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陈万年教子文言文翻译注释和启示,文言文《陈万年教子》翻译 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东(dōng)CFO许冉将接替(tì)徐(xú)雷,出(chū)任(rèn)京(jīng)东CEO一职(zhí)。

  这距(jù)离徐雷出任京东CEO刚刚过去一年。2022年(nián)4月,徐雷出任京东(dōng)集团CE陈万年教子文言文翻译注释和启示,文言文《陈万年教子》翻译O,负(fù)责日常运(yùn)营管理,向京东(dōng)集团董事(shì)局主席(xí)刘强(qiáng)东汇报(bào)。刘强(qiáng)东(dōng)卸(xiè)任(rèn)京东集团CEO一(yī)职(zhí)。

  2021年9月,京东首度设立京(jīng)东集(jí)团总裁一(yī)职,徐雷(léi)由京东(dōng)零(líng)售集团(tuán)CEO升任京东集团总裁,负责(zé)京东各业务板块(kuài)的日常(cháng)运营和协同发展。

  此次(cì)新上任CEO的许冉于2018年(nián)7月加入京(jīng)东,任职财务副总裁,2020年1月晋升(shēng)为(wèi)高级副总裁(cái),并自2020年6月至今担(dān)任京东的首席财务官。在2018年7月至(zhì)2020年5月(yuè)期(qī)陈万年教子文言文翻译注释和启示,文言文《陈万年教子》翻译间,许冉除了担(dān)任(rèn)京东零(líng)售的首席财务(wù)官,亦先后兼任集团财务和集团税务的部门负责(zé)人。

  在加入(rù)京(jīng)东之前,许(xǔ)冉是普华永道中(zhōng)天会计师(shī)事务所(特殊普(pǔ)通合伙)的审计合伙人,许(xǔ)冉现亦任京东科技(jì)董事。曾是中(zhōng)国(guó)及(jí)美国的注(zhù)册会计师,毕业(yè)于北京(jīng)大学并(bìng)获得理学与经济学双学士学(xué)位。

  过去半年多来,京东(dōng)内部(bù)架构(gòu)调(diào)整动(dòng)作(zuò)频(pín)频。

  2022年11月,刘强东发布全员(yuán)信:自2023年1月1日(rì)起陈万年教子文言文翻译注释和启示,文言文《陈万年教子》翻译(qǐ),京(jīng)东集团高(gāo)级管理人员的现金薪酬降低10%到20%不等,职位(wèi)越高降得越多(duō)。

  随后,京(jīng)东零售(shòu)事业群启动(dòng)了一轮大调整,其中(zhōng)最(zuì)大(dà)的变化是原(yuán)3C家电事业群被拆分,家电和家(jiā)居业(yè)务合并为家电家(jiā)居事业群(qún),3C数码(mǎ)成为独立事(shì)业(yè)群(qún)。调(diào)整后,京东零售包括家电家居、3C数码、大商超、生活服务、大(dà)时(shí)尚(shàng)等(děng)5大事业(yè)群及同城零售和企业(yè)业务(wù)等多个独(dú)立(lì)事(shì)业部(bù)。

  今年(nián)1月,京东科技(jì)开展了(le)一轮组织架构调整,设(shè)立(lì)“一部三中心”,即(jí)云事业部(bù),销售、解决方案和交付三大中心。4月,徐丰(fēng)从原京东科技(jì)数字城市群总裁变(biàn)动为京东科(kē)技销(xiāo)售(shòu)中心负(fù)责人后,升任京东科技总裁一职,向CEO李娅云汇报。

  在4月9日的京东经(jīng)营管理(lǐ)会上、京(jīng)东再度(dù)进行组织变革,从事业群制回归事业部制。京(jīng)东零售(shòu)五大事业群负责(zé)人将统(tǒng)一(yī)变更为(wèi)事业部(bù)负责人(rén)。调整后,京(jīng)东(dōng)零售旗(qí)下家电家居、3C数码、大商超(chāo)、生活服(fú)务、大时(shí)尚5大(dà)事业群负(fù)责人将统(tǒng)一变更(gèng)为事业部(bù)负责人(rén),继续向京东零售 CEO辛利军汇报。

  同时(shí),京东(dōng)物流也以类似的思路开展(zhǎn)了新(xīn)一轮变革,在(zài)总部推行事业部制,成立了供(gōng)应链、快递、快(kuài)运(yùn)、国(guó)际业务等独立事(shì)业部。在区(qū)域层(céng)面,取消(xiāo)原有的(de)七大区(qū)域划分,将省(shěng)份作(zuò)为(wèi)具体的经营单元(yuán),直接向(xiàng)总部(bù)相(xiāng)关事(shì)业(yè)部负责(zé)人汇报。

  多(duō)名接近京东内部人士告诉《科创板日报》记者,随着架构(gòu)改变(biàn),最(zuì)近京东高管变动较大,“各(gè)种CXO们都要动。”

  但这些架构和人员变动,能否为京东带来新的(de)活力(lì),仍有待观望。“比(bǐ)起频繁调整人员,京东需要调(diào)整的(de)是组织风(fēng)气,反对(duì)形式主义和唯(wéi)上思维,要更(gèng)为(wèi)真抓(zhuā)实(shí)干(gàn)。”有熟悉(xī)京东(dōng)人士如(rú)是(shì)表(biǎo)示。

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