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除螨皂可以天天用吗,除螨皂对痘痘管用吗

除螨皂可以天天用吗,除螨皂对痘痘管用吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋友(yǒu),那么很可能买(mǎi)过(guò)或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕(rào)不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广告里一遍又(yòu)一遍的(de)重复着“奶酪(lào)就选(xuǎn) 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成(chéng)为近几年消费领域杀出来的(de)一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光明等(děng)乳业巨头中,以一己之力(lì)在即食奶(nǎi)酪(lào)这一细分品类杀出了(le)一条血(xuè)路。

  然(rán)而(ér),爆(bào)火几年后,妙可蓝(lán)多突然(rán)失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一(yī)季报(bào),妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净利润更是暴跌(diē)91%。二级市场,妙可蓝多(duō)曾在2021年5月达到约435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计算(suàn)一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成(chéng)。

  这匹(pǐ)消(xiāo)费新(xīn)黑(hēi)马,究竟怎么(me)了?

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  营收(shōu)10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布(bù)2023年一季(jì)报。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属(shǔ)于(yú)上市(shì)公司股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业(yè)分析师朱丹蓬(péng)对(duì)深蓝财经(jīng)表示,主因还是(shì)“赛道(dào)太(tài)拥挤”,稀释了妙可蓝(lán)多的市场份额。

  经过(guò)财报拆解,我(wǒ)们发现(xiàn),妙可蓝多其(qí)实从去年第二(èr)季(jì)度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝多营收增速从(cóng)一季度的(de)35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步(bù)下滑(huá)至21%,扣非净(jìng)利润增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙(miào)可(kě)蓝多解(jiě)释了(le)原(yuán)因:受(shòu)疫情影响,一是公司高毛利零售产品增速有所(suǒ)放(fàng)缓,二(èr)是原辅材(cái)料价格上涨,从而导致整体毛利(lì)率有所(suǒ)下(xià)降。同时(shí),妙可蓝多(duō)自己也承(chéng)认,随着海外奶酪品牌大举进(jìn)军中国、国内(nèi)大型乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪(lào)领域。

  一言(yán)以蔽之(zhī),就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前(qián)国内奶酪(lào)市场,除了(le)传(chuán)统乳(rǔ)业大厂伊(yī)利、君乐宝、光(guāng)明(míng)等(děng),还有传统海外大牌(pái)百吉福,另外众多(duō)新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世家等(děng)。

  据东方证券此前(qián)的研(yán)报,妙(miào)可(kě)蓝多的克单价是比较高的,常规产品克单价为(wèi)0.15元,高于百(bǎi)吉(jí)福、妙飞等,与伊(yī)利(lì)、蒙牛(niú)持平。但是金装(zhuāng)的产品克单价达到0.25元(yuán),远超市场平(píng)均(jūn)水平。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  奶酪(lào)产品(pǐn)并不是高(gāo)科技(jì)产品,本身技(jì)术门槛不(bù)高,企业也很难构建(jiàn)技术壁(bì)垒。这一点和“王老吉”、“可口可(kě)乐”等产品(pǐn)还不(bù)太一(yī)样(yàng),他们有自己独家的配方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也(yě)很难(nán)做出口感一致的产品(pǐn)。

  竞(jìng)争加(jiā)剧,必然带(dài)来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的(de)女(nǚ)人

  妙可蓝(lán)多(duō)的故事(shì)要(yào)从其创始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生(shēng)于1965年(nián),吉林延边(biān)人。大学毕业后(hòu),柴(chái)琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休闲食品(pǐn)开始,她赚到(dào)了(le)第一(yī)桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳业,正式(shì)进入乳(rǔ)制品(pǐn)行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉林(lín)省(shěng)最大的乳企。

  2007年(nián),一(yī)次偶(ǒu)然(rán)的(de)出国(guó)考(kǎo)察机会,柴琇注意到(dào)奶酪这个(gè)细分(fēn)市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年(nián)她收购了(le)妙可蓝多(duō)(天津)食品(pǐn)公司,全力进军奶酪(lào)这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽(zé)乳业(yè)成功(gōng)借壳华(huá)联(lián)矿(kuàng)业A股上市(shì)。此时的广泽乳业,仍是个名不(bù)见经传(chuán)的小乳(rǔ)企。广泽股份(fèn)2017年财报显示,当年广(guǎng)泽(zé)乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营(yíng)收(shōu)2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者(zhě)中认知依然严(yán)重不足,销量迟迟(chí)打不开。

  经(jīng)过一(yī)番决定(dìng)后(hòu),柴琇决定(dìng)重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝多广告(gào)登录(lù)央视、分众传媒(méi)等渠(qú)道。《两只(zhǐ)老虎》的魔(mó)性(xìng)背景,配(pèi)合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功(gōng)出圈(quān)。短短几年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多(duō)”成功(gōng)的植入了消费者脑海,尤其是(shì)小朋友的脑(nǎo)海(hǎi)里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬间打(dǎ)开了。

