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揆诸当下的意思是什么,揆诸当下读音

揆诸当下的意思是什么,揆诸当下读音 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学现任校长,准格(gé)尔旗民族中学搬迁是学校(xiào)地(dì)址(zhǐ):准格尔(ěr)旗薛家湾(wān)镇学校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳抖动和火花塞(sāi)抖动区别(bié) 为盼(pàn)君归来 有很(hěn)大区别的,首先积碳抖(dǒu)动(dòng),是因为压缩比(bǐ)不正(zhèng)常(cháng),空(kōng)气少汽油混(hùn)合气过多导致(zhì)爆震不(bù)规律所以产生抖动(dòng),但是它四个缸喷油点火都正常的,积碳过多会吸收部分汽油,在燃烧的时候不够充分就会(huì)产生抖动,而火花塞抖动(dòng)是因为某个缸工... 展(zhǎn)开详情 元征剪式举升机排气方法 飘雪无(wú)垠(yín) 需要排气的,一般的举(jǔ)升机油缸(gāng)上都有排气螺丝的。

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准格(gé)尔旗民族(zú)中(zhōng)学(xué)现任校长,准(zhǔn)格尔旗民(mín)族(zú)中学搬迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗(qí)薛家湾镇

  学校性质(zhì):公办,私立

准格尔旗民(mín)族中学简(jiǎn)介说(shuō)明文

  准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学

   

   

  目录(lù)

学校(xiào)总(zǒng)介
  1. 学(xué)校(xiào)理念 

      校长(zhǎng)目标(biāo)

展开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目标(biāo)
展(zhǎn)开

   

   

编(biān)辑(jí)本段学校总(zǒng)介  准旗民族中学(xué)建于1976年(nián),是汉语授课选修蒙语(yǔ)的普(pǔ)通四年(nián)制初级中学,1999年8月随旗(qí)人民政(zhèng)府驻地迁址(zhǐ)薛家(jiā)湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿(sù)舍楼、多功能(néng)体艺楼(lóu)、图书实验(yàn)电教综合楼,总(zǒng)建筑揆诸当下的意思是什么,揆诸当下读音(zhù)面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区(qū)“普(pǔ)九”达标一类标准配(pèi)齐(qí),校园网络(luò)系统(tǒng)、双控闭路电(diàn)视(shì)教学系统运用于教学,班班实现多媒体教(jiào)学,现代教育技术水平(píng)走进自治(zhì)区前列,被(bèi)国家教(jiào)育部命(mìng)名为“农村计算机网络信息站(zhàn)示范校(xiào)”。

   

    学校现有(yǒu)教职(zhí)工193人,其中专任(rèn)教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名(míng)教师分(fēn)别获(huò)市(shì)、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班38个,在(zài)校学生2163人,其(qí)中少(shǎo)数民族学(xué)生893人(rén)。

   

    学校以培养“四有”新人为目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学”为(wèi)校训,加强管理,科研(yán)引路,开拓创新,教育(yù)教(jiào)学质量稳步提高。

  先后荣获(huò)全(quán)国双合(hé)格“优(yōu)秀家长学校”、“群众体育先进单位”、全国流动(dòng)人口(kǒu)子女农(nóng)村留(liú)守(shǒu)儿童(tóng)“示范(fàn)家长(zhǎng)学校”称(chēng)号;内蒙古自治区“现代教育技(jì)术优(yōu)秀学校”称号(hào);鄂(è)尔(ěr)多斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初中语文(wén)整体改革(gé)先(xiān)进集体”称(chēng)号,连续六年获全市(shì)“教学(xué)质量先进(jìn)学(xué)校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现(xiàn)有德(dé)育(yù)、物理、作(zuò)文三步法3项课题(tí)成功结题(tí)。

  优质的教育服务(wù)与良好的(de)办(bàn)学质量,赢得(dé)社会的认可(kě)与支持(chí),近(jìn)年来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂(áng)的斗(dòu)志,同心同德,群策群(qún)力,向着建成自治(zhì)区(qū)“校(xiào)园一流、管理(lǐ)一流、师资一流、设备一(yī)流、质量一流”的普通初级(jí)中学(xué)目(mù)标迈进。

