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无色翡翠手镯什么价位合适 无色翡翠手镯值钱吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌(mò)陌正在筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

  时代(dài)财(cái)经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部员工处获悉,近(jìn)两个(gè)月内,陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个(gè)不同的出海项目,瞄准中东、北(běi)非等地市场,目前均已(yǐ)走到立项(xiàng无色翡翠手镯什么价位合适 无色翡翠手镯值钱吗)阶段。这些(xiē)项目的领头人均被(bèi)视为唐岩(yán)心(xīn)腹,甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司(sī)内部,这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出(chū)海(hǎi)决(jué)心的体现。

  从(cóng)某种(zhǒng)程度上(shàng)来说,在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下,奋力出海几(jǐ)乎(hū)是(shì)唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

  这家成立(lì)于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头,已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今,陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇过战争,先发优势让它在成立(lì)之(zhī)初迅速(sù)积(jī)累大(dà)量用户,稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅,随(suí)后又(yòu)及(jí)时转型秀(xiù)场直播(bō),依靠庞大(dà)的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

  直至今日,陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准(zhǔn)则)计量标准下,自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来,陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去(qù),没有(yǒu)哪个(gè)互联网公司(sī)能做到如此,更何况它(tā)账上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和(hé)短期投资。

  但在平静(jìng)的(de)水(shuǐ)面之下,陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端,公司(sī)成立12年,主力产品还(hái)是陌陌(mò)App,这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长(zhǎng),甚(shèn)至开始出(chū)现(xiàn)下(xià)滑(huá),2022年四季度,陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之(zhī)后(hòu),陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲(pí)态,公司营收已经连续三年下滑,且始(shǐ)终未(wèi)能(néng)找到新的(de)增长点。

  毋庸置(zhì)疑,陌(mò)陌正在(zài)走向暮年。对(duì)此,公司管理层也毫(háo)不避讳。王(wáng)力(lì)两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示,他对陌陌没有(yǒu)什么(me)特别的情感,整(zhěng)个(gè)公司都非常平淡无色翡翠手镯什么价位合适 无色翡翠手镯值钱吗,就(jiù)像一个人平静地接受衰老,一天比一(yī)天近。

  2021年8月,为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo),王力推动陌陌改名挚文集团(tuán),将(jiāng)产品与公司(sī)加以区隔,希望借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产品的依赖,找到新的(de)增长曲(qū)线。只可惜,这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌(mò)带来实质性改变。

  一(yī)年(nián)之后,王力(lì)因健(jiàn)康原因辞去(qù)公(gōng)司(sī)CEO一职,由董事长唐岩接任。创始人躬身入局,迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确的航向吗?

  大规模裁员,陌陌开始变(biàn)卷

  “公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后,陌(mò)陌员工的第一感受。

  在(zài)很长一段时间内(nèi),陌陌在北京互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定,朝十晚七极少(shǎo)加班,在陌陌工作的张超对时代财经表示,“曾(céng)经七点(diǎn)一(yī)过,领导就不可能在工位上发现我了。”

  待遇上,公司稳定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖金,虽然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大厂,但(dàn)在同量(liàng)级(jí)企业(yè)里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年会,陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone,即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举(jǔ)降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的(de)2022年,这项传统(tǒng)也没(méi)有改变(biàn)。

  在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年,陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工,从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出发(fā),搭乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建,一次性(xìng)包下了(le)当地近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢,吸引了不(bù)少艳羡的目光。

  但从去年10月开(kāi)始,陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回(huí)归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会(huì)议(yì)上(shàng),直接(jiē)听(tīng)取来自(zì)一线的汇报,并不时做(zuò)出辛(xīn)辣点评,甚至(zhì)在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前(qián)王力(lì)任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

  “王老板(bǎn)比较peace(温和),而且也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深(shēn)员工向(xiàng)时(shí)代(dài)财经表示。

  压力自(zì)上而(ér)下传导,员(yuán)工加班明(míng)显多了起来。大(dà)量(liàng)的需求(qiú)随着会议袭来(lái),张超现在每天(tiān)最(zuì)早也要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

  此外(wài),陌陌还(hái)同步开启了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月,与唐岩(yán)一同回归的(de)还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文(wén)集团的COO,并接手行政(zhèng)、采购等工作,在其带领下,陌陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实,2023年公(gōng)司启动裁员,范围覆盖大部(bù)分部门,一些职能部门甚至直接被砍、合并。

  极力寻求业(yè)务增长点的唐(táng)岩,正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内,唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事(shì)业(yè)部,并在(zài)公(gōng)司(sī)内部发起三次(cì)创业营活动,鼓励员(无色翡翠手镯什么价位合适 无色翡翠手镯值钱吗yuán)工提(tí)出(chū)新的创意,试图从中孵化出新的机会。

