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锻炼身体的练是哪个练字,锻练与锻炼有什么区别锻

锻炼身体的练是哪个练字,锻练与锻炼有什么区别锻 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪(xuě)豹财经(jīng)社独家获悉,京东高级副(fù)总裁、自有品牌负责人王笑松于近日退休。他是(shì)在京东(dōng)供职15年的(de)老兵,曾掌管GMV贡献占比(bǐ)最高的业(yè)务。

  京东市值(zhí)最(zuì)高的子集团京东健康(kāng)进行了近年来最大(dà)的组织(zhī)变(biàn)革,新成立即(jí)时零售部和线(xiàn)下医(yī)疗业务部,原(yuán)数字健康业务部和(hé)政府(fǔ)事务部更名为企业业务部和公(gōng)共事务与合规部。

  刘(liú)强东(dōng)掀起(qǐ)的人事巨(jù)变背后,是京东在(zài)存量竞争环境下,从开疆拓土到以守为攻的战略转(zhuǎn)换(huàn)。

  作者丨闫学功

  每一次刘强(qiáng)东从幕(mù)后回归台前,都会带来整个京东巨(jù)大的人事变动(dòng),最近的这一次(cì)也不例外。从(cóng)集团(tuán)到(dào)子公司,从CEO到各大高管,这场震动(dòng)还在持续。

  雪(xuě)豹(bào)财经社独家获悉,原(yuán)京东集(jí)团高级(jí)副总裁(cái)、自有品牌负(fù)责人王笑松于近日卸任,与前CEO徐(xú)雷(léi)同日(rì)退休。京(jīng)东副(fù)总(zǒng)裁、惠寻(xún)业务负责(zé)人(rén)汤恒晟出(chū)任京东(dōng)自有品牌代(dài)理负责人,向(xiàng)京(jīng)东集团董(dǒng)事会主席刘强东和(hé)京东CEO许(xǔ)冉(rǎn)汇报。京东的(de)自有品牌业务主要包括京东(dōng)京造和惠(huì)寻。

  京东(dōng)市值(zhí)最(zuì)大的子公司(sī)京东健康,也迎来了近年(nián)来最(zuì)大的架构调整。雪(xuě)豹财(cái)经社独家获悉,京东健(jiàn)康(kāng)近日新(xīn)成立即时零售(shòu)部(bù)和线下医(yī)疗业务部,将(jiāng)原数(shù)字健康业务部和(hé)政府(fǔ)事务部(bù)更名(míng)为企业(yè)业务部和公共事务(wù)与合规部。

  “刘强(qiáng)东(dōng)从未离开”,在京东(dōng)内部,从前CEO徐(xú)雷到普(pǔ)通员工都对这句话(huà)深信不(bù)疑。去年底(dǐ),刘强东(dōng)用一次严厉(lì)的高(gāo)管(guǎn)批评会议宣告(gào)回归后,一(yī)名内部员工评价称,“随(suí)着一(yī)系列调整,东哥的影(yǐng)子无处不(bù)在(zài)。”

  刘(liú)强东曾三(sān)次(cì)“放权”,但当他认(rèn)为公司遭遇危急时刻,便(biàn)强势回归,带着变革决心推(tuī)动这架巨大机器(qì)上的齿轮继续转(zhuǎn)动(dòng)。

  上一(yī)次(cì)是在(zài)京东内部被称(chēng)为“至(zhì)暗时刻”的2018年(nián),刘强东换下了大批高管,将徐雷(léi)推(tuī)上前(qián)台(tái)。如(rú)今,多次直言京东遭遇危机的(de)刘强(qiáng)东(dōng)打起了低价战争,并又一次推(tuī)动了(le)自上而下的人(rén)事变革,原CFO许冉被他推到前(qián)台(tái)。

  时隔4年的两次巨大变革背(bèi)后,京(jīng)东到底发生了(le)什么?