  当年(nián),公司营(yíng)业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这股东风,2019年,上市(shì)公司广泽(zé)乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快被巨(jù)头“盯(dīng)上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独自(zì)打(dǎ)拼?这是摆(bǎi)在柴(chái)琇面前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫(mò)斯除螨皂可以天天用吗,除螨皂对痘痘管用吗利安”也是凭(píng)借(jiè)“长寿村(cūn)的神奇秘(mì)密”开辟出了“常温酸奶”这一(yī)品类(lèi)。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销售额,成为常温酸奶超级单(dān)品(pǐn)。但在(zài)伊利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利安最终败(bài)给(gěi)了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希(xī)占据常温(wēn)酸(suān)奶一(yī)半的市场(chǎng)份额,年销售额(é)200多亿。莫斯利安(ān)市场份额(é)只剩下(xià)个(gè)位数。一个超级单品,就这样(yàng)被巨头们(men)“围剿”的渣(zhā)都(dōu)不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在(zài)两大(dà)巨头(tóu)面前,如(rú)同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方(fāng),以14元/股的价格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据说(shuō)当时柴琇在给员工的信(xìn)中(zhōng)表(biǎo)示(shì),这对妙(miào)可蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙(miào)可(kě)蓝多向蒙牛定增(zēng)募资30亿元(yuán)。定(dìng)增(zēng)完成后,蒙牛对妙(miào)可(kě)蓝多的持(chí)股比(bǐ)例(lì)上升至28.46%,成为第一大(dà)股东。柴琇让出了(le)控(kòng)股权。

  据说(shuō),当时柴(chái)琇经常(cháng)面对外界这(zhè)样的质疑(yí):你不是控(kòng)股股东(dōng)了,在(zài)这个企业你还有话语(yǔ)权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几(jǐ)次面对(duì)媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了(le)一部分股票。到(dào)目前为(wèi)止,蒙牛(niú)持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林省东(dōng)秀(xiù)商贸(mào)有(yǒu)限公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二(èr)级(jí)市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消费领(lǐng)域的大牛(niú)股。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速

  蒙牛的进(jìn)入,让妙(miào)可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导(dǎo)向之下,妙可蓝多(duō)的销售费用暴增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  与(yǔ)此(cǐ)同时,业绩(jì)也得(dé)到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业收入分别为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿(yì)元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以一己之力,带火(huǒ)了一个新的(de)赛(sài)道。

  从毛(máo)利率指标来说(shuō),妙可蓝多(duō)从(cóng)2018年的26.96%一路提(tí)升(shēng)至2021年的38%,可见(jiàn)公司(sī)的产品定(dìng)价还(hái)是“蛮(mán)高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价(jià)就是收(shōu)入上(shàng)去了,但是(shì)利润还(hái)是很低。

  以净利(lì)率指标(biāo)来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净利(lì)率水平(píng)稳定在7.9%的(de)水(shuǐ)平(píng)。

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  第一战“汪(wāng)汪队立(lì)大(dà)功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着(zhe)现在小朋(péng)友很(hěn)喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功》的动画(huà)片卡通形象,而且在(zài)内部独立包装上(shàng),也印着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒上(shàng)面,还有趣(qù)味知(zhī)识,小朋友可以(yǐ)和大(dà)人互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪(wāng)队”的确为妙可蓝多(duō)“立(lì)了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿(ér)。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有(yǒu除螨皂可以天天用吗,除螨皂对痘痘管用吗)“迪士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有(yǒu)网友戏言,再这(zhè)么下(xià)去(qù),动(dòng)画(huà)片都不够了。

  在产品方面(miàn),光明推出(chū)“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪(lào)博(bó)士主打(dǎ)母婴人群;君乐(lè)宝入股(gǔ)思(sī)克奇奶酪棒(bàng),主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞(jìng)争是越来(lái)越白热化了。

  截止今年第(dì)一(yī)季(jì)度,妙可蓝多的(de)市(shì)场份额已经接近40%,牢(láo)牢把(bǎ)守(shǒu)中(zhōng)国奶酪行业第一品牌(pái)。但是,所有人都知道,妙(miào)可蓝多的(de)护城河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可蓝多毛利率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去年(nián)同期(qī)为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(tiān)(去年(nián)同期为58天(tiān))。

  结合上面的营(yíng)收、扣非(fēi)净(jìng)利润(rùn)下滑(huá)等数据综合(hé)来看,妙可蓝(lán)多其实已经“不妙”了(le)!

  该如何(hé)应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓(wèi)三(sān)大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二增长曲(qū)线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条增长曲(qū)线(xiàn)。

  所以,儿童奶(nǎi)酪(lào)棒只是第一战(zhàn)。

  第二(èr)战役就是——把奶(nǎi)酪(lào)端上中国人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推奶酪片,倡导“营(yíng)养(yǎng)早餐加一片(piàn)”,谋求早餐(cān)场景(jǐng)的突破。后面的所谓第(dì)三条增长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn),就是(shì)比如(rú)奶酪零食化、成人即食奶酪(lào)、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的法人(rén)代表和总经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是控(kòng)股股东,但还是第(dì)二大(dà)股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一(yī)战,但是(shì)后面的所谓第二、第三曲线,既需要消费者(zhě)教育,又需要持续不(bù)断的投入。持续投入(rù),又要烧钱。持续烧钱就没(méi)有(yǒu)利润,而(ér)且烧(shāo)钱本身(shēn)风险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不(bù)慎满(mǎn)盘(pán)皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵(kē)大(dà)树,但是蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全力投入(rù)?还是未知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶酪产(chǎn)品也(yě)在全(quán)力冲击市场。而众多(duō)友商又步步紧逼(bī)......

  妙可(kě)蓝多,还能守住(zhù)老(lǎo)大的(de)位置多久?

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