  当(dāng)公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ),机会随之而来。张超告诉时(shí)代(dài)财经,如(rú)果不(bù)是(shì)唐(táng)岩的回归(guī),他极有(yǒu)可能因(yīn)没(méi)有(yǒu)发展前景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回归后(hòu)的一系(xì)列举措,打消了他的(de)念头。他希(xī)望再(zài)赌一把,看陌陌能不能继续向上。

  “唐(táng)岩的人格魅力(lì)很强大,业(yè)务会上(shàng)他都能一针见血地指出问题核心所在,对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一(yī)起(qǐ)干(gàn),起码大方向(xiàng)上感觉不会出错(cuò)。相比之下,入职这么几年我(wǒ)基(jī)本没有(yǒu)接触过王力。”张超如(rú)此表示(shì)。

  某种(zhǒng)程度上,这正是创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的区(qū)别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓土,打破陈规,从无到有;而后者(zhě)却(què)是预算管理,风险控(kòng)制,按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过自(zì)己的回(huí)归,再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

  可(kě)惜(xī)的是,其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月,挚文集(jí)团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而,这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点(diǎn)数(shù)据统(tǒng)计(jì),上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载(zài)。

  事实(shí)上(shàng),被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以(yǐ)来,已先后(hòu)孵(fū)化(huà)了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对(duì)等众多新项目,但至今无一爆款。

  5次(cì)出(chū)海(hǎi),前4次已经失败(bài)

  如今的业内共识是,社交(jiāo)寡(guǎ)头格(gé)局(jú)已定,后(hòu)来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队(duì)”创新(xīn)产品,如Soul、映宇宙(zhòu)等,基本(běn)也都诞生在2017年前后(hòu)。

  国(guó)内市场突破(pò)难寻(xún),唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问(wèn)题在于,此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四(sì)次出海,几乎均为败(bài)局。如今陌(mò)陌再次(cì)重(zhòng)启出海战略能否(fǒu)成功,还要打上一个(gè)问号。

  陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年,曾(céng)分别(bié)推出自己的英(yīng)文(wén)版复制(zhì)品MO,以及将基于地理位置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场。然而,受限于文化差异,以(yǐ)及较发达地区相对老旧的(de)产品形态,这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门,草草收(shōu)场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社(shè)交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之(zhī)后,陌陌迅速重启(qǐ)海外战略,在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

  但类似(shì)的(de)产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通,迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌在市(shì)场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势,最后也(yě)以失败告终(zhōng)。

  唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第(dì)四次出(chū)海(hǎi)。

  2020年初,陌陌再(zài)次组建起一个(gè)50余人的出海业务部,推出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东,同类(lèi)产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势,迅(xùn)速消失(shī)。

  只(zhǐ)有被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社(shè)交方式(shì),避开了中东地区的宗教文化约束,在没(méi)有(yǒu)同类竞(jìng)品的(de)情况下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露(lù),目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

  这一仅存的硕(shuò)果,却存在营(yíng)收(shōu)结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播(bō)分(fēn)成,以换取他(tā)们的(de)合作,如此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比(bǐ)例的策略,Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

  而除此以外,陌(mò)陌出海(hǎi)业(yè)务只(zhǐ)剩(shèng)一(yī)个收购而来的(de)探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息(xī)指出,自2021年7月(yuè)以来,探探海外版在印(yìn)尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用户规(guī)模已超越Tinder,并在印度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

  在佳(jiā)睿看(kàn)来(lái),陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误。长期以来(lái),管理层对于出海(hǎi)业务并不重视,乃至于(yú)在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时间内,公(gōng)司出海产品的(de)优先级都要低(dī)于其他国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资(zī)太慎(shèn)重(zhòng)了(le),好几个海外业(yè)务只投了十几万元试水,看到(dào)没有水花就被放(fàng)弃了。”

  哪怕到了2021年,王力(lì)在接受(shòu)采(cǎi)访(fǎng)时还在强调,“我其实不建(jiàn)议出(chū)海(hǎi),因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一(yī)个特别(bié)成熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国(guó)市场,你的产(chǎn)品才有辐射能力,去做一个印度市场有什么(me)用(yòng)呢?”

  战略上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过了(le)最好的出海时(shí)机。

  自2016年国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以(yǐ)来,7年时间已过,如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的,已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红海市场,要从(cóng)中虎口夺食(shí)并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须(xū)加大各方资源投(tóu)入,在奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒的同时,做出产品形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创新,才有(yǒu)可(kě)能成功。

  于唐岩而言,充裕(yù)的现金流成为最后的底牌,当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还远称不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制和天花板,留给其试错和调整的时间已经不多了。

  (应受访者要求,文中人物(wù)均为化名)

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