  独家丨刘强东重塑京东:高级(jí)VP王(wáng)笑松退(tuì)休(xiū),京东健康组织巨变

  高级(jí)副总裁王笑松(sōng)与徐雷同日(rì)退休

  徐雷“荣休”的消(xiāo)息在京东今年(nián)Q1财报(bào)发(fā)布当(dāng)日传(chuán)出,迅速发酵,但这只(zhǐ)是(shì)京东人事巨变(biàn)最引人瞩目的一个(gè)缩影,下面还(hái)有更大(dà)的(de)暗流汹涌。

  京东在一封内(nèi)部信中称(chēng),高级副总裁(cái)、自有品牌负责人王笑(xiào)松(sōng)因(yīn)个人原因提(tí)出(chū)退休申(shēn)请(qǐng),管(guǎn)理层批准后同意。公司(sī)对王笑松(sōng)多年来为京(jīng)东作出(chū)的贡(gòng)献表示感(gǎn)谢,肯定了他在3C业务、生鲜业务及(jí)自有(yǒu)品牌业务的成绩。王笑松退休的(de)原(yuán)因与徐雷(léi)一样。

  多名京(jīng)东(dōng)内部(bù)人士告诉雪豹(bào)财(cái)经(jīng)社(shè),针(zhēn)对高层(céng)的变动还(hái)将继(jì)续(xù)。

  很(hěn)多京(jīng)东员(yuán)工对王(wáng)笑松的退休并不(bù)感(gǎn)到意外。一名员工评价称,“他从中心一路走(zǒu)到边缘。”另一(yī)名员工透露,在(zài)去年底(dǐ)的京东内(nèi)部会(huì)议上,刘强(qiáng)东(dōng)批评的高(gāo)管(guǎn)中有王(wáng)笑松。

  王笑松于2008年(nián)加入京东,比徐雷正式加入(rù)还早一年,在京东(dōng)工作15年。他曾(céng)是京东(dōng)最(zuì)年轻的副总裁,历任3C事(shì)业部、生鲜事业(yè)部负(fù)责人,颇受刘强东(dōng)器(qì)重。

  2018年初(chū),京东组建三大事业群:大快消事业群、电(diàn)子文娱事业群、时(shí)尚生(shēng)活(huó)事业(yè)群,其(qí)中大快(kuài)消事业(yè)群由生(shēng)鲜事业部、消(xiāo)费品事业部以及(jí)新通路事业部构成。王(wáng)笑松(sōng)担任大快消事业群(qún)总裁,同时升(shēng)任京东高级(jí)副总裁,他(tā)手握京东GMV贡献占比最(zuì)大的业务。

  也是(shì)在同一年,京东经(jīng)历内部(bù)公(gōng)认的(de)“至暗时刻”,股价震荡(dàng)下行,用(yòng)户(hù)数被拼多多超越。

  当(dāng)时(shí),阿里旗下的盒马在(zài)新零售(shòu)赛道不(bù)断开(kāi)疆拓土,曾带队(duì)组建京东自(zì)营生鲜超市(shì)7FRESH的王笑松被派(pài)去打这(zhè)场硬仗。王笑松曾对媒(méi)体表示(shì),从2家到(dào)1000家门店,7FRESH只用3~5年(nián)。但事(shì)实上,7FRESH的这(zhè)场仗(zhàng)打得并不顺(shùn)利,一年时间内(nèi)仅开店十余家,不到(dào)盒(hé)马同期的1/10。

  是年(nián)底,刘强东强势主导了京东的人事变革,王笑松在新一轮调整中“地盘”缩水,只负责生鲜事业部(7FRESH被并入生鲜事(shì)业部)。也(yě)是(shì)在这一(yī)年,徐雷被推(tuī)到前台(tái),出任京东零售CEO。

  此后,王笑松一路(lù)被(bèi)边缘(yuán)化,2019年从生鲜(xiān)事业部离任(rèn),2020年(nián)出任(rèn)自有品牌负责人。自有品牌(pái)业务主(zhǔ)要包括京东京造和惠寻,在(zài)京东内部(bù)相对边(biān)缘,营收(shōu)占(zhàn)比不(bù)高。

