唐(táng)岩(yán)回归半(bàn)年(nián)之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的(de)出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项阶段(duàn)。这(zhè)些项(xiàng)目(mù)的(de)领头人(rén)均被视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先(xiān)发(fā)优势让它在(zài)成(chéng)立之初迅速(sù)积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞(páng)大的用户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续(xù)三年下滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到(dào)新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整个公(gōng)司都(dōu)非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区(qū)隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一(yī)过(guò)，领导就不可能在工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌陌还会固(gù)定给每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带(dài)领(lǐng)全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城市(shì)出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班到日(rì)本东京集(jí)中团建，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束(shù)了。回归(guī)的唐岩开始出(chū)现在(zài)具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并(bìng)不(bù)时做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒斥相关(guān)负责(zé)人。类似情(qíng)况在此前王(wáng)力任期内几乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传导，员工加班明显多(duō)了起来。大量的需求随(suí)着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天最早也要(yào)九点才(cái)能离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还(hái)同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等工作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员(yuán)，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部门，一(yī)些职(zhí)能(néng)部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在公司内部(bù)发起三(sān)次(cì)创业(yè)营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅(mèi)力很(hěn)强(qiáng)大，业务(wù)会上(shàng)他都(dōu)能一(yī)针见血地指出问(wèn)题核心所在，对(duì)不同业(yè)务(wù)的理解也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部(bù)就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团正式(shì)推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化顺丰首重是多少公斤多少钱，顺丰首重是多少公斤续重多少钱了照(zhào)片(piàn)交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社(shè)区树莓(méi)、婚恋交友(顺丰首重是多少公斤多少钱，顺丰首重是多少公斤续重多少钱yǒu)软件对对等(děng)众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的业内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头(tóu)格(gé)局已定，后来(lái)者机(jī)会(huì)寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海(hǎi)外(wài)实(shí)属必(bì)然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能(néng)否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自(zì)己的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这些应用(yòng)并没有打开海外陌生人(rén)社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中(zhōng)东(dōng)等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化运营等多(duō)个方面(miàn)均处于劣(liè)势(shì)，最(zuì)后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌(mò)陌的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市(shì)场份额(é)早(zǎo)已被2016年(nián)开(kāi)始出海(hǎi)的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开了中东(dōng)地区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情(qíng)况下(xià)迅速打开(kāi)市场。据(jù)内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少可以(yǐ)排到(dào)中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时(shí)代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝大(dà)部(bù)分收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一(yī)来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成(chéng)比(bǐ)例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而来的(de)探探(tàn)海外版还(hái)在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探探海外(wài)版(bǎn)在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长一段(duàn)时间(jiān)内，公司出(chū)海产品的优(yōu)先级都(dōu)要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只投了十(shí)几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力(lì)在(zài)接受(shòu)采访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出(chū)海(hǎi)，因为我觉(jué)得国(guó)内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国市(shì)场(chǎng)，你的(de)产品才有辐(fú)射能力，去(qù)做(zuò)一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过了(le)最好(hǎo)的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是(shì)一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各(gè)方(fāng)资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态(tài)跟(gēn)玩法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛(sài)道(dào)眼(yǎn)前的限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试(shì)错(cuò)和调整的时间已经(jīng)不多了。

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