  学校理念 

  校长目(mù)标  提升学校内(nèi)涵 提高教育质(zhì)量   文 / 内(nèi)蒙古准格尔旗民(mín)族中学(xué)校长 杨(yáng)树(shù)清 

    学校内(nèi)涵(hán)式发展是(shì)实践科学发展(zhǎn)观(guān)的(de)必然要(yào)求(qiú),是实现可持续发展的(de)必然选择(zé)。

  走内涵式发展(zhǎn)之(zhī)路,更(gèng)新理念是前提,培(péi)养人才是(shì)根(gēn)本,提高质量是(shì)核心,科(kē)研创新(xīn)是动力,发展教师是关键(jiàn),强化管理是(shì)策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念(niàn),创新育人模式 

    新出(chū)台的《国家中长期(qī)教(jiào)育改革和发(fā)展规划纲要》明确指出:“育人(rén)为(wèi)本是教育(yù)工作的根本要求”,“以学生为主体,以(yǐ)教师为主(zhǔ)导,充分发挥(huī)教师的(de)主动(dòng)性,把促进学生成长成(chéng)才作为学(xué)校一切工作的出发点(diǎn)和落(luò)脚点,关心每一个学生,促进每个学生主(zhǔ)动地、生动活泼地发展;尊重教育(yù)规律和学生身心发展(zhǎn)规律,为(wèi)每个学(xué)生提供适合的教(jiào)育,培(péi)养(yǎng)造就(jiù)数以亿计的(de)高素(sù)质(zhì)劳(láo)动者、数以千(qiān)万计的专(zhuān)门人才和一大批拔(bá)尖创新人才(cái)。

  ”所(suǒ)以,作为一名教(jiào)育工作者(zhě),不(bù)断(duàn)更新(xīn)自己的人才观和育人理念(niàn)已成(chéng)为(wèi)一种责任和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才观念,面向全体(tǐ)学(xué)生(shēng),促进学生成长(zhǎng)成才。

  树立多(duō)元化人才观念,尊重个(gè)人(rén)选(xuǎn)择,鼓励个(gè)性发(fā)展,不拘一格培养人(rén)才。

  树立终身学习观念,为持续(xù)发展奠(diàn)定(dìng)基础(chǔ)。

  树立系统培养观念,推进各个(gè)学段间(jiān)的有机衔接,理论与(yǔ)实践紧密结合,学校(xiào)、家(jiā)庭(tíng)、社会密切配合,重视(shì)活动育人与(yǔ)教学育人的(de)有机融合(hé),不断丰富育人(rén)形式和(hé)内容(róng)。

  注重学(xué)思结合,知行统(tǒng)一,使每(měi)一个学生都(dōu)能够得到(dào)长足(zú)发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服(fú)务观念,建设服务型学校(xiào),营(yíng)造良好(hǎo)的育人环境。

  在全社会大力提倡服(fú)务型政府和服务型机关的背(bèi)景(jǐng)下,学校首(shǒu)先应该把“以人为本(běn)、以(yǐ)发展为本(běn)”的思想提到(dào)新的高度落实,把(bǎ)“为学(xué)生服务、为家长服(fú)务、为(wèi)社会(huì)服务(wù揆诸当下的意思是什么,揆诸当下读音)”理念转(zhuǎn)变为具体行(xíng)动,内化为学校文(wén)化(huà),把当前从事的工作当做一种责任和(hé)义务,把(bǎ)“人类灵魂的(de)工程(chéng)师(shī)”作为(wèi)一种崇(chóng)高的事(shì)业追求而(ér)不只是一种职(zhí)业定位,只有(yǒu)这(zhè)样,教师的心才能(néng)真正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长远发展(zhǎn)观念,教育学生养(yǎng)成习惯,形(xíng)成能(néng)力,为学生成为人才奠基。

  答(dá)桥(qiáo)作为基础(chǔ)教育工作者,我们必须(xū)清醒地认(rèn)识到(dào),学校教(jiào)育只能是为(wèi)学(xué)生(shēng)人(rén)生(shēng)的发展(zhǎn)奠定基础(chǔ),书本(běn)理论(lùn)知识只能是人生发(fā)展(zhǎn)的专业基础(chǔ),学(xué)校(xiào)(特别是基础教育阶段(duàn))是为让学生(shēng)成为未(wèi)来人才做准备(bèi)、打(dǎ)基(jī)础(chǔ)的(de)地方,我们(men)的主(zhǔ)要任务是培养学生养成习惯,形(xíng)成能力,适应社会,创造未来(lái)。