  此次(cì)接任王笑松的(de)是他的直系下属汤恒晟,后者拥有丰富的京东自有品牌(pái)业务经(jīng)验,曾先后担任京东京造总经理和(hé)惠寻负责人。

  京东健康近年来最大的组织变革

  雪豹财经社独家获(huò)悉,京东(dōng)市值最高(gāo)的子(zi)集团京东健康(kāng)迎(yíng)来(lái)了近年(nián)来最大的(de)组织变革:新成立即(jí)时零售部和线下(xià)医疗业务(wù)部,将原(yuán)数字健康(kāng)业务部和政府事(shì)务部更名为企业业(yè)务(wù)部和公共事务与合规部。

  此外,京东(dōng)健康发公告称原CFO曹冬已辞任(rèn),将在京东集团担任新(xīn)的职(zhí)务,接任他(tā)的是京东集团投(tóu)资支持部负责(zé)人及自(zì)有品(pǐn)牌业(yè)务部财务(wù)负(fù)责人邓卉。

  京(jīng)东健康的前(qián)身是京东大药房,从一家自营网店逐步成长为京东(dōng)旗下专注(zhù)于医疗健康业务的子(zi)集团,2020年底登陆港交所。目前市值约为1700亿(yì)港元,是(shì)京东系公司中,除京(jīng)东集(jí)团外(wài)市值最(zuì)高的上(shàng)市公司(sī)。今年一季度,京东(dōng)健康营收同比增长54.2%至139.5亿元,非国际财(cái)务报告准则经营利润同比增长107.8%至11.6亿元(yuán)。

  据官网介绍,京东健康是(shì)医疗健康商品、服(fú)务、解决方案提供商,产品及(jí)服务覆(fù)盖(gài)医药健康实物(wù)产(chǎn)业链、医疗流程、健康场景(jǐng)。刘强东是(shì)京东健康最大的股(gǔ)东,持股(gǔ)近(jìn)70%。

  本次(cì)组(zǔ)织架构调整主要包括:1)成立即时(shí)零售部,由原(yuán)医药部负责人王一婷负责;成立线下医疗业务部(bù),负责人(rén)暂未披露;2)原综合(hé)部负责人宋志瑞接任(rèn)医药部负责人;原综合服务部供(gōng)应链提升部负责(zé)人王海华,出任(rèn)综合服务(wù)部负责人;原(yuán)数(shù)字健康业务(wù)部更(gèng)名为企业业务部,由原(yuán)药京采负责人周新元负责;原政府(fǔ)事务部更名为公共事务与合规部,负责人(rén)暂未披露。

  上述(shù)所有负(fù)责人均向CEO金恩林汇报。

  独家丨(gǔn)刘(liú)强东重塑京东:高级(jí)VP王笑松退休,京东(dōng)健康组织巨变

  新成(chéng)立(lì)即时零(líng)售部和线下医疗(liáo)业务部是动作(zuò)最大的(de)调整,二者(zhě)都瞄(miáo)准了线下履(lǚ)约(yuē)能力(lì)。其中即时零(líng)售部是此(cǐ)次调整中的首位,一(yī)名京东(dōng)员工向雪豹财经社透(tòu)露,“因为美(měi)团在即时(shí)配送端(duān)有(yǒu)优势(shì),用户经(jīng)常会在京东健康上看病,去美团下(xià)单买药。”因(yīn)此,京东健康也要(yào)加(jiā)强自己的(de)即时配送能力(lì)。

  京东健康CEO金恩(ēn)林在2022年(nián)财报中提到,要进(jìn)一步(bù)提升“快速(sù)送药”能力(lì)。京东健康此(cǐ)前选择的方式是复(fù)用(yòng)达达快送和(hé)京东(dōng)到家(jiā)的配送能力。

  线上线下一体(tǐ)化建设是金恩(ēn)林的战略目标。在(zài)京东(dōng)健康2022年报CEO寄语中,“加(jiā)速推进线上线下一体(tǐ)化、打造新型医疗健康服务体(tǐ)系”被放在首位。

  据2022年财报,京东(dōng)健康目前自(zì)营医(yī)疗商品零(líng)售占营收超(chāo)过85%,其中对物(wù)流(liú)配送时间更不敏感的非药(yào)品类(比(bǐ)如保健品)贡献过(guò)半。京东零售一直(zhí)努力摆脱“大药房(fáng)”的形象,线上线下结合“医+药”的转(zhuǎn)型锻炼身体的练是哪个练字,锻练与锻炼有什么区别锻不可(kě)避免。

