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总监和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理大(dà)的。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董(dǒng)事会(huì)决议；

　　（二）组织实施(shī)公司年度(dù)经营计划和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理(lǐ)机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管理制(zhì)度；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司的具体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修订及执行公(gōng)司战(zh张都监是什么级别的官，水浒官职品级一览表àn)略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公(gōng)司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准(zhǔn)并(bìng)监督(dū)实施。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通(tōng)常是整个(gè)组织中最(zuì)高的管理者和负(f张都监是什么级别的官，水浒官职品级一览表ù)责(zé)人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中，总经理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通常是其所属事业(yè)单位或(huò)分支机构的(de)最高负责人。

　　总监通常是某(mǒu)一领域的第一监管(guǎn)人员，例如项目总监、财务(wù)总监、人力资源总监等等。

　　也是企(qǐ)业的高级(jí)管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部门经理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比总监的职务(wù)大。

　　总监和总经理(lǐ)的(de)区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是(shì)整个组织(zhī)里职务最高的管(guǎn)理者与负(fù)责人。

　　而若是(shì)在(zài)规模较(jiào)大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色(sè)，通常是旗下某个事业体或分支机构的(de)最高负(fù)责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域的(de)第一监管人，如项目(mù)工程总(zǒng)监，财务总监，人力(lì)资源总监等，在企(qǐ)业中也(yě)是高层管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是负(fù)责公司(sī)日常业务的经营管理，经董(dǒng)事会授权(quán)，对外签订(dìng)合同和处理(lǐ)业务；组织经营管(guǎn)理班子，提出任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程(chéng)师及部(bù)门经理等高级(jí)职(zhí)员的人(rén)选，并(bìng)报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董(dǒng)事(shì)会(huì)报告业务(张都监是什么级别的官，水浒官职品级一览表wù)情况，向董(dǒng)事会(huì)提交年度报告及各种报表、计(jì)划、方案，包(bāo)括经营(yíng)计划、利(lì)润分配方(fāng)案、弥(mí)补亏损方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是(shì)修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及(jí)与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协(xié)调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运(yùn)营(yíng)管理体(tǐ)系并优(yōu)化(huà)完(wán)善；制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营标(biāo)准并监督(dū)实施；

　　制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的(de)顺(shùn)利(lì)完成；制定运营中心各部(bù)门的战略发展和(hé)业务(wù)计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀(xiù)的运营队(duì)伍；完成总(zǒng)经理临时交办的(de)其他任务。

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