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禧与喜的区别是什么,喜字logo设计

禧与喜的区别是什么,喜字logo设计 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那(nà)么(me)很可能买(mǎi)过或(huò)吃过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告(gào)里一遍(biàn)又一遍的(de)重(zhòng)复(fù)着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也(yě)成为近几年(nián)消费领域杀出来(lái)的一匹大(dà)黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是(shì)在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中,以一己之力在即食奶(nǎi)酪这一细(xì)分品(pǐn)类杀出了(le)一(yī)条血路。

  然而(ér),爆火几年(nián)后,妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年(nián)一季报,妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其(qí)中营收下(xià)滑20%,扣(kòu)非净利润更(gèng)是暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝(lán)多(duō)曾(céng)在2021年(nián)5月达到约435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计算一下(xià),市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利(lì)润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一(yī)季(jì)报。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利润(rùn)2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食(shí)品产业分析(xī)师朱丹(dān)蓬对(duì)深蓝财经表示,主(zhǔ)因(yīn)还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀释(shì)了妙可蓝多的市场(chǎng)份额。

  经过(guò)财报拆(chāi)解,我们发现,妙可蓝多其实从去年第(dì)二季度已经(jīng)出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一(yī)季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速从(cóng)一季度的(de)118%下(xià)滑至4%。到了第三季度,营收增(zēng)速进一步下滑至21%,扣非净利(lì)润增速直接变(biàn)成(chéng)-38%。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  在2022年年报(bào)中,妙可(kě)蓝多解释了(le)原因(yīn):受(shòu)疫(yì)情影响,一是公司高毛(máo)利零售产(chǎn)品增(zēng)速有所放(fàng)缓,二是(shì)原辅材料(liào)价格上(shàng)涨,从而导(dǎo)致整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝(lán)多自己也(yě)承认,随着海外(wài)奶酪品牌大举进(jìn)军中国、国内大(dà)型乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市(shì)场,除了(le)传统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝、光明等,还(hái)有传统海外大(dà)牌百(bǎi)吉福,另外众多(duō)新(xīn)创业品牌裹(guǒ)挟(xié)资本杀(shā)入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方证券此前的(de)研报,妙可蓝(lán)多(duō)的(de)克单价是比(bǐ)较(jiào)高(gāo)的,常(cháng)规产(chǎn)品克单(dān)价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊(yī)利(lì)、蒙(méng)牛持平。但是金装的产(chǎn)品(pǐn)克单价(jià)达(dá)到(dào)0.25元,远超(chāo)市场(chǎng)平(píng)均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  奶酪产(chǎn)品(pǐn)并不是高科技产(chǎn)品(pǐn),本身(shēn)技(jì)术门(mén)槛(kǎn)不高,企业也(yě)很难构(gòu)建技术壁垒。这一点(diǎn)和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还(hái)不(bù)太一样,他们有(yǒu)自己独家的(de)配方,即使竞(jìng)争对(duì)手(shǒu)模仿,也很难做出口感一致(zhì)的产品。

  竞(jìng)争加剧,必(bì)然带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的故(gù)事(shì)要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林延边(biān)人。大学毕(bì)业后,柴琇被分配到(dào)国企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海经商(shāng)。从代理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第一(yī)桶(tǒng)金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察(chá)机会,柴琇注意到奶酪这个(gè)细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品公(gōng)司,全力进军(jūn)奶酪这一(yī)细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功(gōng)借壳华联矿业A股上(shàng)市。此(cǐ)时的广泽乳业(yè),仍是(shì)个(gè)名不见经(jīng)传的小乳企(qǐ)。广(guǎng)泽股份2017年(nián)财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内(nèi)消费者中认知依然严重(zhòng)不足,销量迟(chí)迟打不开(kāi)。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央视(shì)、分众传(chuán)媒(méi)等渠道。《两只老虎》的(de)魔(mó)性(xìng)背景,配(pèi)合重(zhòng)复的宣讲,妙(miào)可蓝多(duō)成功出圈。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多(duō)”成功的植入了(le)消(xiāo)费(fèi)者脑海(hǎi),尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打开(kāi)了。

  当年,公(gōng)司(sī)营业收入(rù)17.44亿,同比(bǐ)增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东风(fēng),2019年(nián),上市(shì)公司(sī)广泽(zé)乳业(yè)正(zhèng)式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多很(hěn)快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独(dú)自打拼?这是摆在柴琇面前的选择题(tí)。

  一个(gè)可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明(míng)的“莫斯(sī)利安”也是凭(píng)借“长寿村的(de)神奇秘密”开辟出了(le)“常(cháng)温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售(shòu)额,成为常温酸奶超(chāo)级单(dān)品。但(dàn)在伊利、蒙(méng)牛等巨(jù)头的围攻之下,莫(mò)斯利安最终败(bài)给了(le)安慕希(xī)、纯甄。