   

    二、创新管(guǎn)理(lǐ)机制,提高(gāo)管理(lǐ)效能 

    “向目标(biāo)要动力,向细(xì)节要超(chāo)越,向管(guǎn)理要质量(liàng),向科研要(yào)创新(xīn)”。

  学校要(yào)橘蚂实现内涵发展(zhǎn),管理创新势(shì)在(zài)必(bì)行,关键在于(yú)教师管理(lǐ)、学生(shēng)管(guǎn)理和学(xué)校工作管(guǎn)理的(de)创新。

  要坚(jiān)持走“制度+情感+目标”的管理模式(shì),追求管(guǎn)理(lǐ)的精细化(huà)、规范化和人文化,不断(duàn)创新管(guǎn)理机制,提高管(guǎn)理(lǐ)效能。

   

    (一)创(chuàng)新(xīn)教师工作评价制度(dù),加(jiā)快推进(jìn)教师管理(lǐ)实现三个转变。

  即教师管理制度(dù)由“重规范”向“重促进”转变,由“重结(jié)果”向“重过(guò)程”转(zhuǎn)变,由“重形式(shì)”向“重效果”转变。

  教(jiào)师评价制度要充分体(tǐ)现(xiàn)评价的(de)过程性、发展性和(hé)激(jī)励性。

  要(yào)明确规(guī)范制度,提(tí)升“规范”境界(jiè),引领教师向“没(méi)有最好(hǎo)、只有更(gèng)好”的工作(zuò)品位(wèi)追(zhuī)求,用发展的目标(biāo)激励(lì)教职(zhí)员工,摒弃“只按制度工作”的传统(tǒng)思维;要坚持教师发展与学(xué)生发(fā)展相结合、教师发展与学校发展(zhǎn)相结合、教师(shī)个体的全面发展与个性发展相结合,特(tè)别(bié)要注(zhù)重(zhòng)优(yōu)秀教师群体的建(jiàn)设,专门(mén)制定教师团队(duì)发展评价激励(lì)制度,使评价激励的重点聚集在教师、学生和学校“三(sān)赢(yíng)”的结(jié)合面上。

  使(shǐ)学校管理更趋(qū)科学化、高效化。

  引导(dǎo)和促进教(jiào)师(shī)向学习型、研(yán)究型(xíng)、发展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二(èr))创新德育形(xíng)式,丰富德育内容(róng),推进学生管理(lǐ)自主化。

  以“引导学生形成正确的世(shì)界观、人生观(guān)、价(jià)值观”为目标,构建各学段有效衔接的德育(yù)体(tǐ)系,不(bù)断提高(gāo)德育工(gōng)作的吸引力(lì)和感染力。

  加强理想信念教育,民族精神和时(shí)代精(jīng)神教育(yù),社会主义荣辱观教(jiào)育,公民意识(shí)教育;加强心理健康教育,重视(shì)对学(xué)生心理的疏(shū)导和沟通,要重视培养学生的(de)责任意识和安全(quán)意识。

  把德育与智育有机结合,渗透到(dào)教(jiào)育(yù)教学的各个环节(jié),贯穿于(yú)学(xué)校(xiào)教育、家庭教育和社会教育的各个方(fāng)面。

  把思想(xiǎng)品德教育(yù)和(hé)行(xíng)为养成(chéng)教(jiào)育有(yǒu)机结(jié)合起来(lái),增强德育(yù)工作的针对(duì)性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进(jìn)学校工作管理科学化、民主化。

  重点抓好三项工作,一是(shì)明确目标,首先要结合学(xué)校实(shí)际科学地定位学校发(fā)展目标愿景,围绕学校(xiào)发(fā)展目标自上而下(xià)确定各部门(mén)在各个阶段的工作目标,引导全体师生确定自己的人生发展(zhǎn)目标和(hé)各个阶段的发(fā)展(zhǎn)计划,自(zì)下(xià)而上实现(xiàn)目标的过程就是逐步实现学校整体发展目标(biāo)的过程。