  事实上(shàng),这套打法早已成为大(dà)健康(kāng)赛道的共识。今年3月,美团买药slogan由“买药上美团”变(biàn)为“24小时(shí)看病买药(yào)”。

  目前,大(dà)健康赛道(dào)呈(chéng)现一超多强的市(shì)场格(gé)局。从市值、营(yíng)收维度看,京东健康暂时(shí)领先,早(zǎo)期(qī)与京(jīng)东健康、阿里健康三足鼎立的平安好(hǎo)医生掉(diào)队(duì)明显。不过,随(suí)着(zhe)美团强势(shì)入局(jú),新一轮洗牌或将(jiāng)加(jiā)剧。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美团在医(yī)药健康(kāng)O2O领域累计营收105.4亿元。王兴(xīng)也多次表示对美(měi)团买(mǎi)药(yào)的增长潜(qián)力充满信心。

  独(dú)家丨刘强(qiáng)东重(zhòng)塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  刘强(qiáng)东需要(yào)的人:会算(suàn)账(zhàng),忠诚度(dù)高(gāo)

  大环(huán)境变(biàn)了,能(néng)够站在刘强(qiáng)东(dōng)身(shēn)边的人(rén)也变(biàn)了。

  2018年,京东面(miàn)临的困(kùn)境是营收增速下降(jiàng),与高速(sù)发展的电商行(xíng)业格格(gé)不入(rù),被阿(ā)里(lǐ)越(yuè)甩越远,又(yòu)被后(hòu)来(lái)者拼多多迫近(jìn)。强(qiáng)敌环伺,刘强(qiáng)东亟需开(kāi)疆拓土的大将。在(zài)2019年(nián)2月一场内部(bù)高管(guǎn)会上(shàng),刘强(qiáng)东(dōng)痛(tòng)斥“混日子的(de)人太多”,他需要“能拼杀的兄(xiōng)弟”。

  在随之(zhī)而来的组织变革中(zhōng),能打仗的徐(xú)雷走向前台,出(chū)师(shī)不利的王笑松和另一(yī)位高级副(fù)总裁(cái)胡胜利(当时(shí)主管时尚生(shēng)活(huó)事业群)则被换下。2019-2021年,京(jīng)东连续3年(nián)净收入同比增长26%以上,活跃用户也从3.05亿(yì)增长至5.8亿。

  但如(rú)今,在残酷的存量竞争(zhēng)时期,刘强东(dōng)需(xū)要的是以守为攻的(de)人才。

  从(cóng)京东(dōng)此轮人事(shì)变动中不难看出,刘(liú)强东认为守成(chéng)之(zhī)人必须具备两个条件(jiàn):会算账,忠(zhōng)诚度高。

  京(jīng)东集团的新CEO许冉曾担任CFO,在财务方面有丰富经(jīng)验(yàn)。不仅(jǐn)如此,CFO线在整个(gè)京东人事变动(dòng)中都处于C位。京东零售(shòu)中最重要(yào)的3C事业群被拆(chāi)分成家(jiā)电家居事(shì)业群和电脑(nǎo)通讯事业群(qún),其中家电家具事(shì)业群由原(yuán)京东零(líng)售CFO李帅负(fù)责,原京东健康CFO曹冬(dōng)也(yě)将(jiāng)在集团担任(rèn)新的(de)职务。

  雪豹财经社(shè)曾(céng)独家报道京东科(kē)技原销售负(fù)责人徐丰升任总裁,他(tā)同样是对收(shōu)支敏感的高(gāo)管。(详见《京东科(kē)技迎来新总裁(cái),销售中心负(fù)责人徐丰升任(rèn)》)

  多名(míng)京东内部员工(gōng)评价(jià)称,互联网公(gōng)司都变得更加务(wù)实(shí),京东(dōng)也不例外,“找最会算账的人当家,才能赚到更(gèng)多的(de)钱”。

