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总监和经理哪个(gè)大(dà)
是总经(jīng)理大的(de)。
总监和经理哪(nǎ)个大
总经理大(dà)。
经理对董事(shì)会(huì)负责(zé),行使下(xià)列职权
(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施(shī)董事会决议(yì);
(二)组(zǔ)织(zhī)实施(shī)公司年度经营计划和投资方(fāng)案;
(三)拟(nǐ)订公司内(nèi)部管理机构设置方案;
(四)拟订公司的基本(běn)管理制度;
(五)制(zhì)定公司的(de)具体规章(zhāng)。
总监工作内容(róng)
修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务(wù)流(liú)程;
策划推进(jìn)及组织(zhī什么是等量关系式,什么是等量关系四年级)协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调(diào)整;
建立规范、高(gāo)效的(de)运营管理体系(xì)并优化完善;
制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实(shí)施。
总(zǒng)监(jiān)和总经理(lǐ)的区别
总经(jīng)理通常是整个组织(zhī)中最(zuì)高的管(guǎn)理(lǐ)者(zhě)和负责(zé)人。
而(ér)且如(rú)果型(xíng)组(zǔ)织(zhī)(如跨国企业)中,总经理(lǐ)所扮演的角色(sè),通常是其所属事(shì)业单位或分(fēn)支机(jī)构的最高负责人。
总监通常是某(mǒu)一领域的第一监管人员,例如项目总(zǒng)监、财(cái)务(wù)总监、人力资(zī)源总监(jiān)等等。
也是企业的高(gāo)级(jí)管(guǎn)理人员(yuán)。
总(zǒng)干事是在(zài)总经理(lǐ)与(yǔ)部门经理之间的职位等级。
总监和经理谁大?
总经理比(bǐ)总监的职务大。
总监和总(zǒng)经理的区(qū)别:
1、总经理通常(cháng)就是(shì)整个(gè)组织里职务(wù)最高的管(guǎn)理者与负(fù)责人。
而若(ruò)是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色,通常是旗下某个事业体或(huò)分支机构的最高负责人。
2、总监一般为某项领域的(de)第一(yī)监管人,如(rú)项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员(yuán)。
总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。
3、总经理的主(zhǔ)要职责(zé)是(shì)负(fù)责公司日常业务的经营(yíng)管理,经董事(shì)会授权,对外签(qiān)订合同和处理(lǐ)业务;组织经(jīng)营管理班子,提出任免副总经理、总(zǒng)经济师(shī)、总工程(chéng)师及部门经理等高级职(zhí)员的人(rén)选(xuǎn),并报董事会(huì)批(pī)准(zhǔn);
定期向董事(shì)会报告业(yè)务(wù)情况,向董事会(huì)提(tí)交年度报告(gào)及各种报表、计划、方案,包(bāo)括经营计(jì)划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方案等。
4、总监的主要职责是修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业(yè)务流程;策划推进及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整;建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善;制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施;
制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计划,推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成;制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划,协调各(gè)部(bù)门的工作,建设和发(fā)展优秀的运营队伍;完成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的(de)其他任务。
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非常不错
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了