  二是科学(xué)计划,近期规划要(yào)落实(shí)长远(yuǎn)规划,学年计划要(yào)落实近期(qī)规(guī)划,学期计划要落实(shí)学年计划(huà),周工作安排要(yào)落实学期(qī)工(gōng)作计划;三(sān)是狠抓落(luò)实,实行教师(shī)岗位竞聘(pìn)制和领导岗位目(mù)标(biāo)管(guǎn)理责任(rèn)制,要保(bǎo)证人(rén)人有事做,事事有人管,要(yào)做到工(gōng)作标准有高度,过(guò)程管理有力度,考核(hé)评价有尺度。

  努力(lì)实(shí)现四(sì)个转(zhuǎn)变,即由经验型管理(lǐ)向科学(xué)型管理(lǐ)转变;由粗放式的外(wài)延管理向精细化的(de)内(nèi)涵管理转(zhuǎn)变;由事务型管理向(xiàng)流程式(shì)管(guǎn)理转变(biàn);由(yóu)封闭式管理(lǐ)向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精(jīng)神,深(shēn)化教学改(gǎi)革 

    提(tí)高(gāo)教育质量,教学改革(gé)是动力。

  深化教(jiào)学(xué)改革要以(yǐ)课标为依据,以(yǐ)常规(guī)为(wèi)基(jī)石,以(yǐ)科研(yán)为依托,以课(kè)堂为载体,实现“六化”,即教(jiào)师素质品位化,师生(shēng)交往人文化(huà),教学设计科(kē)学化,习题训练精(jīng)炼化,课堂(táng)教(jiào)学高效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主阵地。

  教学改革(gé)要以学生为本,以学生的发展(zhǎn)为本(běn),优化教学手段,改革教学方(fāng)法(fǎ)。

  教师进课(kè)堂要(yào)求(qiú)“六(liù)带”,即“带(dài)着(zhe)微笑进(jìn)课(kè)堂(táng),带着激情进课堂,带(dài)着爱心进课堂,带着自信(xìn)进课堂,带着责任进课堂,带着反思进(jìn)课堂”。

  具(jù)体要(yào)明确一个中心(即以学生为主体(tǐ)),实现两(liǎng)大转变(biàn)(学生自主学习,合作学习),落实三维目(mù)标(biāo),创(chuàng)设(shè)“四多时空”(课堂(táng)给学生多一点深入思(sī)考的时间,多(duō)一(yī)点消化反馈(kuì)和校正的时(shí)间,多一点动(dòng)手实践的(de)时间,多(duō)一点了(le)解社(shè)会的时(shí)间(jiān)),全面(miàn)提高(gāo)课堂(táng)教学的有效(xiào)性(xìng),减轻学生(shēng)过重的课业负(fù)担。

  学校领导(dǎo)要经常深入课堂(táng)督(dū)查、研究(jiū)和指导,实现(xiàn)课堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计划地(dì)组织(zhī)以(yǐ)课堂教学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重点(diǎn)。

  教(jiào)育改革要优化知识结构,丰(fēng)富(fù)社会实践,强化能力培(péi)养(yǎng)。

  着力提高学生的(de)学习(xí)能(néng)力、实(shí)践能力(lì)、科技创新能力和(hé)自我管理能(néng)力,教育(yù)学生学会(huì)知识技能,学会动手(shǒu)动(dòng)脑,学会生存生活,学会做事做人,促进学生主动适应(yīng)社会,开创(chuàng)美(měi)好(hǎo)未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导向。

  建立并逐(zhú)步完善能促进学生全面发展和促进(jìn)教师不(bù)断提(tí)高的(de)评价体系(xì),要善于发现(xiàn)和发展(zhǎn)学生(shēng)多(duō)方面的潜能,发挥(huī)评价的教育功能(néng)和激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促进学生健康成长、主动发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程建设为主要内容(róng)。

  学校(xiào)在全面执行国家和(hé)地方课程计(jì)划(huà),按要求开足开(kāi)齐开好所有规定课程的同时,要积(jī)极开发和利用各种课程资源,开(kāi)发校(xiào)本(běn)课(kè)程。

  有利于培养学生的探究精(jīng)神和(hé)创新意识。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设,关注(zhù)教师(shī)发展 