  从去年年(nián)底开始,刘(liú)强(qiáng)东多次在内部提及(jí)低价战略,目的都是(shì)为了守(shǒu)住被(bèi)拼(pīn)多(duō)多等竞对(duì)不断(duàn)蚕食的存量用户,再用低(dī)价去争夺(duó)更多用户(hù)。(详见《刘强东回(huí)归烧(shāo)了三(sān)把火,想抢回被拼(pīn)多多“劫走”的(de)用(yòng)户(hù)》)

  打低价战争需要(yào)子弹,CFO出身的许冉是提供(gōng)弹(dàn)药的最(zuì)佳人选(xuǎn)。今年Q1,京东的经营利润(rùn)和自由(yóu)现金流均同比大(dà)幅增长,这部(bù)分得益于降本增效措施。徐雷在(zài)近日财报(bào)电(diàn)话会上对许冉的评价也印证了(le)这一(yī)点:“许冉能带领京东走进(jìn)下(xià)一阶段,更(gèng)加注(zhù)重(zhòng)业务(wù)健康(kāng)度和发展质量。”

  刘强东追(zhuī)求(qiú)对公司的(de)绝对控制权,而高管的(de)忠诚度是(shì)保(bǎo)证(zhèng)变革能否(fǒu)顺利推进的先决(jué)条(tiáo)件。

  在(zài)此次京东变革中,两种类型的高(gāo)管得(dé)到(dào)重用:一种是刘强东多年来亲自培养(yǎng)的(de)管(guǎn)培(péi)生,另(lìng)一种是在京东内部没有复杂人际关系的职业经理人。

  京东零售新任电脑通讯事业群负责人(rén)吴双喜、时(shí)尚美(měi)妆事(shì)业(yè)群负责人孔祥莹、全球购事业部负责(zé)人杨啓(qǐ)焜和京东健康(kāng)医疗(liáo)部(bù)负责(zé)人(rén)宋志瑞,均(jūn)是管培生(shēng)出身。多(duō)名内部(bù)人士称,管(guǎn)培生是刘强东的绝对嫡系,拥有(yǒu)诸多特权,包括周报(bào)直接抄送(sòng)刘强东,能(néng)参加高(gāo)级别的高(gāo)管(guǎn)会(huì)议,一(yī)般至少(shǎo)由(yóu)业务部门的副总裁亲自指导等。

  此外,据多(duō)家媒(méi)体报道,刘强东(dōng)在近几年开始倚重专业(yè)能(néng)力强且在京东内部没有复杂人际关系(xì)的(de)职业经(jīng)理人,许(xǔ)冉便是典(diǎn)型代表。她于2018年(nián)加入(rù)京(jīng)东,内部人士(shì)认(rèn)为她“安静(jìng),耐心(xīn),十分服从刘强东(dōng)下达的(de)命令(lìng)”。

  接手京东(dōng)零(líng)售大商超全渠道事(shì)业群的姚彦中,是京东零售(shòu)三个重(zhòng)要品(pǐn)类事业(yè)群(qún)中唯一(yī)一(yī)个没有(yǒu)离(lí)开(kāi)的副总裁级别高(gāo)管(guǎn)。刘强东曾在内部会(huì)议上(shàng)评(píng)价他(tā),“整(zhěng)个京东零售,只(zhǐ)有1锻炼身体的练是哪个练字,锻练与锻炼有什么区别锻.5个人在会上(shàng)说(shuō)真话、提问题。0.5是缪(móu)钦,1是姚彦中。”缪(móu)钦也是2020年才(cái)加入京东的(de)职(zhí)业经(jīng)理人,目前(qián)担任京(jīng)东零售生活服(fú)务事(shì)业群负责人。

  带领自(zì)己亲自摆(bǎi)放(fàng)位(wèi)置并信任的这群(qún)人(rén),刘强东即将开打(dǎ)一(yī)场新的仗。市场并(bìng)不担心不懂业(yè)务(wù)的许冉出(chū)任CEO,因为所有(yǒu)人都(dōu)知道,无论(lùn)公(gōng)告上(shàng)的CEO名单如何(hé)更(gèng)替(tì),京东真正的掌舵人(rén)只有一个。

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