo)售总(zǒng)监、财务(wù)总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行政(zhèng)管理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作(zuò)上区(qū)分(fēn)，同一(yī)部门可以同时(shí)设总(zǒng)监和经理，但(dàn)工(gōng)作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某一(yī)业务领域的管理工作，而经理负责部门(mén)的全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行公(g乌苏里江在哪，乌苏里江在俄罗斯叫什么ōng)司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年(nián)度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利(lì)完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发(fā)展和业务计划，协(xié)调各(gè)部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监(jiān)的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之间(jiān)；乌苏里江在哪，乌苏里江在俄罗斯叫什么在企业所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于总(zǒng)监下面，在上(shàng)层(céng)领导目前(qián)并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常经源此(cǐ)吵营管理和行(xíng)政事务的负(fù)责人(rén),由董(dǒng)事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可(kě)由董(dǒng)事和自(zì)然人(rén)股(gǔ)东(dōng)充(chōng)任,也可由非(fēi)股东的职(zhí)业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对(duì)公司(sī)具有重要影响力(lì)或关系公司(sī)全局雹(báo)侍性的(de)工作事务的(de)岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门经理之间。

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