    教育大计,教(jiào)师(shī)为本。

  教师能力强、水(shuǐ)平高,学生才能健康成长,学校才能(néng)可持(chí)续发展。

  因此,造就一支师德高尚、业(yè)务(wù)精湛、结(jié)构合理(lǐ)、充满活力的高素质(zhì)专业化教师(shī)队伍,是提升学(xué)校内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师(shī)德(dé)建设。

  要不断加(jiā)强(qiáng)教师职(zhí)业理想和(hé)职业(yè)道德教育,增强广大教师教书育人(rén)的责(zé)任感和使命感。

  引导(dǎo)教师要(yào)关(guān)爱学生,严谨笃(dǔ)学,淡(dàn)泊名利,自(zì)尊(zūn)自律,以人格魅力(lì)和学识魅力教育感染学生,做学生健(jiàn)康成长的引路人,良好习惯的训练师(shī),知识技能的奠基(jī)者。

  要把师德建设(shè)摆在学校工(gōng)作(zuò)的首位(wèi),校长(zhǎng)亲自抓,常(cháng)抓不懈,要求(qiú)师生做到(dào)的,校长(zhǎng)和领导班(bān)子成员(yuán)首先必须(xū)做(zuò)到,要以身作(zuò)则(zé),率先垂范,这样才(cái)能(néng)引领全校师生(shēng)强(qiáng)化拼搏(bó)奉(fèng)献(xiàn)意识、主人责任意(yì)识和行为示范意识。

  以(yǐ)校本培(péi)训为平台,组织(zhī)开展(zhǎn)内(nèi)容丰富、形(xíng)式(shì)多样的师德培训。

  要(yào)重视做好每年一次的师德标兵评选表彰工(gōng)作,将师德表现作为教(jiào)师考核(hé)评价和评优聘用的前提和重要指标,采取综合措施(shī),建立长效(xiào)机(jī)制。

   

    (二)提高教师(shī)业务水平。

  完善(shàn)培养培(péi)训体系,做(zuò)好(hǎo)培养培训(xùn)规划,努力(lì)抓好集体备课、校本研修(xiū)、名(míng)师(shī)育名师(shī)和校际结(jié)对帮扶等活动,优化队伍结构,提(tí)高教师专业(yè)水平和教学(xué)能(néng)力。

  创新教(jiào)师(shī)培训模式,走(zǒu)“以训带研,以研促训,研训(xùn)结合”的校本研(yán)训新路子,要做到“学有所用、用(yòng)有(yǒu)所思(sī)、思(sī)有所得”。

  通过研(yán)修培训、同(tóng)伴互助(zhù)、自学反思、课题带动等方式(shì),培养教(jiào)育教学骨干、专家(jiā)型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取意识、团(tuán)队合(hé)作(zuò)意识、学习反思意识和专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌(pái)学校 

    在着力(lì)提升学校(xiào)综合实力的(de)过程中(zhōng),还应注重营造物(wù)质文化氛围,提炼(liàn)精神文化传统,形(xíng)成制度(dù)文(wén)化支(zhī)柱,切(qiè)实加强(qiáng)校园(yuán)文(wén)化建设;注(zhù)重搞好(hǎo)教(jiào)育信(xìn)息化(huà)建设(shè),促(cù)进教育现(xiàn)代化进程(chéng)。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥本校优势,选中突(tū)破口(kǒu),以点带(dài)面,整体(tǐ)优化,形成特色。

  要(yào)创造有(yǒu)利条(tiáo)件,鼓励教师和学校(xiào)领导班(bān)子成员在实践中大(dà)胆(dǎn)探索,与时(shí)俱(jù)进,不断更新教(jiào)育思想、教育模式和(hé)教育(yù)方法,逐步形成一种独特(tè)的(de)、优质(zhì)的、稳(wěn)定的办学风(fēng)格,从整体上形成特有的(de)治学方略、办学思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量(liàng),创特色,树品牌。

  要(yào)在更(gèng)高层面上重(zhòng)视办(bàn)学理念的(de)输出与共(gòng)享(xiǎng),扩大优质资源的辐射面和影响力,进(jìn)一(yī)步提升(shēng)学校的创新(xīn)能力和品牌(pái)效应,促(cù)进学校(xiào)走上(shàng)可持续(xù)发展(zhǎn)的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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