  如今(jīn),安(ān)慕希占据(jù)常温酸奶一半(bàn)的市场(chǎng)份额,年销(xiāo)售(shòu)额(é)200多(duō)亿。莫斯利安(ān)市场份额(é)只剩(shèng)下个位(wèi)数(shù)。一个超级单品,就(jiù)这样被巨(jù)头们“围剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽(zé)的实力,在两大巨头面前,如(rú)同蝼蚁。如果不投(tóu)奔(bēn)巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛(niú)作(zuò)为(wèi)战略投资(zī)方(fāng),以14元/股的价(jià)格受(shòu)让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇在(zài)给(gěi)员工的信中表(biǎo)示,这对(duì)妙可蓝多是“巨大(dà)的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向(xiàng)蒙(méng)牛(niú)定增募资30亿元。定增(zēng)完成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝多的持股(gǔ)比(bǐ)例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经(jīng)常面对(duì)外界这样(yàng)的质(zhì)疑:你(nǐ)不(bù)是控(kòng)股股东了(le),在这个企(qǐ)业(yè)你还有话语权吗?你会(huì)不(bù)会觉得难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增(zēng)持了一部分(fēn)股票。到目前(qián)为止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林省东秀商(shāng)贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年(nián),妙可(kě)蓝多股价暴涨超过800%!成为消(xiāo)费(fèi)领域(yù)的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛的(de)进(jìn)入,让妙可蓝多有了(le)更多(duō)资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙可(kě)蓝多的销售费用暴增。2018年(nián)到2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿(yì)元(yuán),短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

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  与此(cǐ)同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿(yì)元(yuán)。

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  妙可(kě)蓝(lán)多成功(gōng)出圈,以一己(jǐ)之力,带火了(le)一个新的赛道。

  从毛利率指标来禧与喜的区别是什么,喜字logo设计说(shuō),妙可(kě)蓝多(duō)从2018年(nián)的26.96%一路(lù)提升(shēng)至2021年的38%,可见(jiàn)公司(sī)的产品定价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧(shāo)钱”的代价(jià)就是(shì)收(shōu)入上去了(le),但是利润还(hái)是很(hěn)低。

  以净利(lì)率指标来(lái)看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净利(lì)率水平稳定在7.9%的(de)水平。

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  4

  第(dì)一战(zhàn)“汪汪(wāng)队(duì)立(lì)大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可(kě)蓝多(duō)的包装上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪(wāng)汪(wāng)队立大(dà)功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装上(shàng),也印着“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒上面,还有趣味知识(shí),小朋友可(kě)以和(hé)大人互(hù)动(dòng)。

  现在(zài)看来,“汪(wāng)汪队”的确(què)为妙可蓝多“立了(le)大功”!

  但(dàn)是,友商都学会了(le)这招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有(yǒu)网(wǎng)友戏言,再这么下去,动(dòng)画片都不(bù)够了。

  在(zài)产品(pǐn)方(fāng)面(miàn),光明推出“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人(rén)群(qún);君(jūn)乐宝(bǎo)入股(gǔ)思克奇(qí)奶酪棒,主打(dǎ)高钙(gài);妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等(děng),反(fǎn)正竞争(zhēng)是越(yuè)来(lái)越(yuè)白热(rè)化(huà)了。

  截止(zhǐ)今年第一季度(dù),妙可蓝(lán)多的市(shì)场(chǎng)份额已经(jīng)接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶(nǎi)酪行业(yè)第一品牌。但是,所有(yǒu)人都知道,妙可(kě)蓝多(duō)的(de)护城河很低。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升(shēng)至98.9天(tiān)(去年同期(qī)为58天)。

  结合上面的营收、扣非净(jìng)利润(rùn)下滑(huá)等数(shù)据综合来(lái)看,妙可蓝多其实已(yǐ)经“不妙”了(le)!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒(bàng)之(zhī)战、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役(yì))以及寻(xún)找第三条(tiáo)增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪(lào)棒只(zhǐ)是第一(yī)战。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场(chǎng)景的(de)突破。后(hòu)面的所(suǒ)谓(wèi)第(dì)三条增长曲线,就是(shì)比如奶酪(lào)零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目前,上市(shì)公司妙可(kě)蓝多的法人(rén)代表和总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽然(rán)不是控(kòng)股股东(dōng),但还(hái)是(shì)第二大股东(dōng)。

  虽然妙可(kě)蓝多成(chéng)功的(de)打响了儿童奶酪棒这一战(zhàn),但(dàn)是后面的所谓第(dì)二、第(dì)三曲线(xiàn),既需要消费者教育,又需(xū)要持续(xù)不断的投(tóu)入。持(chí)续投入,又要烧钱。持续烧钱(qián)就(jiù)没(méi)有利润,而且烧钱本(běn)身风险也(yě)大(dà)。

  真实的(de)商业竞争就是这样(yàng),一着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全(quán)力投(tóu)入?还是未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪(lào)产品也在(zài)全力冲击市场。而众多友(yǒu)商又(yòu)步步(bù)紧(jǐn)逼(bī)......

  妙可蓝(lán)多,还(hái)能守(shǒu)住(zhù)老大的位置(zhì)多(duō)久?

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